再议中印职场差距：我们输在哪里

昨天逛南湾Costco，突然感觉到印度人真的多了好多啊，而且都是拖家带口，带着孩子，父母在Costco购物。结合最近两年中印留学生数量反转，印度人占领加拿大，以及印度人大量冲击tech职场，由此深深感受湾区多年以后的主体是印度人（或许已经是了）。所以想发个帖子，也写一写我这个牛马对于中印tech职场的思考。

*****语言优势
印度有着190年英国殖民地历史，独立后仍保留英语作为精英语言和官方语言。口语表达、思维逻辑训练直接用英语完成，说英语如母语，思维方式也更接近“英美表达习惯”。

相比之下：我们很多是哑巴英语（我小时候的英语课全是中文教学，用学习数理化的方法学习英语），英语表达的“思维自动化”远远落后，不仅词汇少，更难做到结构完整、逻辑清晰地表达复杂观点。

*****印度文化推崇表现自我
最近印巴战争后的，莫迪“赢学”文化。宝莱坞里的载歌载舞。女方倾尽所有财力办的黄金婚礼。印度文化是典型的“外向型集体主义”。

相比之下：我们受到儒家文化影响，”服从”和“内敛”深入人心。长幼有序，尊卑有别；慎言、慎行；以和为贵 ；功成不居。此外，中国形象受西方意识形态的长期打压。在主流媒体或者非主流媒体里，华人的声音都很弱。社交网络里，由于墙的存在，也没有来自我们自己文化背景的支持（试想一下如果youtube在国内可以访问，评论区是什么样子）。

***团结
这个很多人都有所提及。但是我目前无法很好的理解，为什么都是高度竞争条件下，我们性格上倾向于competitive，好胜心强。而印度人却可以如此互帮互助。是因为我们这一代都是独生子女的关系，导致同理心弱的关系么？
也许这篇文章指出了一些原因：论印度人占领北美中产阶级

***男女搭配，印度人的组合优势
在大厂里，常常看到，印度男做IC，manager，然后老婆在同一家公司做HR，PM。这种搭配实际上在招聘，项目协调上，占据了巨大的优势。比如（佛了，换个印度名字同一份简历真的获得recruiter reach out了， Google负责筛简历的印度xWF真的没人管管吗）。
相比之下，我们无论男女，多是IC这个方向。虽然很多也有很多女生来美国留学HR专业，但就业服务对象多是中国的公司。

# 那么，我们的优势在哪呢？
众所周知，我们的优势在于“愿意干活出活，以及就事论事”。虽然语言，性格在竞争中有劣势，但是干实事儿和出活方面，我们是有优势的。这个参考中印过去几十年的发展可以印证。我们这一代的教育水平，在单独竞争的环境下，是有巨大优势的。根据以上的分析，我觉得在职场决策中有这么几个途径可以在一定程度上规避我们的劣势，发挥我们的优势：

• Research track：Research track华人有着巨大优势，而且paper挂名是相对严肃的。这个track印度人不算多，且并不容易被印度人影响，天花板也很高。
• 强调impact的狼性文化公司或者org：公司比如meta, Org比如Ads，有可以量化的metrics，以及业务压力，大家都是有话直说，在高压强度下，会变得更倾向于表达。impact >> other BS.
• 管理层华人多的org：可以一定程度收到庇护。
• 避免印度人多的org和公司：印度多的公司和org会自己慢慢腐朽。Nokia，IBM，很多例子。我们能做的就是不去给他们背锅和续命。
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当然，对我们自己来说，提高自己的语言和构建自信心，是每个人都应该做的，也是长久的发展之道。我们的“唯物主义”教育的其中一个好处就是，不迷信，承认自己的不足，并且愿意努力改变。这么做不仅仅是对你自己，以及我们的后代都是长期收益的。

直接地图炮 - TL;DR: 出来定居的华人，包括我，大多数都同时具有以下两种特点：
1）认为出来了就该公平公正公开公鸡公积金公众号地拼专业技能，并认为自己拼专业技能这块属于佼佼者
2）说好听点是自我，说难听点是自私，倾向于在环境/集体回馈自己之后而不是之前奉献自己，除非已经看到利益空间

这群人以前在国内对抱团走关系裙带上位看不上眼，想着出了国就能不凭这些光凭技术上位，殊不知，在哪都是裙带关系第一，只是根据不同环境不同情况，以不同策略抱团，斗不同的其他群体

你也不想想，如果印度人真这么牛逼，印度这个国家为什么跟屎一样？华人在芯片领域都快一手遮天了，你是想都不想，你缺乏大局观。

在白人眼里，印度人被殖民奴役过，是管家，所以放心的让他们去做ceo。华人是强敌。

有趣，几分钟其它网站上发现有人感慨印度朋友的热情： https://huaren.us/showtopic.html?topicid=3108115

我的个人感觉：昂撒人把印度人定位是“管家”。现在各大美国科技公司管理层越来越多印度人，可预见的将来 CEO 大概率被印度人全占了，变成名副其实的“企业管家”，为背后的白人资本服务。

第一， 我们不团结。 慈禧太后的宁与外贼，不与家奴是根深蒂固的思想。 第二， 烙印是坏， 但是他们对美国不是仇恨。 可以说是“管家”。 而我们国人从小接受的教育， 有多少对老美是骨子的恨， 拧巴着为了挣钱， 离岸爱国。 很多内在的想法是掩藏不住的。 造成了在整体上的观感就是华人很聪明， 技术好， 但不值得信任。 虽然是一部分人， 但是我们被代表着。 第三， 烙印求生能力极强， 就像小强。 新一代的国人从小生活条件好了， 没有那么多为了活下去的宫心计。 一个是恶狼， 一个是羚羊， 你说谁赢。

从我们公司的操作来看，印度人在提拔自己人上面，做的非常出格，举两个例子
1. 印度M2招了一个亚麻6印度人跳到Meta 6的，给照顾好的项目，半年就给转了Manager， 其中并没有表现出任何管理和技术上突出的地方。 而且也不用他自己真的招人，都是直接给安排组员。

2. 一个华人6转组走了，本来把项目给下面一个华人5 drive，印度经理从别的组转一个5过来，让华人5给 印度5 ramp UP，但是印度5 lead Project，和其他印度组对接，沟通方便。这样印度5好升6。

匿名用户 发表于 2025-5-17 14:39
第一， 我们不团结。 慈禧太后的宁与外贼，不与家奴是根深蒂固的思想。 第二， 烙印是坏， 但是他们对美国 ...

就是不懂得 tribe的概念。

到哪里，再有本事也是上面有人才能发挥才能。
到哪里当了官，下面要有自己的人才能做的稳。
据说这次谈判的副总理是大大在厦门时认识的。你要说人家有水平，那也是有的，但是有水平的人很多，要轮到自己头上，也得上面有人。

坐上面的，不用自己的人，哪天被架空都不知道。上面命令，底下作对，怎么办。

老中天天就是讲 fair，讲技术，，，，互相看不上。。

之前不是有个白人发视频说美帝科技被中国赶上，就是因为印度人在美国科技公司胡作非为么……

说句事实，在北美的印度人，综合素质远超中国来的，只是大部分在美华人不愿意认清或者承认这个事实。
扪心自问 你周边的中国人同事， 有几个是communication强，情商高外加技术强的？ 反观印度人就不少这样的。印度人的英语水平吊打中国人。
不要说印度人很多技术水的，他们题量大，综合素质高的数量极大，碾压其他族裔

匿名用户 发表于 2025-5-17 13:19
说句事实，在北美的印度人，综合素质远超中国来的，只是大部分在美华人不愿意认清或者承认这个事实。
扪心 ...

不是哥们 母语吊打第二语言这不是理所应当的。。