中年人实在忍不住想树洞吐槽一下，身在硅谷却一天到晚和印度组开会

我每天早上七八点和印度组开会，老公每天晚上九点到十一二点和印度组开会。早饭几乎是不可能好好吃的。白天两个人忙到死，即使wfh那两三天也没时间说什么话，经常老公来找我玩，一进门就发现我不是在meeting就是在赶due，午饭就是匆匆吃两口对付一下。晚饭可以一起吃，但是30+了真的不太敢吃了一吃就胖，本来也没什么锻炼就是尽量少吃一点。下班了吃接孩子放学吃点晚饭，孩子陪玩到睡着，九十点钟我终于能空下来，就静静的坐在老公旁边的床上听他开会，玩玩手机也不知道在看些什么，有时候就困的睡着了也没说上几句话。经常心里嘀咕他怎么还不开完啊，但是更多的经常是开完了这个立马就有下一个。早上醒来经常问候一下，你几点睡的啊，然后就匆匆的去开我的会了。
工作时间很忙+和印度组开会我的生活就渐渐的没有life只有work，令人窒息。硅谷就是这样吗，是真的就是有这么多印度组，还是巧了我家两个人的组都是这样

曾经在一个老印完全dominate的组，非常可怕。team lunch都是印餐。印度manager在美国20年了，组会来个盘腿坐，每周1天凌晨3点开会，说为了配合印度时间。Micro management 到逼疯人的节奏。干了1个月受不了跑了。

和印度的组交接太累了，正好 upside down，比跟国内公司交接还累

也碰过印度团队，有时候早晨6am起来交接，有时候晚上得工作到凌晨3am——糟糕的是当时是个阿三dominant的公司所以即使这么累死累活 交接还不顺利。

• 印度team不太配合（因为他们其实基本不require美国团队配合、KT，合作）：
  年轻阿三几乎 不理我
  印度本土阿三manager也仅仅push几下我完成独立task而已——分配任务也尽量分配独立的task给我
  我曾经说分配到的独立task都是小devops活，然后给个大的独立task就很难完成——因为需要印度team的KT但是他们长期不太配合啊）。我做的task说实话印度team都能做，所以明显感到他们抱团，或者说不太配合（因为他们其实基本不需要美国团队配合、KT）——task做慢了肯定只怪我（而且尤其印度team manager习惯性用不可能完成的deadline，催促各个成员加快进度——好在公司本身不咋pip人）。
  

• 美国team挺弱势： 当时美国组就两个非阿三（tech guy就4个而且另外两个都比我入职还晚几个月），只有一个是工作多年（L1从印度transfer过来的，同龄）的骨干technical teammate
• 美国team唯一tech骨干作息颠倒：那个同龄L1的阿三也拿（至少）我不太当回事，不过人挺好——项目是没合作过或者他本身就觉得我比印度team交流性价比低、所以避免和我合作，或者就是遇到问题就拿我们背黑锅（其实没啥合作过），他本人即使和我同龄年纪不小但习惯于晚上到凌晨工作，然后白天经常休息（manager是阿三对他这个工龄长的总体挺放纵，其实什么都听信他的，而不是听我们非阿三的——这其实挺正常，说实话他算是唯一的核心技术人员）
• 可能长期没解决方案：
  manager多次不提倡熬夜，但强调至少早晨7am起是正常。但是即使熬夜，印度本土团队也不太配合（他们其实无需求着美国团队合作）。
  不主动求着印度团队交接（熬夜甚至通宵+早起）的话，基本无解——因为本质是要求着印度本土team做配合（反而印度本土team无需求着美国团队合作）。
  除非过了两三年美国team 这3-4个人（只有一个唯一tech骨干）对projects掌控能力比印度那15+个人好——基本不可能的，印度team拿着1/4-1/3工资但是还是工作挺拼——至少在一个阿三dominant的公司本质他们就会拉帮结派——3-4个人怎么可能在两三年内能manage过15+个人的印度team？
  

你要是碰到公司阿三没那么多，或者印度阿三本质上require求着美国team交接，那还走运点呢——因为至少他们需要主动配合你，而不是你时刻去求印度本土team被动配合。

印度工资便宜啊，大厂都在把工作岗位往那边移

硅谷不是这样。一周这样两天最多了。哪有天天早上要开会的。

形势好点了跳吧

东部，很少需要跟印度的组开会，一般都是趁早上有交集的时候。

这都啥情况？
我们这有印度的人都是让他们倒时差，我们从来都是美国时间！
话说你真的是在美国公司上班么？还是印度美国分部？
虽然说搞等级不好，但是印度人自己一般都把自己offshore当二等公民

匿名用户 发表于 2023-04-05 08:05:28
这都啥情况？
我们这有印度的人都是让他们倒时差，我们从来都是美国时间！
话说你真的是在美国公司上班么？还是印度美国分部？

如果主要开发都在印度，美国本土team非常没有存在感。

跑路是唯一的解决办法