国内职场比美国好的地方

就是人情味。这点在面试的时候就感受颇深。
国内公司在美国分部的面试，或者有国内基因的公司比如tt，面试还是会看重简历，经历甚至校友关系的。一看简历上有那么多学术论文，有那么多大厂和项目经历，面试基本上也就走个过场，基本出的都是leetcode easy，而且还会提醒你生怕你粗心写错。其他的也就聊聊经历，问一些相关的问题，也不要求你都会，毕竟术业有专攻，看简历你是这方面的专家就够了。
美国公司的面试就是完全走流程，和你哪里毕业的，之前有什么成就，在哪里工作的都没什么关系。基本上一开始都是screening。用几道leetcode题screen你一下好像会害怕我不会coding 101。我就想我科班出生，如果代码都不会写，怎么博士毕业和在大厂干到senior的lol。然后面试也是做题，考回的四种写法。比如说有问python多重多类继承diamond ineritance会print出来什么。我当时就想说我是来做AI的，不是来开发python编译器的。你如果想知道问chatgpt就行了。leetcode这种现在copilot和chatgpt做的这么好的到底有什么意义，你还不如考我手写transformer呢毕竟以后工作要用。
总而言之，美国的面试让我感觉像中国的应试教育，不管你之前素质如何，做题刷题就是了。可能有人觉得这样比较公平，但是为什么leetcode就是公平，考察其他的domain knowledge，research knowledge，项目经历，工作经历，学校经历就是不公平了？leetcode到底有什么特殊过人之处被奉为cs面试的金科玉律？你如果真要考试，也要多考几个科目。美国的科技行业就是被这帮刷题转码的弄坏的。

你说的这种什么继承的100种方法也是国内最喜欢考的。你是不是没在国内面试过？

我有点不同看法，我认为leetcode 是对中国人在美国最有利的工具。我之前在一个传统养老大厂（我从国内transfer过来）确实面试bar低不考算法，很有人情味，最后整个公司变成了印度公司，公司也烂的不行。我推荐过FANG的国人面试，结果几十个人没一个拿到面试机会，对就是这么残酷！

你如果研究下了下大厂H1B按照国籍来排名，会发现对刷题要求越高的公司中国人比例就越高。比如Google Meta中国人比例超过印度人，那些不刷题公司印度人比例高的吓人有的甚至达到90%。

中国人刷题水平绝对比其他族裔好很多的，我还看Reddit 上有老美发帖问过为何中国刷题水平难么高。你从Leetcode 周赛成绩也可以看得出来，前100中估计70%都是中国人。所以我的观点还是刷题是中国人在美国职场生存的最好手段。

我恰恰就是为了逃避人情社会 才选择 留在美国的。
我家人从小就教会我了人情社会的重要，教会我“见人说人话，见鬼说鬼话”，教会我酒桌文化，教会我人情互换，教会我学会和各种人交朋友。
我是人情社会的受益者，但我觉得这一套真的太辛苦了。人情社会 在国内一定程度上也 和酒桌文化绑定，我真的非常不喜欢。
当很多事情都可以靠人情的时候，规则就变得很模糊，你可能因为人情得势，也有可能因为人情失势。所以我希望工作环境中规则可以更清晰。
我不是在说美国社会不需要人情，但人情凌驾于规则之上的时候，你是有机会靠规则反击的。。。

人情味是很好的，但是有的时候也是不好的地方。

商业上，最好就是在商言商，别讲太多感情，个人意见啊。

不知道你是怎么得出美国这边不看“domain knowledge，research knowledge，项目经历，工作经历，学校经历”的结论的
美国这边背景不match的连面试都没有吧
没几个公司光靠leetcode就能过的 尤其是senior岗位 即便是谷歌这种以考算法著称的公司也可能考domain knowledge的
而且不少公司leetcode就只考medium/easy 很多人都能过 最后决定录取谁可能还是看系统设计/聊天/背景
等样本点多一些再下结论不迟

八股文这个词楼主没听过？

谁说国内面试只是走过场的？我之前在国内面试，特别喜欢问一些底层逻辑的问题，这我哪里回答的出来？也是搞不懂问这些的意义是什么？例如工作当中我会用mapstruct就可以了，你非要问我mapstruct是怎么实现的？呵呵！

所以国内就是一步错步步错啦，出身不好是没有翻身机会的。不过美国也是分行业也是看级别的，大概率是面试的职位还用不到connection或者之前做的项目并不是那么厉害吧。本科如果是国内的那校友网络确实是会吃亏...

这玩意和国家文化民族没什么关系，企业管理模式选择而已，甚至一家公司在不同阶段都会选择不同的模式，初创阶段一定是靠关系网熟人网，后面但凡想有序扩张都会一定程度上选择你说的美国公司这种模式，但确实制度成本很高，比如谷歌，现在也慢慢从以前的general hire一定程度上退回大组内主导招人，关系户也就慢慢进来了，这个平衡点很难把控