居安思危应是码农的基本觉悟

zpinthehouse 发表于 2024-6-1 11:10
所以码农不能把自己的优势定位在技术上 应该定位在懂技术的pm上。。一个码农 非常熟悉自己做的产品 比如电 ...

码农最好的exit route应该是tech domain expert，能用与时俱进的合理框架为公司搞定一个领域内的技术问题，比如network，database，etc。domain要跟着技术走，而不是产品走。跟着产品走不是不行，但其实很卷的。现在PM其实比码农还卷，senior PM也非常看背景match。

匿名用户 发表于 2024-6-1 14:37
🐶的gmail组都🈚了，合到gsuite 下面去了
因为他们确实认为没啥要提高的了

interesting。难怪我之前知道的一个gmail dir几年前就离职了。当初我还好奇为什么走，看来内部也是上不太去了。

匿名用户 发表于 2024-6-1 13:57
. 1point3acres我们码农可以转行IT咨询吗

很赞同你说的

skillset非常不一样的。转PM相比之下可能都更容易。

…既要又要 with extra steps 我无法理解，各位继续

匿名用户 发表于 2024-6-1 09:36
看你说的，好像产品和infra能一版定型，永远可以用一样。
tech的重中之重是不停的迭代，迭代就需要人来做 ...

你还别说，近年湾区公司过河拆桥的趋势，开发完成后交给低成本国家（印度）维护。

匿名用户 发表于 2024-06-01 11:03:13
老祖宗说了，要思危，思退，思变

先摸摸自己下面，看看还在不在
如果还在，就别喊人家老祖宗……

匿名用户 发表于 2024-06-01 16:46:29
先摸摸自己下面，看看还在不在
如果还在，就别喊人家老祖宗……

哈哈也是，主要是想到大明王朝1566里也有类似的

ai时代，大家多注意合理运用屎山代码构建护城河

匿名用户 发表于 2024-6-1 09:36
看你说的，好像产品和infra能一版定型，永远可以用一样。
tech的重中之重是不停的迭代，迭代就需要人来做 ...

这就有点太程序员思维了, 对execs 来说如果迭代一个产品不能带来double-digit 的增长, 赚钱的进入maintainance mode, 不赚钱的直接砍了

delta42 发表于 2024-06-01 14:53:12
码农最好的exit route应该是tech domain expert，能用与时俱进的合理框架为公司搞定一个领域内的技术问题，比如network，databa

我知道一个国人大哥，博士是搞数据库的，最早是在巨硬，后来去了Oracle, 又跳槽到aws, 据他说他们那个圈子不大，到那儿都是同一批人，抬头不见低头见，所以是人跟着产品，哪里有技术需求了自然就会吸这批人过去