写在工作3年时 - 祸兮福之所倚，福兮祸之所伏

从去年4月得知自己performance 是need improve之后，想说的话一直挺多的，没想到到现在是这样的情景
当时我在Amazon Halo工作，仍然带着工作两年了，两年该升职的预期，和manager聊怎样才能升职，manager对我说我的GAP在deliver result，当时的我不明白这到底是什么意思。当时和team lead关系也不怎么好，从我的角度看来，她吹毛求疵，每次code review恨不得都来5revision以上，这样我怎么可能deliver fast。
随后performance review得到need improve的结果，心里对不详的结果隐隐有了预期。但是我还是积极主动和manager聊怎样improve，曾经对我说在我身上看到的很多潜力，现在不再提起。
慢慢到7，8月份，手上在做的一个BI的项目进展并不顺利，反反复复，manager和我说要不要考虑换个环境，也许Halo提供不了你需要的帮助，不适合你。
第一次听到这话的时候我就像个在爱情中炙热的毛头小子，还想着再争取一下，我怎么就满足不了要求呢？
再过两个星期，manager又提起这个话题，加之org又来一次重组，manager建议考虑换个org，因为她的manager不能允许继续slide。这个时候我已经五雷轰顶，明白再不走亚麻的魔咒就要降临到我头上了。
当时Device 已经hire freeze， AWS还在积极招人，内部transfer的环境其实还不错，我深知自己的处境，接到一个有head count的offer立马接下来。在我入新组的那一周，AWS hire freeze。
当中让我介怀的是，由于重组，manager升职成了skip manager，新的manager在我请假期间告诉了组里我要走了，但是没有告诉我她告诉了组里，这就变成了只有我不知道别人知道我要走了。
这让我对 有着初恋般不同感觉的第一个东家只剩下冰冷。
经历第一次“分手”， 体验到亚麻的残酷。随后到AWS，深怕自己随时被PIP，我时刻夹起尾巴做人，拼命deliver。终于“earn trust”，可能我真的太差了，我要三年才知道bar在哪里。
在现在的组也眼见了另一个同事（多年银行业经验），因为deliver不够，进了performance zone，这周走了。再和这位同事合作的时候，我也不满意的他的表现，也和team lead说过不满意他的表现，后来得知他进了performance zone，因为自己从那里走过一遭，唇亡齿寒，不免对自己“说坏话”后悔。同时替他能重新回到自己熟悉的领域而高兴，离开是一种幸运。
Halo的时光就像好几个halo device一样，躺在抽屉里，不想再去想，不敢回头看。希望在Halo的同事永远不再联系。
所以在现在的manager口中听说，Halo整体被裁。我震惊了，直接胃一酸，（要是同为GERD患者的话，一定知道这种感觉）又夹着大仇得报的小人得志。
如果我没有去年10月份就performance不好被manage out,那么我一定会被layoff。回想起当时因努力了却仍然need improvement，被踢出局时委屈的眼泪，短时间看祸兮福之所倚，长期，有很多很多的茫然。
最近挂在口头上是，生活好难啊，我好累啊。
写作都没办法写个主旨，因为什么主旨都说服不了自己。

你之前的经理真的仁至义尽了，反复暗示你应该换个org。多数人都是经理一直笑眯眯的，然后突然有一天告诉你进dev了，并且转组需要vp批准。

楼主，我个人猜测您的第一个组manager还算可以，最起码他提醒你多次转组，不像其manager突然PIP, 让人特别被动。另外我看您的帖子，您入职一年内也办绿卡了，我在亚马逊两年申请三次全部被拒绝，背后原因是我哪个SB manager使坏，然后表面上说全力支持。

楼主的帖子让我想起自己的一些经历 分享一下。我刚入职的时候 也在某大厂。没有pip culture,所以倒没怎么想开除不开除。但真的日子还是好难。本来跟着mentor干劲十足。结果几个月内reorg,TL换了人，mentor也换了一次又一次。proj也换来换去，搞得我完全不知道怎么工作，很多时候花了时间却没有align，导致努力白费.. 好多code review 被留了很多comments(很多nit pick), 效率很低同时心情也很低落…学生时代 因为基本在华人同学圈混 刚入职还有点language barrier。。
总之就很难，有几次在床上看着工作的东西 直接就睡着了 现在想想真的好心酸… 那几个月体重还掉了不少 中午有时候真没心情吃饭..我学生时代一直都挺顺利的，那时遇到挫折就很想放弃，当时跟爸妈说 说不定过几个月我就回国工作了。。

后来下决心换了个组，那大概是我工作八年以来最正确的决定（那时这个org第一年换组非常容易），新老板对新人非常supportive,新组也更稳定，于是慢慢学会怎么有效的交流，慢慢build credit，earn trust，慢慢证明了自己。。后来经历了好多次换组 换老板 甚至跳槽 但再也没有那么难受过。

我觉得刚工作那段时间 如果遇到一个不友好的环境，尽量想办法离开吧，在一个不适合自己的地方，很难证明自己。。大多数新人不知道什么是坑  进了坑如果没mentor/tl罩着  一般很难出来。对于新人我甚至觉得很多时候performance一定程度是计划好的,因为完全是别人决定你做啥，新人一般也不会argue，一旦被分到了差的项目，遇到了不负责的mentor，就是困难模式。

然后 我到了新组一切都简单了起来。。rating不错，升职，当TL,再升职跳槽… 后面的事情就按部就班简单了许多…八年时间慢慢教会了我该怎么工作.. 比如和各种poc定期1:1,很清楚什么是坑，planning的时候就有底，定期和各组managers/tl social 了解他们的concern,也同时advertise自己的work.. 久了就很清楚m1,m2,m3究竟想要什么..学会了怎么怼人怎么样确保proj按照预期的方向发展，也学会了很多话术。。而这些 都需要时间才能学会。

话说能问问楼主NI 也可以正常转组吗

patpat楼主，成长了会好起来的

用chatgpt帮你生成标题

所以现在是什么状态，还在SDE1没有升？现在这大环境就熬吧，总比着急找工作挂靠身份的强不少。

人生本就是如此，坏的事情里面有好的转机，好的事情也有坏的危险。最后送大家这句话：祸兮福所倚，福兮祸所伏，福祸相依，大事可期！

匿名用户 发表于 2023-5-13 12:05
话说能问问楼主NI 也可以正常转组吗

理论上是的，有的组介意那个review， 有的不问

BZH 发表于 2023-5-13 12:23
所以现在是什么状态，还在SDE1没有升？现在这大环境就熬吧，总比着急找工作挂靠身份的强不少。

是的，zszszs

亚麻的业务已进入成熟期. 再内卷也没什么高增长率了. 还要有动荡, 才会进入维护期. 个人的准备要有进入快速跑道的可能,比如AI方面. AWS已经是Legacy.

是时候找下家了