举报了前经理，和亚麻ER investigator沟通时，需要注意些什么？

裁掉他们。

后续：我去了更好的公司，现在的同事 mentor和 mgr都比之前那个组强强强强多了！！！！！！！！

感恩生活！

AV monetize组是吧。其实你不用去搞他们的SDM和SDE，在你做intern的时候他们那个产品线本身就岌岌可危了，后来整个大组都被端掉了。相信这回你可以解恨了。

具体你那个组，我觉得里面SDE的经验还不太资深，并且系统depend on别的组的component有点多。所以实话实说，他们组本身的项目其实不好做。我之所以有发言权，是因为他们组被解散之后，我来接手的烂尾楼。他们的代码和系统我都仔细研究过。按照我个人看法，起码要highly skilled的L5，或者L6才能够hold得住场面。所以具体你那个intern项目最后结果不好，不一定是你的责任，也不一定是你的mentor或者SDM的责任。因为本身整个组的产品定位就有问题，他们那时候可能都觉得自身难保；自然而然也没法给你过多的指引。

假如真要怨的话，或许你的skip或者同一层的那些sr. sdm或者director应该担责。你听说过居然有sr sdm鼓动sde跟自己的sdm对着干的吗？你觉得是冤家的人，或许客观来讲也是苦主。对，水就是这么深，大家说到底都是苦主。其实罪大恶极的应该是jeff和andy，是他们的无能才造成和允许这样的气氛存在。

亚麻是真的一点事都不干呀...看了下你的manager和mentor还在亚麻呢...manager转组了mentor甚至还在原来的组...所以说举报感觉也就是只有心理上让他们生点气的作用没有啥别的用啊...

匿名用户 发表于 2024-11-15 17:56
AV monetize组是吧。其实你不用去搞他们的SDM和SDE，在你做intern的时候他们那个产品线本身就岌岌可危了， ...

一看就是局内人

当时让我写那个项目确实很难


直接给我一个全职项目让我写，一个L5design的

匿名用户 发表于 2024-11-15 17:56
AV monetize组是吧。其实你不用去搞他们的SDM和SDE，在你做intern的时候他们那个产品线本身就岌岌可危了， ...

不过抛开你说的客观原因

这个经理和mentor还是很垃圾

我刚去前四次11这个sb经理就不断对我说“amazon is a top company, not everyone can get into it” 伴随着他觉得装逼，实际很sb的表情，我陪他演了四五次，后面懒得陪他玩了


https://www.1point3acres.com/bbs/thread-1012040-1-1.html

对了，后面还拉黑我，又让我还没实习结束就发现了，哈哈

一个经理的弱智伎俩被实习生屡次发现，也是丢人 哈哈

很多事，不想回忆了，哈哈，现在很开心

我刚去前四次11这个sb经理就不断对我说“amazon is a top company, not everyone can get into it”

这种话也好意思说，恶心