[求助] 印度经理把我的promo拖了一年多，我该何去何从

背景

TLDR：manager一直给楼主画大饼然而都不能实现，一开始答应1年半升，最后拖到现在2年半了依然没有升职。
楼主21年2月份研究生毕业入职，已经在🍌厂工作2年半了，第一次和manager聊promotion的时候，大概21年11月，当时产品从0-1刚launch，manager和我说的是计划22年Q2，第二年performance review的时候，manager推到了Q3，然后Q2升了组里另外两个印度老哥。Q3的时候，manager和我说有一些peer feedback不是很好，需要在一些时间collect data point，next target quarter 是23年Q1。然而好巧不巧，Q1遇到了layoff，楼主的org影响严重，裁了70%的人，300+人裁的只剩110，整个业务线没了，2年时间建的几十个service要deprecate，楼主幸运的留下来了（估计是因为便宜，工资还没NG高），但因为业务线直接没了，所以需要merge到其他org。
裁员前，manager和楼主说layoff不会影响楼主的promo，并且承诺performance review会给楼主EE。然而因为裁员影响严重，org里Q1没人promo。接着4月performance review的时候manager发消息给我说给了hv3，并没有EE。接着答应了楼主Q2promo，楼主一进入4月份之后就一直push manager，基本上每隔2周都会check on manager进度，但manager一拖再拖，一开始说5月1号提交文档，然后说因为pm feedback没提交，推到5月20号，之后又说result要6月2号才出来。整个过程没有transparency，说文档是confidential的，然后因为我们4月底才最终敲定merge的org和怎么merge，manager一直说doc要根据新org的requirement重写。楼主之前6月2号就回国了，7.2刚回美国，看之前Q2 town hall meeting的slides才发现，楼主的名字不在promo list里。楼主发消息问manager 楼主case的final result，然而manager这周休假，估计要下周才会back to office，大概率promo是没过了。
 楼主想过几种方案：

内部转组 - 不太可能了，因为楼主现在还是L4，没组现在收L4 SDE。L5内部倒是有一些position


跳槽 - 楼主对自己还是挺有信心的，之前2年的时间和service一起成长，从0到1，再scale到N，整个software development cycle都有了解，然后做的项目impact也挺大的。然而问题是楼主的perm还在等，21年10月份submit ticket，期间因为DLaw打错广告，22年10月份才拿到的pd，现在才处理到7月份，所以不想浪费这等待时间，比较现在pd晚一年基本要晚3-4年才能拿到绿卡。


继续苟着 – 楼主也能苟下去，但接下去不知道该怎么处理这个promo的事情。我是不是应该和skip manager聊一下我的case？然后大家有什么建议怎么push manager提交doc么？


现在楼主不知道怎么办，希望各位职场老人能给些建议，提前感谢各位了！ 

补充内容 (2023-07-05 11:17 +08:00):
顺便求助一下大家的建议，如果留下来的话要怎么处理这件事？
1. 我准备下周和manager1-1聊一下，有哪些问题我应该提出来？
2. 我需要和skip manager聊一下让他知道我的case么？因为我们是刚merge到这个org，之前还没和skip 1-1过，感觉可以约个1-1混个脸，然后提一下这个事情？大家怎么看？

我感觉你需要当心被pip,已经两年+没有升职，就是在被focus的list上了，现在亚麻是在用各种方式lay人，这个七月绝对血腥残酷

Jerry563 发表于 2023-07-04 20:09:24
现在PERM的处理速度估计也得3-5个月，也当心继续苟着会被放到focus，也只能边刷题边等了

现在perm 已经有去年9月的dp了，网站上的7月有点不准，建议加个群了解进度，我也是去年10月交的，大概最迟9月底就可以有结果交140了

cgxy1991 发表于 2023-07-04 22:24:54
贩卖焦虑给楼主有意思吗？为啥不敢亮身份？

这不是贩卖焦虑，而是亲眼见证同事和朋友两年半没有升职，三年左右就背上了focus，再说了，在🍌里面哪个人没有pip焦虑，个人给楼主的肺腑之言，又不是给你的，你跳什么脚。

自己现在反正也走不了，肯定继续等perm呗

建议楼主等perm然后顺便准备跳槽吧，反正再等个两三个月就140到手了可以润了

我也2021年入职的，比你晚一点，但情况非常类似，也是经理不停画饼我不停吃饼。直到前段时间疑似我经理想把我放focus，我觉得这和我tenure > 2并且他不想promo我有极大关系。然后被我抓住他工作上的把柄跟他大吵一架，答应下两个季度升我，吵完很爽，但也知道他肯定在放屁，目前在准备跳槽，希望同能拿到140。这公司真是太尼玛恶心了。

二萌 发表于 2023-07-04 19:24:10
建议楼主等perm然后顺便准备跳槽吧，反正再等个两三个月就140到手了可以润了

现在PERM的处理速度估计也得3-5个月，也当心继续苟着会被放到focus，也只能边刷题边等了

匿名用户 发表于 2023-07-04 19:23:02
我感觉你需要当心被pip,已经两年+没有升职，就是在被focus的list上了，现在亚麻是在用各种方式lay人，这个七月绝对血腥残酷

感谢提醒！请问一下有哪些signal表明被放到focus上？

匿名用户 发表于 2023-07-04 19:52:18
我也2021年入职的，比你晚一点，但情况非常类似，也是经理不停画饼我不停吃饼。直到前段时间疑似我经理想把我放focus，我觉得这和我tenure > 2并且他不想promo我有极大关系。然后被我抓住他

哎，之前我还以为这manager不错呢，直到处理我promo case的时候才彻底看清楚真面目。感觉遇到一个好的manager真的很重要，隔壁组一个季度可以promo1-2个，我们组一年promo了2个，真是没法比

建议狗着等perm过了跳槽 你可以先面着
像你说的没有组招4 都是5
另**eedback 不好是什么鬼 promo如果不能找到feedback provider 那就需要先补缺
另外我从来没有一次写promo doc是不跟下属校对的 光靠我哪有时间找的齐那些数据 你说的情况我觉得至少说明了你老板不是真心帮你promo 最差的情况下他甚至有可能在骗你 其实没什么进展

bringer123 发表于 2023-07-04 20:17:19
建议狗着等perm过了跳槽 你可以先面着
像你说的没有组招4 都是5
另**eedback 不好是什么鬼 promo如果不能找到feedback provider 那就需要先补缺

我manager说之前q3 peer feedback有人提出说我不知道如何resolve conflict，举的例子是我和一个sde2对于一个package name有不同的vision，然后把我们sde3 pull into the discussion，最后sde3 align with sde2，然后说我应该能更好的处理这个事情，估计是因为我当时discussion的过程中tone比较急了，然后被抓住小辫子了。

然后promo的data是我提供的，在另一个doc里，他也问过我一些data point，但我从始至终没见过要提交上去的promo doc，不知道他到底有没有写完。。。