reorg后尴尬的处境，大家帮我看看要不要离职去小厂

我现在在一家湾区二线大厂，现在的组一共五个人，其中四个是都有身份(我没有），最近一次reorg 把我们组五个人直接放到一个Base在印度的manager 下面，注意不仅仅是印度manager，他的工作地点也在印度。这个manager 自己手底下也带了7-8 个在印度工作的engineer。
最近拿到了一个小厂的offer, 薪资福利和公司brand name肯定都比不上现在的公司 薪水还行估计得降薪10%。目前的公司裁员过一次了，但是据rumor来说可能还会有动作。小厂也已经裁员过一次了，据说小厂我加入的是核心组，应该会比较稳 but who knows. 想知道report 给在印度的manager到底说明了什么？我目前对这次reorg看不到任何positive的东西。往好了想，因为我们两组之前联系很深，所以是战略reorg 但也不能这么玩儿啊。唯一确定的肯定就是组里肯定不会在美国招人了因为HM都不在美国。感觉最好的情况就是这个组base美国的人慢慢走掉/转组。 最坏的情况就是下次layoff（如果有的话）直接就把北美这边的人开了。 最近印度经理说他的piority 是两个team互相onboarding， 看起来很正常但我总觉得不对劲，我感觉是我们组在搞KT给印度，为下一轮做准备了。地里有小伙伴有相似的经历吗，我该不该离职去小厂躲一下？还是继续苟下去？ 转组是不可能了，全部被锁死了。小厂的offer马上deadline了 实在做不了决定， 开不了天眼，感觉就是在赌博。

这事情我也没法和同事谈心，都是美国人，每天照样嘻嘻哈哈， 有绿卡真好。

补充内容 (2023-05-03 07:30 +8:00):
补充一下我说的小厂不是那种很小的startup， 大概也有个几千人的样子 公司非常一般就是了。。。

把我们组五个人直接放到一个Base在印度的manager 下面，注意不仅仅是印度manager，他的工作地点也在印度。这个manager 自己手底下也带了7-8 个在印度工作的engineer。

最近印度经理说他的piority 是两个team互相onboarding

这我可太熟悉了，我刚默默回想了一下，在我过去12年的职业生涯中，除了数字不符以外，符合如上描述的事件出现了三次，三次结果完全相同

据说一位高考语文可以及格的中国人可以在信息缺失75%的情况下填出下面几个词

卸 __ __ __
__ __ 拆 __
__ __ __ 烹

匿名用户 发表于 2023-5-1 21:07
实在感谢！ 居然能遇到相同经历的人。 我周围问了一圈，没人有相似的情况。能否说说最后的结果是啥呢，最 ...

第一次发生的时候我是US组里的小兵，onboard完印度team之后，我们team的roadmap都被抢完了，每天抓破头到底做什么，我们组老板是个美国人，挺佛的，不争不吵，所以指望不上，组里自发跑路，包括我，跑到只剩2个人，最后我们老板也跳了，剩下2个人被reorg到别的组去了，产品全部被印度组接收

第二次我是senior，直接report给大manager（印度人），全程眼睁睁看着那个US组的manager（中国人）被挤压scope，每次大manager下面的report开会，那个中国人都和那个印度组的manager争roadmap争得面红耳赤，无奈大manager拉偏架，最后那个印度组从4个人涨到30+，manager还变成了7，US组从11个人腰斩变成5个人，那个中国人受不了跳槽了，新换了个想转EM的小5，不知冷暖的还挺勤奋。。

第三次我就是受害人manager，大manager印度人每天拼命给我画饼，要我onboard多达12个人的印度组，但我们team已经10个人，产品scope最多也就支撑一个2 pizza team，我这人不擅长吵架，onboard到一半就跑路了，最近打听了一下，印度组已经全盘接收了产品，US组去做一堆ops的东西，去年裁员还被裁掉了2个人，太惨了 🤣

最近我们大组也有类似情况，80人的组吃了40人的印度组，看了上面的回复心底一凉，是不是要团结北美的兄弟往死里搞印度那四十个人让他们无事可做滚蛋了？
有种要干架的刺激感，我很喜欢吵架撕逼抢roadmap，大家要不要讨论下作为老员工如何逼新来的滚蛋？

楼主，根据你的描述，我觉得你的intuition蛮对的

楼主的担心不是多余的，但是去了小厂如果无事发生也太伤了 确实很纠结

匿名用户 发表于 2023-5-1 21:04
这我可太熟悉了，我刚默默回想了一下，在我过去12年的职业生涯中，除了数字不符以外，符合如上描述 ...

实在感谢！ 居然能遇到相同经历的人。 我周围问了一圈，没人有相似的情况。能否说说最后的结果是啥呢，最后的人被开了，还是被迫转组 还是怎么了？ 我只是一个IC，无法从management的视角去理解这件事情。。能描述一下一般的流程是怎么样的吗，你之前是不是都在大厂？

去小厂骑驴找马也不是长久之计还是要考虑职业发展，如果没有身份问题可以狗住

匿名用户 发表于 2023-05-01 21:04:44
楼主的担心不是多余的，但是去了小厂如果无事发生也太伤了 确实很纠结

就算无事发生也不亏，如果report给印度那边，大清早或者大半夜做offshore call恐怕免不了

donnice 发表于 2023-5-1 21:10
就算无事发生也不亏，如果report给印度那边，大清早或者大半夜做offshore call恐怕免不了

我不是很在意要不要oncall 要不要开晚上的会这些，之前因为全是美国这边的人，我们基本都要7/24 轮着来。。现在新的经理反而说以后有机会可以每个组每人oncall半天。就单纯觉得这件事很奇怪，公司大几万人，我随便搜了下其他组，都没有这么汇报的。 一般都是印度汇报美国，现在反了

換組
第一
作為ic
不要操賣白粉的心
組沒了 組發了
都跟你沒關係
二
小廠池淺王八多
能留大廠
盡量留下

annihination 发表于 2023-5-1 21:17
換組
第一
作為ic

我没身份，现在市场又这么差，被开了再找不是很有信心能在grace period 找到。。