得知被裁后我并没有在linkedin上做小广播,这就见仁见智了。我当时的考量主要还是觉得丢脸。而且看着linkedin上一些幸存的人发的那种while I'm not laid off, 我同事被雷了,recruiter来找我,我帮你connect之类的post真的很难受。且不说靠谱的recruiter会不会找那些幸存的人让他们connect with我们,很多情况就算我真的去找了那些人,他们也就是已读不回的样子。前司第一波layoff还是有很多热心人建立了referral doc之类的共度难关,但接下来几波就没有人做这个事情了,前司曾经很要好的同事也只是口头上说着”好的好的,一定帮你留意“,然后人就不见了。于是乎我只能从自己已有的一些linkedin reachout出发以及海投了上百份简历。。。我也并没有找人refer,这个行情下referral对楼主的作用可能真的不大。
具体是说还是不说视每个小伙伴的情况而定。如果你已经在linkedin上广而告之求refer的话,那还是坦诚以告吧。。。如果你处于某个大家都知道裁员很多的部门(譬如recruiter),那也是可以直接说的,这种情况下遭到歧视的概率会小一点。我个人找工初期非常实诚,recruiter问啥我就说啥,最后发现透露了layoff之后除了收获同情同样也收获了白眼以及更加高的standard(人家要确定你是不是因为performance太差被裁的)。。。后来我就想通了,我面试的最终目的是证明我meet他们的bar + 比其他candidate更能胜任这份工作,如果连offer都拿不到何谈害怕不害怕被发现呢。所以之后所有的面试,被问起是不是被layoff,我回答的都是I'm still with XXX。
我拿到的第一个offer是一个start-up,还比在前司的level高,当时那叫个激动啊,然而我当时也是太实诚,坦然告诉对方我还在面其他公司,希望能给我两个礼拜时间考虑。结果过了两个礼拜,当我再follow up的时候,对方很抱歉地说对不起啊,我们已经招了一个人,不准备再招了。显而易见,这个行情下,大把大把的人抢着要offer,就算你不要,也会有其他人要。就看你是不是稀缺资源了,let's be honest,现在这个行情下除了做LLM的,真的没啥被当作是稀缺资源的人了。所以对于大多数小伙伴,如果只有一个offer,并不是你最想去的公司,即使你最想去的公司你已经在final round,我也建议你骑驴找马,先接了一个offer再说。Negotiating最重要的一环是你能不能接受walk away,当你已经从了一个offer,再去negotiate其他offer就有底气多了。当你有更好的更心仪的offer,毫不犹豫信心百倍坚定不移地去撕掉之前那个,或者试图再去negotiate之前那个。原因也很简单,一,不要担心burn the bridge,几乎所有公司都裁过一轮了,他们裁员的时候有没有考虑过burn你的bridge?以及如果你前司喊你回去待遇不变,你是不是大概率还是会从了?至少楼主前司群里相当多一部分人都在重新申请前司的工作。。二,对于你要撕offer地公司来说,早点告知比入职之后再辞职损失小得多。这个行情再招一个和你一样牛甚至比你还牛的人一点都不难。你不入职倒是省去了培养你的时间,过个两年要是你还想回去再面试就是了。现阶段negotiate真的是很困难,一般都要求要有competing offer,但是现在各个资本家都几乎不给你时间考虑,怎么可能所有offer都在同一个时间来呢?所以骑驴找马的另一个好处是,你永远有一个competing offer on the table,这会给你增加谈资。
总结下来,在这个行情如果你的目标是尽快找到工作,楼主的建议是一定要清楚的意识到这个market的supply and demand,把自己想象成一个产品推销出去。所以,在和对方沟通时,一定要考虑到这是不是会影响到对方的购买意愿。Layoff是一个小瑕疵,就好像一个产品曾经被退货一样,不是所有退货都是因为产品本身的原因,但买方在货比三家的时候心里很难不会有疙瘩,所以我们需要尽量的避开这个瑕疵,专注于what I can offer。在给自己定价的时候也千万不要狮子大开口要特别高的offer,在没有其他bid的情况下先上岸再说。