Meta ramp up是真难啊

入职三周，说几个自己遇到的事情：

• 在组里的群问个问题，所有人都已读，但是一天都没人回答。最后第二天一个看上去像new grad的人就回了个你要不在XXX work group里问问。
• 私信问SME，都是我在做的任务的领域的SME，已读两天都不回。
• 跟manager 1:1说ramp up难，组里没人回答问题，老板就问我是什么问题，我就举了几个例子，然后老板说，你这在Boot Camp里应该都能学到的吧，现在的Boot Camp都没这些了吗？我顿时不知道说什么，bootcamp只是交我们怎么捏面团（就那几个简单的例子），但没交我们怎么做用面团做小人啊。
• 问我的camp guide，E6，反应和那些SME一样
• 组里那些architecture doc, testing doc几乎为零。我都是通过看sister team的文档来侧面找我们组的代码在哪里，看他们怎么测试的...
• 然后组里也没啥人去办公室，经常就我一个人...

是Meta每个组都对新人这样么？本人E5，但是E5也得要帮助吧，感觉就是在一个黑洞摸索，无从下手..加上是多年的Java developer，但是组里的工作从php, ios, android, react native, react都需要用到...所以不只是业务逻辑复杂，语言障碍也有。
. check 1point3acres for more.

哎。。不知道九月入职的能不能免过下一次的PCS，不然我感觉自己很可能低于consistently meet了。

可能是因为回答问题没有credit吧，大家都有自己的okr。

以及你刚进组ramp up慢一点刚好顶锅。。。。。。

补充内容 (2023-10-03 15:22 +08:00):

谢谢大家点赞，我甚至不是meta的。有条件的话请帮我加个米，十分感谢！

meta是这样的，之前有个legacy系统，没有owner，然后我们要改这东西。没有document，没有wiki，没有post。组里的TL熬夜3天读明白了。这个是对E5的expectations。你的做法没错的，“但我还是得自己figure out那些code change是怎么populate到前端的，经历过哪些component和controller。”，就是这么搞，前面几个月rampup会很辛苦，多熬夜啃下来，后面业务逻辑熟悉了就好一些。尽量用你之前经验做mapping，比如scribe = sqs，scuba = cloudwatch，Tupperware=pulumi/terraform etc.

匿名用户 发表于 2023-10-2 23:45
人在meta，公司的culture 真是一言难尽

更恐怖的是，基于这个帖子的回复，很多人觉得这样的文化想当然就是这样子，还是第一从自己身上找问题...

多加班自己看代码看别人diff
每个人都workload巨大

有 stack ranking 的公司都这麽冷漠吗

所以还是一毕业就去meta就彻底成功了

MetaMLE 发表于 2023-10-2 22:57
多加班自己看代码看别人diff
每个人都workload巨大

不对啊，我入职第一周和组员1:1的时候还都和我说我们组WLB很好，你选对组了....

匿名用户 发表于 2023-10-2 23:13
有 stack ranking 的公司都这麽冷漠吗

这是我的第三个公司。
onboarding的体感上，比当初在亚麻都要感觉冷漠。可能因为当时都是WFO吧，然后组里的人都很nice

匿名用户 发表于 2023-10-02 23:16:24
不对啊，我入职第一周和组员1:1的时候还都和我说我们组WLB很好，你选对组了....

可能确实 wlb 很好
因为平均每周只要干 50+h
隔壁组可都是 60+h 呢🐶

现在这个时候还可以不去办公室，你们组其他人属于顶风作案啊。

MetaMLE 发表于 2023-10-2 22:57
多加班自己看代码看别人diff
每个人都workload巨大

也不是所有东西都能从diff看懂的
比如我现在卡住的一个点，我也尝试看了他们的diff，他们在后端一些code change，然后diff里的test plan就只贴了最后的测试效果图。
但我还是得自己figure out那些code change是怎么populate到前端的，经历过哪些component和controller。