老板政治斗争失败影响到我，该怎么选？

匿名用户 发表于 2023-08-18 14:12:37
但升职需要cross functional stakeholder support, 要support一个已经转了scope的，只能说很难。。

我觉得可不可以直接问老板下个季度你能不能support我升职，如果他说机会不大或者继续画大饼你就撤

匿名用户 发表于 2023-8-18 13:17
这个说的精辟。

好像你的表达里面对现老板有一些judgement。 其实对于老板，他面对下面的人做选择和 ...

谢谢建议，可能确实我想太多，人不能既要又要。

退一步仔细想想还是更喜欢现在的工作内容和方向。

地梩的匿名用户 发表于 2023-8-18 13:53
lz 你想想还有因为老板斗争失败后被新老板set up to failure为了留坑出来接受他buddy的呢

这……如果是这样也只能认了……小IC当牺牲品最惨……

weihaoren 发表于 2023-8-18 14:24
我觉得可不可以直接问老板下个季度你能不能support我升职，如果他说机会不大或者继续画大饼你就撤

侧面问过，说可以明年下半年试试……再努力燃烧3个季度再去试……

匿名用户 发表于 2023-08-18 14:10:34
嗯，画升职大饼还不如看看实际refresh多少。只是觉得老板明着给选择，实际已经早就帮我选择了.....主要这个是我跟对方manger也聊了，还没有完全决定的情况下，然后过几天被告知说老板跟他说我决定

如果你老板已经帮你选了的话这又是another story了，因为选项的cost加上了burn bridge的risk

我觉得这样的话可以看看，新的东西有多烂，你多看看新的东西本身有没有价值，和如果跟着走的话能不能make it work，同时可以主动出击，直接问老老板升职的plan怎么说，可以的话，对目前的你来说估计跟着走更好（因为老老板要搞你的话新老板不会保你）

Emmon1990 发表于 2023-8-18 14:56
如果你老板已经帮你选了的话这又是another story了，因为选项的cost加上了burn bridge的risk

我觉得这样 ...

确实，现在还没有finalize,  但按目前态势只要我不强烈反对，否则变化不大。 之前也一直担心burn bridge的risk太高，所以一直也没有很坚决的表达。

新的东西是之前老板手里的另外一小块，最多只是守成。有potential grow的被分出去了.......

请问这个L5是亚麻L5还是狗家L5？

亚麻5升6和狗5升6要求还是不同的。你不写清楚别人可能给你错误scope的建议。

最好说清楚你的公司，听描述像是亚麻，如果是亚麻，三个Q后升职这种话等扯淡就行了，那时候估计你老板都跑了，还是看看你老板给你什么rating吧，隔壁表面看着强势的老板未必对自己人不好，表面对自己和善的未必真为你着想，最后就看到底能不能给你好rating (比如yoy TT）以及能不能真立刻给你提交promo doc，提交到真升职也得2-3个quarter，别被忽悠人的老板耽误了

嗨呀在大公司里做了几年的东西白费很正常的啦，换个manager或者reorg或者换个高层priority变了都太常见了，哪里说的好能有个稳定的环境一直给你发展，这次不遇到以后也可能遇到，习惯就是了。即使这些都没有遇到，平时做的东西也经常做着做着发现对升职一点用都没有，不如像其他人说的不要以升职之类的为目标，就挑一个自己喜欢做的东西，这样即使以后没得到升职以可以enjoy已经做过的事情

两年多我都换了七个方向了，哎