PhD最后，和导师弄的非常僵该怎么办？

背景：CS下的一个方向，如果可以希望下年脱离苦海了，但是越是到最后，觉得难以坚持。不知道是不是所有的PhD都有各自难念的经，虽然还没结束，但是还是想吐槽下这几年的感觉。
第一年： lz刚来的第一个学期，boss回去自己国家当faculty。lz嫌skype几乎没有任何feedback，就想找实验室其他人合作。实验室老师A找lz实习，被boss狠狠骂一顿，说是失去了企业的信任（虽然lz 是企业funding 的，但是并没有要求lz不能在其他公司实习，而且lz又不是employee），之后A找个实验室另外一个学生，也再也没找过lz说合作的事情。lz和学生b合作，b给了lz一些代码，被boss知道，要求立刻删除，原因仍然说是，因为lz funding 来自企业，不能编辑任何其他人的代码。再之后，boss要组织写open-code，lz开始兴高采烈，但是最后被布置的任务是写copyright，lz非常不服，boss说你只要编辑，open-code就成为 XX企业的了。第三年lz终于自己完成了一个项目的代码，而现在和boss大部分的交流就是，你什么时候把你的代码开源化，然后交给我和实验室的XXX。lz有二boss，当年为了能和他多交流，lz开题的时都尽量往二boss的方向靠，而且这个也是lz申请PhD时候的课题，但lz提出所有相关的proposal都被boss否决了。lz争取了大概有半个多学期，boss最后的回答是，你可以用这些东西在其他地方毕业，在我这里就别想毕业了。最后课题被定了一个和 企业leader研究相似的题目，但是实验室和boss都没搞过。 所以第一年lz的状态： 无数次的想quit PhD。


第二年，lz被要求去funding提供的企业去实习，在那里，虽然没有salary，但是lz度过了PhD最开心的一段时间。虽然方向lz还是不喜欢，但是有企业的supervisor指导，很快有了成果，而实习内容就是lz的PhD课题。之后企业的supervisor要把lz的东西设成patent，但是要把lz除名，lz很开心的同意了。因为只凭自己是做不出来的，而且boss也没有参加指导。boss知道大怒，说lz自私，让lz马上回来，不然就quit PhD，而且说那个课题已经做够了，立马进行新的课题。 lz然后就恨不情愿的回到了学校继续做，但是明显速度慢下来了很多。第二年状态：水火交融的一年，可以理解为很多研究，宁可没有成果，不能让东西归属他人的道理么？但是课题当年也是boss坚持这个课题的，而且lz到了现在也想不通，patent自己都没有介意，boss又为何如此看不开，但是因为这件事情，lz和boss关系更加雪上加霜。


第三年，lz到了最后一年，正式开始新的课题，实验室很多人并不建议lz做这个方向，或者因为太晚，或者因为boss也不做这个方向。lz偶尔也和其他人交流，但是也因为第一年发生的很多事情，很多人不愿意跟lz的项目扯的太深。但是大问题靠问其他人，小问题看mailinglist对lz来说也算够了。但是lz的专长当然还是第二年做的方向，但是只要跟之前有关的研究，boss都不关心。有次在讲过一次相关实验，lz想反驳之前研究的重要性后，boss直接在Skype对lz吼，你懂XXX么，你看过XXX书么，你写过XX code么。lz当场傻眼，虽然关系一直很僵，但是从来没有当着二boss的面对自己这样说过。lz一时气说不上话来，boss又开始上来说，你听到我说话么，你到底怎么想的。但是从头到底，lz只是因为讲了一次和实习相关的实验而已。以前meeting后，lz还都能忍着开完了再难过，这次直接在boss关了视频后，lz当着二boss的面哭了起来。lz真心不是玻璃心，但是不知道探讨研究真的有时候会如此的伤及自尊。


现在的现在，自从那次开会，lz学乖后也就不再argue任何课题，只摆boss要求的结果。这周boss来现在实验室一周，但是lz真的除了一周一次的meeing，不想跟他多说一句话。lz下年funding结束，boss跟自己说过不会提供任何格外的funding，lz的学校有一个funding可以申请，但是要求去其他实验室做交流，但是被boss否定了，所以与其说下年lz毕业，不如说毕不了业，就quit（lz不会自己出钱读的）。现在的lz为了做好下年的准备，白天科研，晚上刷公开课倒是也充实。但是PhD或许真的有其他的轻松的读法，或者lz是boss的第一个正式的PhD （boss来自大家最不喜欢的那几个国家），或者是boss对企业的这种funding很敏感（lz也是实验室第一个企业资助的学生），更大原就是lz真心太弱，，需要人指导和交流。但是无论如何的如何，总觉得PhD真的可以更开心些，和boss的关系可以更好些。而这种事情，在刚开始选学校，选导师，选项目的时候，哪能预测的到呢。。。。。。。。。lz现在已经心衰力竭，每天冒出来的想法就是要是早点quit就好了，但是又觉得如果能忍住这最后一年，毕了业就解脱了，换boss是不可能的，但是又怕boss拖自己，如果是大家，会怎么样？

你第一年，老板第一次不爽你的时候你就应该和老板长谈，叫老板把所有要求和规矩都说明白。日本人一般是不会说明白的，因为日本人和日本人之间关于这些都是有些默契的（日本人和日语本来就很暧昧）。但是考虑文化背景差异我觉得你老板不会介意把话全部说开，特别是对于非日本人学生。

但是LZ你并没有这么做，so。

LZ是这老板的第一个phd啊。。。那他肯定是没什么和学生相处的经验，没办法把自己的心态摆正位置，太把自己当回事儿了
我一直觉得，虽然我们很年轻，很多时候需要其他很多人和很多事来教我们怎么做人，但真遇到极品的人，也要毫不犹豫的大胆教他怎么做人！
而且这种情况不能直接和系里的director反应么？对你大吼什么的此类行为已经属于 workplace Harassment and Violence, 学校或者公司都应该有明确的policy来处理的
anyway, LZ加油

不知道该怎么安慰你了……加油啊！！

别放弃。

难道是印度的？

第三年就可以毕业……

看了一下lz以前的帖子 貌似是英国某学校的日本老师？
不是很清楚英国的情况，但是真如楼主所说，这个老师有很多不称职的地方。

（虽然lz 是企业funding 的，但是并没有要求lz不能在其他公司实习，而且lz又不是employee）
关于这一点日本人可能认为根本没必要和你说，因为按照他们的想法你本来就不该那样做，但是你那样做了他就觉得你缺乏常识（当然是日本人的常识）所以对你（或者是中国学生）的成见越来越深。日本人认为你骗了他。以前看过日本人写的博客说中国人太flexible，这点貌似是日本人很讨厌的。

从第二年第三年来看LZ你一次次冲击日本人的常识，冲击他的底线，以至于：



“
有次在讲过一次相关实验，lz想反驳之前研究的重要性后，boss直接在Skype对lz吼，你懂XXX么，你看过XXX书么，你写过XX code么。lz当场傻眼，虽然关系一直很僵，但是从来没有当着二boss的面对自己这样说过。lz一时气说不上话来，boss又开始上来说，你听到我说话么，你到底怎么想的。但是从头到底，lz只是因为讲了一次和实习相关的实验而已。以前meeting后，lz还都能忍着开完了再难过，这次直接在boss关了视频后，lz当着二boss的面哭了起来。lz真心不是玻璃心，但是不知道探讨研究真的有时候会如此的伤及自尊。
”
日本人如果会这么做的话一般肯定是对你不爽到极点爆发了，一般来说日本人就算心里骂你表面上也是呵呵的。


我平时和日本人可能比你接触还要多些。你太不了解日本人了。

硕士碰到个傻逼生物老板，自己不懂数学还要装懂。气死我了。
最后论文低分飘过。

看完觉得lz真心可怜，如果这事儿发生在我的身上，我肯定早就回家找妈妈哭了。。。lz好坚强。。