被同事偷方案 还要架空我

匿名用户 发表于 2023-03-28 12:21:21
拍拍楼主，我也经历过这种事情，一个伊朗人拿走了我写的代码然后冠上它的名字Commit了，我跟经理argue，经理竟然说它不care谁commit的，只在乎代码是不是进到了branch，我气的够呛，在大

代码咋会拿走？

javaBean 发表于 2023-3-28 09:46
感觉很多leadership并不在乎project owner是谁，只要东西做出来就行，有时候还故意找两个人co-own，刺激竞 ...

有的老板是这样的。怕手下做大之后把他架空，就故意模糊scope和ownership，strategy thinking和外联交给他来，把干活的事情交给手下。牢牢的把手下钉在execution role里面。几年下来没有一个升职的。

看到亚麻真是一点不意外。这种事很正常，都是一笔糊涂账，最后都是看领导心情决定的。
如果这个项目只是说你initial的，或者你contribute了很多，但是换了别人一样也能做，那确实没什么谈判筹码。就算你辞职走人领导也未必在意。只有当这件事没有别人能做（或者别人不能按时完成），或者你走了会给组里造成严重后果，那才有资格叫板。
如果斗不过，暂时服软也未尝不可。可以叫叫屈换一点credit，可以潜伏在敌后挖坑找机会坑他们，也可以等下一个项目翻盘。君子报仇十年不晚。

你是工程师？
另外一个是产品经理？
主要问题是沟通的问题。

匿名用户 发表于 2023-3-28 18:04
你们leadership就是leadershit啊，支持你闹，如果你有身份，支持你鱼死网破式的闹

“如果你有身份”

邮局港剧，如果你是Eng Karen是PM，那你的Manager建议co-ownership完全没问题。这其实本可以是个双赢的结果，两个人商业互吹一下，你甚至可以把很多活delegate给她。现在如果要撕，最好的结果也是两败俱伤。