[避雷贴] 亚麻实习被decline的避坑总结

匿名用户 发表于 2023-9-3 09:51
如果有证据支撑你的论点的话，可以去和ASP argue，我遇到了很坑的mentor，正在argue中。

和ASP argue大概率不会改变什么。

还不如发到地里让兄弟姐妹们避雷

呵呵，亚麻永远不会让你失望，什么光怪陆离的故事都有

. From 1point 3acres bbs这剧毒公司还是早点远离吧

同感
今年在某个号称return rate 99%的公司实习
然后被什么事情都不管的mentor一路坑到尾 最后也没return 说什么communication有问题
但是明明是mentor不愿意和我communicate 故意不回消息的

亚麻的欧美白人是两个极端，呆的不久的L456普遍Nice， 呆了10+20+年的白人是巨坑，不仅仅是被LP洗脑完全，而是属于LP的化身，toxic到极点。
2022年实习生表示这句话简直说到我心坎里了，真的是一模一样啊

我在亚麻待了3个组3个不同org 还是头一回听说。。。 我所遇到的组，都是组内自己定的project，而且基本intern 都是给l5/l4带，senior 都很少有功夫插手。 只能说 这个l7 真的是太闲了，居然还管intern project... 不过他真有直接在slack 群里面说crap 么，那感觉也太不专业，垃圾了。。。

楼主可能我的信息不全但是看完之后我觉得你没拿到return主要的锅是你mentor要来背的，你manager可能也需要一点，最后你跟那个L7的交流也是过于迷了

基于你的描述这个人在亚麻L7 20多年 甚至还会review你们intern的代码 其实这是非常不常见的，我个人觉得他应该是那种自身技术实力非常非常强对自己要求高对别人要求也高的那种技术大拿 但是可能性格就比较有锋芒可能很直接 不是那种特别好相处特别照顾你们情绪的人。

所以整个故事就是这个L7设计了这几个intern项目，既然他会选择仔细review你的项目代码 要么是你的这个非常重要，要么是他在你的mentor上看到了什么red flag他不放心。一开始这个L7 oversimplify了这个项目，你们后来做着做着发现项目对于一个intern来说过于复杂了

1. 关于你mentor，他理应需要带着你去跟这个L7确认设计以及实现的具体细节，按理说这些确定之后写代码应该都会大差不差，但是根据你的描述你们没有align最后做的东西被要求很大返工。这种情况听起来就是你的mentor能力一般或者对系统不太了解，可能对带你也是得过且过的态度可能又由于个人ego不想或者不敢过多找这个L7，才让你跟这个L7直接有了冲突。一般遇到这种情况mentor有能力的话都可以很轻松地帮你解决，要么他提前告诉你怎么做要么先帮你review一遍再重新发给差不多的版本给L7。说到底就是你觉得你mentor不怎么block你很快给你approve cr就是帮你 其实他该做的都没做 才导致了L7跟你的矛盾。尤其让我困惑的是为什么一直做 做完需要大改，到了实习最后阶段L7休假回来还出现这种情况？你的mentor是真的一点都不想drive consensus么？还是每次你们都达成了一致L7又反悔了？（如果这样就是L7的锅） 另外看你提到L7有推翻自己的design，其实这个蛮常见的 很多时候都是做着做着发现有问题然后需要改。

L7跟你mentor对技术问题有conflicts的时候，尤其是这个L7设计了你的项目，我选择无条件站L7 他大概率是对的。你现在回头想想你mentor是不是得过且过的态度，如果是真的话可能你体感上觉得他帮你了但是实际才真的坑了你。

2. 你Manager说项目难度太大但是L7有push back说项目很重要需要做，你manager不应该就让你肝掉项目，应该align哪些milestones作为你的实习项目，或者让你mentor帮忙take over一些部分，这样就不会到你最后匆匆忙忙加班肝只图快点ship代码后来被L7觉得只是想完成任务结果质量差了。

3. 最后L7休假回来要求你大改，你以实习马上要结束为理由拒绝 真的是标准的送命答案。大哥你也太耿直了？？？？而且这还是在实习结果review之前 都敢这么勇的吗？哪怕你不想做口头也要答应以及表现出积极想完成的态度，时间限制做不完可以跟他说能不能需要mentor或者其他人帮助之类的，最差就是肝几天最后没做完交接给别人？那在L7那边完全就是另一个有责任心值得依赖的队友的故事了。说白了你实习一是向别人证明你有基本的能力，第二就是让别人喜欢你愿意未来跟你一起工作。并不是什么项目做完了就有return没做完就没return。我们之前有个实习生转码的，能力可能达不到但是大家觉得他态度好coachable都给了return（当然不同年份可能难度也不同），我当时实习的时候都是真的是要我干什么我就干什么😂 还敢说个不？？？尤其是马上要开审判会了，还是L7的要求。你这也真是太猛了。你看你其他拿到inclined的小伙伴可能直接或间接地无视了他的意见，但是肯定没有直接拒绝吧？你猜来猜去各种小事都不重要没人记得的 这一个data point就可以直接给no hire了，给他的观感就是你ship了差代码，需要fix就甩手了

4. 你的return是不是inclined会有一个会 所有相关的人都会在然后进行讨论 不光线下读feedback 我猜你manager skip L7 mentor都会在都会讨论的，你mentor知道的肯定比告诉你的多，而且他们真想帮你完全有机会在L7提出那些点的时候defend你，但是你看结果 说明他们也不是多想要你。而且你这个mentor不一定就对你多坦诚，所以楼主你以后还是小心点，不要轻信别人

虽然很多人都在骂这个L7怎么怎么样 但是站在他的视角他除了难相处性格差一点，给了你差评价并不是他的问题，更多是你被你mentor坑了没达到他的要求（当然确实可能他的要求高于了L4要求）

所以避坑总结不如写：被mentor坑了写的代码没达到L7要求被指出要大改时，哪怕马上要结束实习了也不要直接拒绝，起码口头上要答应多多少少改一点或者找人帮忙一起改，起码先熬到review meeting结束

同情，有点可惜。遇到无法避开的坑货比较难。你在的这个org 其他intern结果如何？

补充内容 (2023-09-04 06:26 +08:00):
一般项目不是把CR分解成为无数小CR吗？这样比较易于理解和获得approve。你的mentor感觉有点经验不足，竟然让你把所有东西加完再发一个CR，这样改起来特别难。

补充内容 (2023-09-04 06:29 +08:00):
L7最后让你大改，你应该假装配合，适当改改的，改不完另说。这一点太伤了

匿名用户 发表于 2023-9-3 15:17
楼主可能我的信息不全但是看完之后我觉得你没拿到return主要的锅是你mentor要来背的，你manager可能也需要 ...

感谢以多样的观点看待问题，提出见解

补充一些细节吧
我的东西L7是希望放到prod里面的，但是第一个任务终于他还算满意并且deploy之后，因为数据量太大被欧洲那边roll back了，他大发雷霆了整整一周，那周我和mentor都不太敢和他说话了。
最后L7回来要求大改的时候我问了manager和mentor意见，他们先support我帮我找这个L7push back（直接拒绝的人是manager和mentor），尤其是mentor当我面在L7面前直接说这么多超出预期的东西不是intern的scope，manager表示和这个L7沟通过了让我放心backbone。
我最后在这个L7面前解释我目前写好的东西的时候是委婉的表示我scope太大，要写非常多runbook doc，还要准备非常多demo的东西，希望转正了之后再发光发热把这些东西改好merge到mainline。
再一个就是之前被折磨太惨了，改business logic要改非常多doc和demo的东西。
当然这么一想我的确应该说是是是，好好好；但是这样一样会被说不backbone

西西MM 发表于 2023-9-3 15:22
同情，有点可惜。遇到无法避开的坑货比较难。你在的这个org 其他intern结果如何？

补充内容 (2023-09-04 0 ...

其他intern都incline了
是的。。这也是一个坑，我每一个CR的东西都非常多，mentor虽然是L5但是也是第一次带intern，权当给mentor练手了，他应该也学到了很多吧
只是LZ成为了一个牺牲品

听你的描述，你确实踩到了几个作为intern的雷点甚至红线，处于incline和decline之前，就业形势不好时候就偏向decline
另外LP是属于每个都要写的，就算你几乎完美无缺，别人也要写几个需要提高的LP，但这个不是真正决定decline原因，不要在意这些
1. CR合起来发，导致comment和revision太多 - 非常非常红线，应该是task breakdown一点点发，让看你CR的人更容易review，且CR stats图看起来更美
2. L7发现有问题，需要大改，表示intern要结束了拒绝了 - 红线，正确做法是答应，且把需求一点点列下来写到doc，之后你可以不完成，但一定要有记录
3. 不知道你做的过程中有没有和L7以及你的mentor及时交流，如果到最后一刻发现有问题，这个很雷，会被别人觉得你没有很好的交流能力

你的主要不幸就是项目一开始没设计好，导致做的过程中不断改，没达到预期