被老板在performance里写的comment恶心到了，我该怎么办？

匿名用户 发表于 2023-10-30 16:11
你应该详细描述一下为啥请假老板不批得告状hr的。还原这个事实才能知道你老板有问题还是你自己有问题。

请 ...

回复一下这个：
当时家里是真的有急事要回去，并且我提前快两个月说的。当时老板很坚决不批，1-1和邮件来来回回两三次，所以比较着急。
在和hr的meeting里share了我们的邮件。
据HR说是当时找到了我们VP来处理这个事情。
当时实在没想到其他的有效解决办法。

顺便问一下，当时情急之下有什么更好的办法吗？

你平常做项目的时候经常发slack 或者邮件吗？可以经常发一下，或者保存好记录。没出事儿之前对老板是个提醒，让他知道你的进度、工作内容和blocker；一旦有什么事，这些也是证据：你一直都汇报进度、没有拖延，但老板就是视而不见、置之不理、甚至记错了你的工作内容… 咱们也好有个说法

lishuzheng1012 发表于 2023-10-30 19:34
你平常做项目的时候经常发slack 或者邮件吗？可以经常发一下，或者保存好记录。没出事儿之前对老板是个提醒 ...

谢谢，我有维护和老板1-1的agenda，上面很详细的写了每周都做了什么事。所以当看到他说我的主要work只是patching和testing的时候，我是真的很诧异。。。

lishuzheng1012 发表于 2023-10-30 19:34
你平常做项目的时候经常发slack 或者邮件吗？可以经常发一下，或者保存好记录。没出事儿之前对老板是个提醒 ...

并且每次1-1 agenda里都有提到any feedback，从来没听过他说什么smarter than harder之类的feedback。

应该是亚麻吧

匿名用户 发表于 2023-10-30 19:43:56
谢谢，我有维护和老板1-1的agenda，上面很详细的写了每周都做了什么事。所以当看到他说我的主要work只是patching和testing的时候，我是真的很诧异。。。

早早暗中准备离开他吧。如果没啥特殊情况，要么是这个manager人比较笨、要么是成心的。不管哪种情况，跟着这种人，长期来看没什么好处

你reach out to HR 的时候，后面的故事不都已经成定局的了么。刷题比较好，拿到offer 了再去gan他。

其他层主的反抗建议非常好，但是总的来说和manager 刚，胜算还是小的。 换组难。不要抱有太大希望，突出一下拿到offer 后，撕逼就好。

我的理解休年假是员工的基本权利 和老板说只是通知一下 而不是求批准。这种垃圾老板 记恨楼主 给楼主小鞋穿 打击报复实锤。那个评语简直不能忍 绝对不是楼主sensitive，楼主可以让ChatGPT看看。如果楼主有点家底 建议搞到hr和escalate的skip，skip的老板那里，关键要有理有据，打击要害，比如不诚实，不inclusive，种族性别歧视等等。