亚麻forte的结果

去年6月入职，今天拿到了forte的结果。
老板给了Meets High Bar

但LP growth and strength结果感觉偏向负面
growth： Ownership， Deliver Results， Insist on the Highest Standards
strength：Learn and Be Curious，Bias for Action， Dive Deep

感觉Ownership， Deliver Results和Earn Trust是最重要的三个。老板两个给了growth，Earn Trust说还没有足够的数据。

补充内容 (2023-03-28 23:17 +8:00):
下面是老板给的feedback

好的地方
dev has demonstrated  fearlessness by diving deep into several complex problems to find the root cause and coming up with a proposed solution to fix it. dev's constant desire to learn more about Product has helped him a lot in building a wider  knowledge.  

需要提高的
dev can benefit a lot from demonstrating  ability to write technical design documents, present and defend  design choices and deliver end-to-end solutions.  
dev can also benefit from being precise and complete in  verbal communications during during team stand-ups.
Lastly, dev can benefit from owning entire problem and its solution (rather than just point by point fix).

放心吧forte就是个过场。。。这就是manager随手五分钟回忆一下你干吗了写的。别pua自己。时局好了不能升就跑都是这样。

别在意，ORL才有意义，Forte就是刷一下存在感。我的Mgr请了一天假在deadline前把所有的forte写完了，他和我review的时候都不太记得自己写了啥。
我是TT，org扛把子，一样三个strength三个growth。其中一个是growth是backbone。Mgr说我干太多太累了，不会推活。但是 does not mean you need changing anything。我差点没憋住笑。

别放在心上了，进亚麻就是刷题不能停的，人尽皆知

Deliver Results 是什么情况呀。 这个确实比较负面..而且一般都是NI里需要improve的。

role model路过，mgr也给了earn trust可以growth

匿名用户 发表于 2023-3-28 10:42
Deliver Results 是什么情况呀。 这个确实比较负面..而且一般都是NI里需要improve的。

老板昨天没有细说这一块。一月的时候老板提过一次CR数量偏少。但和我们组内比较没啥区别，因为一直在修perf方面的问题，所以一个CR要的时间都比较长。

6月就有forte了呀

什么级别，不同级别的侧重点不一样

这个其实很tricky 我的manager说很多人把这个当成负面评价来理解 其实不是 可以是让你继续发扬这个优点 做得更好

解释权在他手里😂

匿名用户 发表于 2023-3-28 11:23
什么级别，不同级别的侧重点不一样

L5。去年面的6降到了5，所以拿了5里面比较大的包。