记录一次严厉的OLR会议+求亚麻的大家看看我是不是要被foucs了

1148717097 发表于 2024-01-24 01:42:21
按照道理说deliver goals是完成的 skip跟我说他和上司都很满意这次的launch.
还有另外一点，我们组11月刚pip一个人，这个人现在还在fml

貌似是主动pip,10月进focus11月pip，如果年中的orl，10月也太慢了。

你这个老板，太糟糕了，如果我是你，会开始plan b

现在换组没用。你的老板管了你去年一整年，他要给focus，新mgr基本上没有理由阻拦。
直接问老板你是不是进了focus了

开个会跟坐过山车一样，先抑后仰的，跟这种经理，不知道他本意是啥，沟通起来很费劲吧

这不就是各种pua吗。
这个垃圾老板还觉得自己很高明吧，在别人眼里看来就是一个sb。

这人感觉很阴

你这个 manager 给了我一种你在字节阿里被领导one one 限额错觉🤣

担心裁员，已经被裁员，或者觉得在工作上被受到不公正待遇的同学们，真的考虑可以咨询一下律师，不开玩笑，再小的事情也可以花几百学习一下职场上用什么策略可以最好的保护自己，未雨绸缪，防微杜渐：https://www.1point3acres.com/bbs/thread-1040577-1-1.html

你这个情况有点像我组里的一个人（不在tech），他工作很努力，态度非常好，但是除此之外软硬实力都不行。。。就是看着他挺不爽的，因为效率确实低，但是如果真的给个比较差的review又觉得太残忍了。该升职时候或者纸面上的东西尽量维护他，但是口头上就基本三分鼓励，七分批评。

你肯定完蛋了 不用抱有幻想了 准备plan B离开吧。