楼主: 匿名
跳转到指定楼层
上一主题 下一主题
收起左侧

[实习体验] [避雷贴] 亚麻实习被decline的避坑总结

   
地里匿名用户
🔗
匿名用户-R77SW  | 添加认证 | 2023-9-4 07:08:23 来自APP
匿名用户 发表于 2023-09-03 12:31:18
和ASP argue大概率不会改变什么。
.--
还不如发到地里让兄弟姐妹们避雷
这个是有成功先例的,不过你这个
Case确实比较难讲清楚。
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-ASL5W  | 添加认证 | 2023-9-4 07:12:12
本帖最后由 匿名 于 2023-9-3 16:23 编辑
匿名用户 发表于 2023-9-3 16:04
听你的描述,你确实踩到了几个作为intern的雷点甚至红线,处于incline和decline之前,就业形势不好时候就偏 ...

1. CR合并发是Mentor的决定
2. intern要结束直接拒绝是manager和mentor直接拒绝的,LZ哪敢直接说不😭
3. 和这个L7我承认我可能怕他,有时候不敢主动找他(按照几次找他的经验得出一旦找了他给的意见就是无底洞,怎么也不能让他满意,我也不敢和他说不),需要manager和mentor帮我交流;mentor倒是不存在交流问题,和他每天都sync。

不过和L7合作应该也不是一个intern的要求吧。。。毕竟隔壁intern doc是这个L7写的,他们最后的东西L7也不满意,并且直接没有采用到mainline里,也不妨碍他们拿incline。
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-IONDP  | 添加认证 | 2023-9-4 07:24:21
匿名用户 发表于 2023-9-3 16:12
1. CR合并发是Mentor的决定 ..
2. intern要结束直接拒绝是manager和mentor直接拒绝的,LZ哪敢直接说不&#128 ...

我认为这并不冲突呀:
1. 你可以argue back,“从maintainability and readability的角度考虑我认为break down成小cr更好”,这反而会更加说明backbone
2. 就算明知道自己来不及做也最好嘴上接下来装个样子,再随手糊弄一个knowledge transfer doc。他们也是在挑选自己共事的人,显得主动和靠谱一点肯定不会是坏事
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-ASL5W  | 添加认证 | 2023-9-4 07:44:53
匿名用户 发表于 2023-9-3 16:24
我认为这并不冲突呀:
1. 你可以argue back,“从maintainability and readability的角度考虑我认为brea ...

你说的有道理
不过这些都是刚入职场很容易踩的雷,在manager和mentor看来可大可小,不可能intern完全不踩雷,那干脆招L7 intern算了。
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-F8MN9  | 添加认证 | 2023-9-4 08:20:38 来自APP
匿名用户 发表于 2023-09-03 15:45:30
感谢以多样的观点看待问题,提出见解

补充一些细节吧
所以我才觉得你被你manager/mentor坑了 首先告诉你什么think big/ have backbone都不是return intern的批判标准 最后feedback会写一堆有的没的 其实本质就是看你能不能正常出活他们喜不喜欢你。尤其是他们帮你去push back你还更不知道他们是如何沟通的 有的时候他们没沟通好反而帮倒忙。

实习项目结果不符预期甚至好像还搞出来小的事故?按照你的描述 你mentor需要承担很大责任的,但是感觉他也是个软脚虾估计最后就甩锅给你了 而不会说自己在中间没起到应起的作用而你作为intern是合格的。当然你也确实倒霉这应该是很硬核的一个组 这个L7也确实是非常难合作的一个人 这种人我工作中也见过不少虽然脾气不咋然后说话直接 但是人是好的也不会有什么拐弯抹角的小心思 顺着他来**就好了 尤其在别人能力够强的情况下
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-Q5CTW  | 添加认证 | 2023-9-4 08:26:53
据我所知实习的evaluation的内容100%是manager controlled,他/她可以确定邀请哪些stake holders写评价, 以及编辑收到的feedback (他可以删除/增加他认为的任何部分)。找bar raiser evaluate的时候也可以决定带谁去 或者只和mentor去。所以感觉manager问题也很大 没有帮你做好cover。

评分

参与人数 1大米 +3 收起 理由
admin + 3 很有用的信息!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-BRGWV  | 添加认证 | 2023-9-4 08:36:31
匿名用户 发表于 2023-9-4 00:26
据我所知实习的evaluation的内容100%是manager controlled,他/她可以确定邀请哪些stake holders写评价, 以 ...

你这个才是实话,据我所知甚至还不需要带mentor去,说白了,有没有offer就是manager一言堂
回复

使用道具 举报

全局:
看了一下mentor确实问题很大…你在intern的时候就不应该跟L7有任何communication…任何mentor带着你去找L7这种情况你以为是mentor重视你,把你当自己人,其实是你给mentor背锅去的…即使L7找到你说你们code有问题,你也应该装傻说自己只是一个intern听不懂你说啥…这不是起点小说,帮贵人解决问题之后直接一步登天,装傻和找别人背锅才是大公司生存之道…
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-Q5CTW  | 添加认证 | 2023-9-4 08:48:06
匿名用户 发表于 2023-9-3 19:36
你这个才是实话,据我所知甚至还不需要带mentor去,说白了,有没有offer就是manager一言堂

Mentor一般出于尊重以及方便回答bar raiser的问题(一般manager其实不是很懂intern做了什么)都会带上,一般标配就是manager+mentor。当然有其他人愿意说好话的话也是会带上的。
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-DAHMJ  | 添加认证 | 2023-9-4 09:07:33
本帖最后由 匿名 于 2023-9-3 18:24 编辑
千辉归月 发表于 2023-9-3 17:38
看了一下mentor确实问题很大…你在intern的时候就不应该跟L7有任何communication…任何mentor带着你去找L7 ...

mentor带着intern一起去找L7,肯定是mentor自己也不是很清楚具体细节,因为intern要做,觉得带着intern一起去参加会比较合理,如果intern有什么其他问题,可以一并问了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号
职场达人
  • ↑ 本版用于讨论职场各种干货话题,闲聊请去🔗聊聊或者🔗匿名版
  • ❌ 本版严禁水贴,引战,发布广告,拉群,贴个人联系方式,扣分无警告
  • ☑ 求职、面经等去 🔗北美求职和 🔗回国求职大区,刷题和学习请去 🔗终身学习大区
  • ☑ 请去专版发布 🔗内推, 🔗招聘信息,和讨论 🔗创业内容
  • ☑ PIP / DevList/ Need Support 等话题也已开设 🔗专版

本版积分规则

>
快速回复 返回顶部 返回列表