大厂主要是合作的组比较多，项目广度也会大，所以ambiguity更大，你这个scope从组内工作职能上基本等于这几大公司的6（苹果不太一样不做比较），因为人多项目大所以同样级别大厂的scope会小一点（所以如果你看大厂senior类似yoe的会比中小厂负责的范畴小）
相比中小公司的senior tl，如果看大公司的6，额外需要的能力是office politics尤其在跨组和跨org的项目上要能争出来，守好地盘，培养组内的人，兼顾带项目的同时要理解公司和org的一些商业和技术需求才能更好的制定项目拿到上层和其他合作方的buy-in，还有些额外的敏感性比如privacy, security, compliance这些小公司一般不需要太多考虑，至于带组干好活应该算是6的基本要求，如果是IC有可能外招还是只会给senior除非是domain match，大厂一般外部招人要求会比实际内部需求高一些，不代表真的需要那么多。。staff(6+）的话就需要上面的这些经验和技能（就是你所谓的leadership)才更容易成功，要知道外招一般expectation会比内部上去的更高（给的一般也更多），没有人脉和内部经验通常压力会更大如果想争取跳槽+升半级一级，心理最好有个准备 |
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