bq如何凸显senior level scope

vo走完后recruiter的feedback是coding and design solid, but could not see enough signal from behavioir round. 要求加面，那么新一轮的bq里要注意什么，如何凸显自己是e5 material而不是4？

补充内容 (2023-08-20 14:39 +08:00):

小更一下，过了，基本就是高赞套路结合GPT完善了下答案，thanks everyone.

本人常年面leadership round。主要这几个方面：
- Lead large scale, cross team project to success. 关键词：roadmap; planning; collaboration; derisk; communication; delegation. 将自己克服了哪些困难，带领团队实现目标。
- mentorship, help grow and uplevel peers. 将自己怎么mentor mid-level engineer, 怎么identify their areas that can be improved；how you help create growth opportunities; how you advocate them in promo process; describe their long term improvement etc. empathy, lead with example, etc. 讲自己的mentorship philosophy。（带个intern啥的，onboard new hire啥的太low了，别讲这些）
- Process improvement/make your team operate more efficient. 讲自己怎么发现team struggle/opportunity的，怎么get team buy in, 怎么推动change落地的，带来了哪些改进。

另外senior 要有retrospect, 讲自己哪些地方没有做到完美，学到了什么。

主要就是项目经历，以及做项目时候遇到的问题，你如何应对的。

这个项目一定是multi quarter，cross team，large impact，你们组最好还是你design&lead，然后再带个L3/L4小弟一起做

做的时候，有很大ambiguity，采用什么技术，data model，有几个available的选项，各种trade off。最后确定设计方案和engineering plan，然后实现的时候遇到过什么问题。因为其实软件工程项目大同小异，对方需要确保你跳槽过去能够带项目，遇到问题知道如何解决，能够高质量的按时完成项目。

还有就是mentorship/leadership，如何带小弟，帮助他们成长。其实senior带小弟还是说过了，一般是tech lead staff级别或者经理才关心下属职业发展。至少在狗家，senior就是带项目。培养新人还是差远了，所以我也不太同意高赞回答的这一点，顶多就是onboarding别人，别人做的时候有问题你帮助回答。就这样。

顶多就是指出别人做的不足之处，比如不够独立，遇到问题没有采用正确的解决方法，或者没有及时沟通，escalate。

4和5的差別
主要在對項目的理解上
解決的商業問題是什麼
商業問題如何對應到技術問題
其中重點技術難點和商業問題的解決如何掛鉤
最終技術問題的成果是否轉化爲量化指標

一般要讲/编几个好故事，来证明你的bq，不能说空话

再加一个resolve conflict

asianyoungman 发表于 2023-08-03 15:30:07
本人常年面leadership round。主要这几个方面：
- Lead large scale, cross team project to success. 关键词：roadmap; plan

如果找一个层主这样的人，高价有偿帮忙准备bq，准备到每一个故事每一句话都写下来，有没有可能mid level过senior的bq面试呢？

richard_515 发表于 2023-8-3 22:01
. 1point3acres如果找一个层主这样的人，高价有偿帮忙准备bq，准备到每一个故事每一句话都写下来，有没有可能mid level过 ...

有可能

但可能的问题太多了，如果都要写下来，面且要和网路上、chatgpt 回的，不一样，那是要花大钱的。

大钱，就是像付给律师买他们的时间。付了钱，照你的情形，量身订做，钱，照小时算。

不是开玩笑，真有。用狗找 Career Coach 或是 Executive Career Coach，很多。

richard_515 发表于 2023-8-3 22:01
如果找一个层主这样的人，高价有偿帮忙准备bq，准备到每一个故事每一句话都写下来，有没有可能mid level过 ...

但是我觉得你没故事或者故事本身没那么复杂，除非你能事先把会问的问题都想过，不然像亚麻的灵魂拷问很容易穿帮啊

其实还有一点就是如果你lead的项目要是不够大，吹出花来都没用，这就是有时候中厂往大厂跳往往降级
如何把不太大的项目吹得很大很厉害。。。嗯是个技术活，我不知道怎么干。。。