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[职场感言] 这个组还能呆吗

 
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匿名用户-RKZJA  | 添加认证 | 2024-8-20 15:52:23 |倒序浏览

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帮朋友发来看看。
. .и

23年底ng入职,进入一个事少不卷的组,mgr是m2,平时和蔼可亲,大家经常打趣他都一笑而过。三个senior,其中一个带这个朋友onboard,每次1:1都唠唠家常在说正事。TL后来带着这个朋友做了些hardcore C++的活。尽管有时候tl觉得这个人问题太多,我的朋友也没觉得怎么样,觉得新人问问题多,下次多多注意问一些有深度的问题就好了。4月份回过一次国。回来之后一切出现了不少变化。到年中,pip了一个,remote的senior转走了,tl也转走了,带他的senior也不带他了,换了个人。C++的活也就告一段落。他便接了被pip的人的活继续做。


后来出了个小问题,没有revenue impact的那种, mgr说他得提前monitor,他说这个migration是第一次做,而且没办法monitor这种问题。其中一个部分没migrate过去,只有有人改了,并且到真正的生产环境才能显现。过了两天,他为另一个migration做了个dashboard,被mgr问为什么其中一个部分不全,他说他还在研究各种service,当时没研究这个,但是已经弄明白了。 ..


.1point3acres然后就拿了个rating说是最低的那等。把之前的小问题:没monitor,migration dashboard没搞清楚,问了一个partner一个问题(不知道自己解决),和问问题太多,一一罗列。


这之后有在做sideproject的时候出了个大问题,造成了一些金钱上的损失,但是问题种种吧,他做的事情只是完全不相关的一个东西不经意间触发了另一个东西。问题很快就mitigated了,第二天也revert了修改。他觉得这个问题大,勤勤啃啃的帮着做了很多reliability work,大部分都不是他直接负责,但是间接相关。
-baidu 1point3acres

这个时候又转来了新的mgr(m1)和tl,本来这个朋友想去赢得一下新mgr的信任。结果今天给写了一封书面的邮件,说之前那个大问题,你没有monitor并且没revert diff,最近还有一个testing的东西,也没有revert,正巧说明了年中那个rating里关于没monitor的问题,还多加了一个,不会revert。我这个朋友觉得是个testing就没直接revert,想接着直接修改,而且公开说了之后就听了大家的意见revert了。.--
. 1point 3acres

这个朋友组内code数6月前第三,6月后第一,各种大项目(计划好的)都是提前完成,而且已经完成了大大小小十几个那种side project (ad hoc)。
. check 1point3acres for more.

如今获得一个书面的邮件,加上年中的rating,是不是直接转组得了。

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lzsapril666 + 1 赞一个

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只要你都能发现manager不喜欢你,那么转组的问题就只有一个答案,能转就转。
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DDDer 2024-8-20 20:41:11 | 只看该作者
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为啥对朋友的细节这么清楚?
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地里匿名用户
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匿名用户-2HHLQ  | 添加认证 | 2024-8-20 18:48:18 来自APP
盲猜🐶家。组内气氛已经明显不对了。如果一件事可大可小而mgr刻意要书面化这个事情,那几乎99%的概率是要留作以后low rating/pip的证据。一个新人,mgr要挑你的错简直不要太容易,随便给你挖个坑,说你做的慢了/doc写的不够细/edge case没想到需要人提醒,就能给你扣一顶unqualified的帽子,根本不用等到production出问题好吧?好一点的情况是不止你朋友一个人有,或许ta同事也有,那这或许还有回旋的余地,赌一把今年不是ta填quota;差一点的情况就是你朋友就确定是下一个要被拉去填quota的人,现在已经进入搜集证据的阶段了。无论哪种情况,建议赶紧找组。趁low rating还没扣在头上,趁早跑路。
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地里匿名用户
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匿名用户-ULR6M  | 添加认证 | 2024-8-20 20:28:06 来自APP
匿名用户 发表于 2024-08-20 03:48:18
盲猜家。组内气氛已经明显不对了。如果一件事可大可小而mgr刻意要书面化这个事情,那几乎99%的概率是要留作以后low rating/pip的证据。一个新人,mg
这不是明显Meta。。。. .и
Diff,年中rating。反正肯定不是🐶

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michael8888 + 1 赞一个

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地里匿名用户
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匿名用户-05A8P  | 添加认证 | 2024-8-21 01:01:43 来自APP
让你朋友自己来问
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地里匿名用户
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匿名用户-EGYTU  | 添加认证 | 2024-8-21 03:34:20
到年中,pip了一个,remote的senior转走了,tl也转走了,带他的senior也不带他了,换了个人

楼主,你看到这还不跑路?当时你不跑现在profile差了也不好转组了
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地里匿名用户
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匿名用户-UCS91  | 添加认证 | 2024-8-21 04:03:50
职场如履薄冰,风起于青萍之末。要注意平时的风吹草动才能预见危险,进而自保。
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地里匿名用户
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匿名用户-BUFMO  | 添加认证 | 2024-8-21 07:23:59
兄弟,赶紧跑路吧。
那个m2没有下死手,一方面是算他还有一点点厚道,另一方面像你所说,他平时都是亲民形象,不想亲自操刀破坏他的人设。所以他请了一个m1来下手干这种得罪人的脏活。那个m1成为你的Manager, 多少算是升了或是得到了管更多人的锻炼机会,所以作为报答,他一定要帮m2操好刀。这种职场潜规则太常见了,那个m1和m2甚至都不用明说,都知道彼此应该怎么配合了。
如果他们做的确实很过分,或是明显歧视,你可以通过eeoc告他们(需要证据)。但听你的描述,确实你也不小心加上运气不好,有几次业务失误。如果自己服气的话,就赶紧换地方重新开始,相信吃一堑长一智,后面肯定能大展宏图。
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地里匿名用户
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匿名用户-MIOHL  | 添加认证 | 2024-8-21 07:43:02 来自APP
无中生友,我建议楼主,不是,楼主的朋友赶紧跑路吧
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