大厂纯People Manager有用么，走这条路对职业发展好吗

本人在某大厂Ads部门做TL，主要做大模型方向，比较Hands on。手底下虚线带人管技术路线和项目。有report的EM管人。
之前在中厂做过2年EM，但是类型还是比较偏TLM，不是纯People Manager
最近收到很多厂的面试，一部分比如Meta说主要招纯People EM，主要负责manage people in/out
想问下地里的同学，做纯管理对职业发展好么，感觉现在EM是裁员重灾区，而且这个赛道也很卷，很多EM想跳也找不到EM职位。

这不是亚麻特有的嘛，经理屁都不懂啥也不干，每天熟读公司那几条LP然后开始挑软柿子，到时候栽赃陷害pua别人把人搞走。
楼主是懂技术的，为什么要去干这种缺德的工作，又不是印度人啥也不懂只好靠欺负人混饭吃

经理最好还是从技术路线跳过去做管理，不懂下面人做的项目很难管理好的。

你看吧，地里还是一群技术为尊的理工男思维，一问就是被印度老板打压，一身技术无处可用，再问就是不做people manager，看不起不写代码的领导，结果互相鄙视，上面没自己人，恶性循环

要知道人类社会的结构，最重要也是最难的就是管人，你去问医院院长需不需要天天看病人，大学校长要不要天天写论文，国防部长需不需要指挥战役，国家总统需不需要懂经济，然而他们的影响比起医生教授团长，是不是重要一万倍
公司到最后就是strategy和management，中层领导对这两个是最有影响力的，天天扣技术细节，想design，不可能让你有时间去做更重要的事情的

纯manager people in out的活儿 损阴德。。。。。
楼主想好了再干。 再说了这是hr的活儿， 咋就推m头上来了

你就说你是TikTok的呗 啥实线虚线的

微信用户_78qif 发表于 2025-05-21 12:49:31
你就说你是TikTok的呗 啥实线虚线的

见识少可以多看看，谷歌也有实线虚线

纯people mgr主要还是看你和上面的人关系怎么样，mgr up的水平高就能混的风生水起。确实会影响你在tech方面的进步。因为你主要的工作是管人，比如帮手下升职，review，如何宣传手下的work和整组的工作，提高手下performance甚至干掉手下。和tlm不是一个赛道，比较适合职业末期的人，尤其是年龄大的人。

个人理解，纯people manager得抱对大腿，1/ 一路跟对人 2/ 进去挤掉别人荣升为大腿新欢

另外狠得下心不内耗

lz 自我评估吧。。。2 我觉得我是不行了

我家属就是，很久不写码，要写码的工作他都面不上，内部转岗又基本没空缺

匿名用户 发表于 2025-5-21 16:00
我家属就是，很久不写码，要写码的工作他都面不上，内部转岗又基本没空缺

我之前做EM就是基本不写code 主要是开会撕逼，技术基本就慢慢荒废了，重新找工作发现技术还是最重要的

不看好。现在大厂flattening，加上genAI提升效率，中层people manager前途堪忧。现在看是两头的人才吃香：要不就是strong IC，要不就是function lead。