被manager通知要sci但还没create 有什么办法可以自救

🐶家 最近被manager通知要sci 已经跟manager摊牌要换组 manager是国人表示愿意帮我拖到月底再create给我时间找新组
但leadership突然要求下周就create manager能力有限也没办法拖 请问这种情况可以请病假来拖延时间找组吗
几个concern
1. 不知道请假能否有用
2. manager说了最近组里还有人请长假 我再请假bug没有人修 希望我不要这样做
3. 即使这个方法可行 找到新组 回来以后也还是需要在原组交接 由于上面一点我这样做的话就跟manager关系破裂了 我回来以后给我sci也有可能
4. 我个人觉得这个sci其实是unfair的 理由之一就是上面第二点 最近还有两个项目launch拿了两个大的spot bonus 以及我查了同组同level的code和doc即使我不是最多contribution也绝对不是最差的 主要原因是组里的一个peer给了我bad feedback 即使我拿出再多证据证明我不需要被sci 这个feedback也是manager驳回我的理由 而且人无完人 这一年我自己也确实有些问题 目前国人manager也是为我考虑的态度我也不想burn the bridge
5. 从年初开始我有一直在看心理医生（工作原因和其他很多原因 没有跟manager和任何同事提过）不知道提供心理医生的抑郁诊断证明是否有用 毕竟在抑郁的情况下还能保持完成工作本来就很不容易了 不知道这样能否让leadership改变决定 如果不是因为sci我也绝对不想用这个作为借口
想听听大家的建议 谢谢🙏🏻

我是🐶家manager，说说我的理解：
1. 请假没用，sci不需要你确认，FMLA期间可能不会pip你，但是回来不可能在这个组呆了。一般来说fmla除了真的有病，都是作为临走人了再最后buy一点时间的，没听说请完了回来还能像没事人一样的。
2. 给不给他修bug？这完全看你们俩的关系，如果你转组已经差不多了，尽量减少现manager说坏话的可能，那就尽量不要撕破脸。反正从我的角度，如果我组表现一般的人找到别的组愿意要，我会很高兴送他走，好合好散。但是如果他直接请三个月假（假设不是真的生病），那我也不会帮他，当然也不会害他，只会实话实说。
3. 有没有可能是上面逼他填sci？非常有可能。每个PA都是有quota的，怎么完成quota，肯定是层层下压。
4. 是不是unfair？这个不是当事人没法判断，但是如果你输出足够的话，一般不太可能因为平级的peer的feedback直接给你降级。你说你自己也有问题，除非你把细节说出来，否则我们没法判断。
现在该怎么做？如果你觉得换组有希望，就哄好现在的manager，不要让他在这个过程中给你制造麻烦，现在新组应该是看不到sci的，如果你的manager想帮你，他完全可以选择不主动说，但是你如果把他惹急了，那他就可以主动告诉对方，总之，他的弹性很大。
如果你不想换组，或者觉得换组很难，那就可以请假，刷题，投简历，不过最好不要马上请，可以等到pop的时候再请，最大化利用时间。

还什么你manager不想create是leadership要他create，这种鬼话你也信，还想着修bug

不知道你被你manager下了啥降头，都要被他manage out了怎么还在处处为人家着想，也不知道你是真傻还是你manager是个真人才

赶紧上fmla

不知道楼主是不是工作时间不长，感觉是。 这种时候完全不要考虑工作完成度。没有任何意义，马上放弃任何工作；是不是unfair也没有太大的意义，公司都是在manager的立场；也不要想着转组是可行的了，绝大概率是不可行的，不要因为这种幻想而努力工作，道理你也懂，新老板只要和现任一打交道楼主马上没戏。

工作年龄短的一般喜欢想太多，请不要太多幻想！现实很残酷的

楼主以上话可能会让你不开心。但是话糙理不糙！一切都要以fmla为主，拖时间，保身份找下一份工作

明显就已经确定了要把你manage out了。现在除了bard之类的热门组，如果人员流失了，很难拿到backfill的。如果员工是被manage out的，backfill的机会会大很多。mange out的重要证据就是sci。你也不要幻想了，转组是你最好的机会，对面manage不会看到sci的信息。

至于看心理医生，或许能延缓pip的流程，但只要提出来，也就非走不可了...将心比心，如果员工玩这一出，只会更加希望ta快点走，而且关系也完蛋了

匿名用户 发表于 2023-6-10 20:43
明显就已经确定了要把你manage out了。现在除了bard之类的热门组，如果人员流失了，很难拿到backfill的。如 ...

谢谢你的建议 我看到别的帖子里有说sci对面manager也是能看到的 基于这个理由才想要尽量拖延sci时间直到找到新组 请问sci不会被看到消息可靠吗

确实不想用私人原因当作借口或者给manager添堵 不过如果以后真的走到pip这一步也没有办法

请假啊 你都要被sci了，还要劳心劳力修bug？做梦去吧

sumailx9 发表于 2023-6-10 21:13
请假啊 你都要被sci了，还要劳心劳力修bug？做梦去吧

我不确定请假能否拖延sci的时间 如果不能的话其实也没必要请假跟manager闹的不愉快 不如好好表现争取从sci出来

但如果请假可以阻止manager create sci（例如一定要提前跟我1-1 需要我submit）我也肯定要为自己考虑

sumailx9 发表于 2023-6-11 04:13
请假啊 你都要被sci了，还要劳心劳力修bug？做梦去吧

.. 故意sci,再那修bug几乎没啥用。

匿名用户 发表于 2023-6-10 21:48
谢谢你的建议 我看到别的帖子里有说sci对面manager也是能看到的 基于这个理由才想要尽量拖延sci时间直到 ...

反正我是manage，我不知道怎么看。转组完成以后倒是有可能

匿名用户 发表于 2023-6-10 22:25
我不确定请假能否拖延sci的时间 如果不能的话其实也没必要请假跟manager闹的不愉快 不如好好表现争取从sc ...

请假没用，sci不需要你确认

pip可以出来，但 sci并没有“出来”这个机制。一旦被sci了，就表明接下来6个月内你都可能收到pip。并不存在“sci被撤销，然后manager就没办法pip你”这件事情。

组里还有人请长假？  看来大家都在为自己找后路了。还让你修bug? 谁没被sci让谁去修啊。

leadership突然要求下周就create sci？ 完全看不懂leadership这是什么操作。按说，如果真的 perf不好，应该会巴不得好好把你送去别组才对。感觉这更像是 leadership 主动要了pip名额用来讨好上层。

建议：现在好好找新的组，一旦被sci，确定无法转组之后，立刻拉满 fmla。既然你一直看医生，想来 medical record不用发愁。

放心，底层管理上，狗家已经完全亚麻化了。在狗变好之前，你根本不会想再回去的。所以不必担心 bridge的事情。等它culture 变好了，你自然回得去。