工作多年后对于普通人选老板的一些想法

哎妈呀。。。。。
工作多年资历一般，看得出来。


这里面的variable太多了。A和B各有millions 种career trajectory possibilities。一个公司的起起伏伏，一个人的起起伏伏，太多变数了，大家自己裁量好就好了，不要过分预测将来。

或许b手下有飞黄腾达的，但是可能也有黯然收场默默离开的？不能只看混的好的吧

KirinWHIS 发表于 2023-08-19 14:02:19
或许b手下有飞黄腾达的，但是可能也有黯然收场默默离开的？不能只看混的好的吧

对的。淘汰率呢

大家把B想得太可怕了，脾气不好是指他对外很强势，但对手底下的人还是颇为照顾的。比如说能想出很好的项目支持手下land impact飞速从NG到e6/e7，为手下提供技术的指导，主动帮手下挡下隔壁组大佬提出的要求配合开发/配合打杂的需求等。

能走到高位的哪有情商特别低的呢

不能再说更多细节了，也求不要人肉我，只是想赚点大米。总之分享一个我的亲身经历，如果没有用，各位看官就当看个故事笑笑就好。

这个是典型的样本偏差和spurious correlation，不能把极少数的dp归因成causal relationship。而且职业生涯早期，那个老板八成你没办法跟很长时间，我看A老板就挺合适

匿名用户 发表于 2023-8-19 14:23
这个是典型的样本偏差和spurious correlation，不能把极少数的dp归因成causal relationship。而且职业生涯 ...

A人是不错，可惜不久后我们组当时的vp政治斗争失败/转组了，A的业务渐渐被被边缘化了

17年一批中国人和一批毛子进同一家公司卷新赛道，然后跟着一个毛子老板。

你猜怎么着？

那一批毛子全部飞升做manager。中国人大部分被逼走，仅留几个中国人下来给那些毛子manager打工。

在这个公司呆了6年的高级ic其中一个，前两天才和我说，在这批毛子心中，毛子永远是第一，印度人第二，中国人只有可能是第三。

累死累活得到一个几年都升不了职的结果，你猜让那些中国人再选一遍，他们会选哪边。

反正那个6年的告诉我，他绝对不会写任何有价值的doc给那些毛子manager，然后自己只会躺平了。

匿名用户 发表于 2023-08-19 14:26:18
A人是不错，可惜不久后我们组当时的vp政治斗争失败/转组了，A的业务渐渐被被边缘化了

公司里面都可以换组的，又不是非要一直跟一个老板，而且别忘了还可以跳槽。除非你碰到那种火箭上升的超级猛人，否则都差不了多少。而且那种猛人也未必提拔底下的人，跟他的人不少但上去的绝对是少数。我自己就是从E4这种level一路上去到Sr Manager，我觉得直系老板没那么重要，除非是那种性格相投的类型

匿名用户 发表于 2023-08-19 14:32:20
公司里面都可以换组的，又不是非要一直跟一个老板，而且别忘了还可以跳槽。除非你碰到那种火箭上升的超级猛人，否则都差不了多少。而且那种猛人也未必提拔底下的人，跟他的人不少但上去的绝对是少数。我自己就是从E

层主牛人啊！能不能分享下是怎么到Sr Manager的。比如主要靠跳槽，还是靠老板提携给资源，还是靠自己牛逼从peer卷出来的？

谢谢楼主分享，总结得很好。