转manager 1 年，想问问跳槽的话manager 面试和IC的不同

转Manager一年了，但是因为是manager了所以看到了org管理层的昏庸，帮助手下升职失败，问就是budget limit. 而且每天和其他组的天竺manager抢scope，被处处针对，身心俱疲。想跳槽了，在此问问地里的朋友，初级Manager面试的话，和IC的面试有哪些不同？我知道肯定system design 比例很大，BQ很多，那么还需不需要再刷Leetcode ？谢谢！

我大概面试了二百多manager.
最主要的就是leadership 相关的问题，比如low performance management, prioritization. 不是让你讲故事，而是通过你的故事来继续问，来观察你的thinking process. 基本没发编，所以还是多攒经验

金十月 发表于 2026-2-13 01:08
哇，感谢建议，不过暂时我还不想走到这一步

那可以把这个信息分享给有需要的人，也许有人被霸凌到抑郁呢？分享给他们，让他们积极用正规法律途径来保护自己。

中国人初入美国职场的第一课应该是懂法：Know Your Right（这个你申请H1B签证的时候大使馆就有手册给你读）
但目前90%的中国人基本都是法盲，被欺负了，被pip了就逆来顺受，默默地签了不起诉协议，把委屈咽肚子里刷题走人（HR和资本家都笑疯了）

首先我感觉你属于善良正义有责任心的manager，我作为ic对你这样的manager衷心表示感谢和尊敬！

但在职场中，虽然你是manager，但同时你的身份也是xx的下属，而在美国劳工法里面，下属这个身份是被法律/法官强保护的，所以你向HRBP或skip投诉你的上(以下犯上)其实对你是非常有利，并且可以让你获得保护的手段。
我想分享一些对付有毒org管理层和有毒天竺manager的专业手段:
1. 平时用小本本以时间线记录有毒org管理层+天竺manager的所有恶行 (纯口头也算，只有你记得也算证据)
        包括 职场霸凌 / 甩锅 / 不诚信（撒谎）
        歧视 种族 / 年龄 / 性别 /性取向 / 健康状况
        报复 因为xx 举报或者提出了建议 从而 做出对其任何不利的行为
被欺凌对象可以是：你自己，你同事，你的组员，其他中国人（比如印度manager针对中国人偏袒其他族裔）

2. 整理好证据后，适当时机向hrbp “善意举报”并且一定要鼓励自己被欺负的组员下属甚至其他国人同胞积极跟HRBP举报，举报的人多了，把事情闹得越大，公司越不敢轻易动你们，否则就涉嫌 RETALIATION

传送门：https://www.1point3acres.com/bbs ... 75&pid=20830859

哪的manager都一样，如果这是你跳槽的真实原因，去哪家都不会开心

匿名用户 发表于 2026-02-12 19:52:33
哪的manager都一样，如果这是你跳槽的真实原因，去哪家都不会开心

更真实的原因是，我是从另一个manager手下被skip老板提拔上来，成了他的peer manager. 这种日子不好过。提拔我上来是给我一堆垃圾活处理

金十月 发表于 2026-02-12 19:57:52
更真实的原因是，我是从另一个manager手下被skip老板提拔上来，成了他的peer manager. 这种日子不好过。提拔我上来是给我一堆垃圾活处理

提拔你不就为了让你给他打杂吗？ 你要是不乐意干嘛接受别人提拔？

直接跟他说你想转 IC 就行了，很多人可以理解

我当前老板就直接问我想管人还是想做 tech，我直接回他做 ic，没毛病。你不可能啥好处都想捞，又想做 m1，又不想干杂事

笑死，我跟楼主情况一模一样，只不过苦活我干，外面出去讲啊这些visibility 都是前manager。 真心受不了政治斗争～还被鼓励要和前manager竞争

需要刷leetcode，虽然coding要求不是特别高你也不能一点不会写吧？ 跟ic最大的不同就是management和behavior，比如怎么manage high performer，low performer， 怎么处理跟兄弟团队的冲突，怎么计划团队的工作，怎么handle ambiguity， 基本上都需要描述加例子，如果你做过几年manager这些都很容易答

坑少，刷题不用刷那么多，但是管人处理人的段子得特别深入，和面官的chemistry特别重要。

除了技术以外，还要考察product sense, project management, people management, communication, decision making等等

魔力魔力我要魔力 发表于 2026-02-12 20:44:20
提拔你不就为了让你给他打杂吗？ 你要是不乐意干嘛接受别人提拔？
直接跟他说你想转 IC 就行了，很多人可以理解
我当前老板就直接问我想管人还是想做 tech，

我想当manager, 现在刚一年就撤退，有点不甘心。主要是和前老板成为Peer以后，scope经常被抢，我又不是特别想和前老板关系搞僵，而且主要是大老板护着前老板