一个project做砸了，需不需要准备跑路

很正常，好好干吧，未来的路还很长

不至于不至于 别太敏感

p大个事，用不着。啥都不用想，你啥问题没有。

我感觉不能因为刚入职一个project， 没做好就让你走人把，之后你把下一个做好了，他们就会忘掉第一个的，我感觉他们事情那么多，怎么可能天天想着怎么赶你走

想太多了，2yoe不会指望你干出点啥的，做的好最好，做不好也无所谓，move on

你没有先analyze这个系统的bottleneck到底在哪里吗？

通常性能优化是比较难的项目，但也是最涨经验值的项目，因为牵涉环境，算法，硬件，网络等等各种因素。

做不出来最重要的是总结过程：
1. 是否找出性能瓶颈的最根本问题
2. 为什么优化措施没有发挥作用

把这些都回溯后会发现公司一定会是想更加看重你，想想吧，你在这儿学的经验教训，但是用在别家公司，前任岂不亏死……😆

你问地里有啥用？你老板对这事儿啥态度？startup没那么多流程，裁人就是老板一句话的事儿。
如果这个项目目前不太好，那你得给你老板画饼。告诉他以后会好，性能会提高，但是需要点时间。

结果不好不代表你做的活没意义。总结经验教训，share lessons learned，和同事brainstorm下一步计划

问题不大，最多就是升职慢点..做了一年啥也没有的也多了去了