meta E6 onboarding buddy 不帮忙怎么办

刚刚入职。buddy很冷淡啥也不说。口头上说会花时间找时间开会，一直不做。是自己应该更主动去reach out, 还是去找其他愿意帮助自己的人？也怕把buddy搞烦了去老板面前告状。

这么说吧，你发这个帖子就说明你可能不具备meta 6的能力，
这点block在meta根本不算啥，知道怎么unblock自己也是对6的要求之一。

建议：
1.把你buddy，em和skip过去一年的post和note都看一遍
2.把你们team过去一年的roadmap，lookback啥的都看一遍
3.作为6，此时你应该有能力提出一些有impact的scope和老板讨论，得到他的support
4.align之后，如果你还被block，找老板帮忙

+1 上面的高赞回复

meta E6的最重要要求就是resolve conflict

比如下面这些宫斗简直就是你的日常生活：
- 另一个组抢你们组scope，你怎么fight back
- 你组里的strong E5想要孤立你，很多事直接bypass你，你怎么维护自己的地位
- 另一个组的TL 因为某种未知原因，block你们的project，你怎么办
- 另一个组的人不积极support你们的project，导致你们的project at risk，你怎么办
- 你们组的PM跟你意见相反，你怎么办
- 你的组员不干活，你怎么办

你要是连自己onboard buddy不咋搭理你这种事都搞不定，那我觉得你以后E6的review也不会太好

有1说1，E6这个级别一行代码都不用写，纯粹的tech lead或者tech product manager角色。 口语和写作要求远超代码，必须极为出色能撕逼能push back能流畅的辩论，是每天至少6小时会+2小时帮助team，可能下班后写4小时代码的角色。

总之你刚入职，做好每天工作12小时的准备吧（是的，12小时中只有30分钟吃饭时间）

自己主动。能自己解决的不要问别人。mentor会给你写feedback。也就会evaluate你的能力如何。而且可能和你有竞争关系。

Meta就这个破文化……
建议楼主坚持该问的问， 而且不能局限只问onboarding buddy， 问问题的时候最好用个doc把所有问题，步骤， 都写清楚。 否则过了3个月再问问题更没人回答而且要说你需要support

哈哈哈哈， 建议楼主看看我去年的帖子https://www.1point3acres.com/bbs/thread-1019337-1-1.html

那咋办嘛，unable to unblock self, unable to perform as E6? 你想点辙呗，非逮着onboarding buddy?

都6了能问出这种问题？
都6了之前没遇到过这种问题？

匿名用户 发表于 2024-7-20 11:10
Meta就这个破文化……
建议楼主坚持该问的问， 而且不能局限只问onboarding buddy， 问问题的时候最好用个d ...

今年15%的名额，大家互相backstab😂

可能你不适合meta，有朋友进去抑郁了，然后直接放弃所有，从加州搬到德州去了。

保重