工作12年，换了Lead后被PIP，想听听大家的建议。

想请教一下大家。
我在这家公司工作12年了，一直是正式员工，做IT数据维护和系统支持相关工作，之前绩效一直都还不错。
去年换了一位新的Lead，从那以后，我一直感觉他对我比较苛刻。到了年底，他突然给我一份Performance Review，说我没有达到公司的要求，还把报告发给了大老板，并通知我要进入PIP。
报告里一共列了7项工作失误，其中3项确实是我的问题，我接受，也愿意改进。
但另外4项，我当场和他一起查了系统Log和工作记录，最后都证明不是我的问题。他也没有再坚持。
我没有要求他修改报告，而是把原始版本保留下来，想着以后如果真的有需要，这也是一份记录。
让我一直想不通的是，如果这些问题真的这么严重，为什么当时没人提醒我？不管是当天、第二天，还是之后几周，都没有人和我沟通过，而是一直等到年底一次性拿出来。
现在我已经开始找新工作了。如果拿到Offer，我也在考虑要不要把这件事正式反映给HR。
另外还想请教一个问题，如果因为PIP最后被公司解雇，一般还有Severance Package吗？有没有了解或者经历过类似情况的朋友？

首先，一朝天子一朝臣，别太自责。其次，必须反映给HR，甚至用不着拿新offer，现在就可以反映，有仇必报，绝不内耗。最后，主楼祝好运。

没必要扯皮，发生这种情况十有八九是公司效益下滑，需要裁员降本增效，所谓business demand，但是又不能对外说是自己效益不好，随便找个理由打发你走罢了。
如果没有身份问题的话，建议不要想着继续留下来，马上开始寻找新公司新岗位新发展，就算你继续在这个岗位待着，过几个月没准也要以其他理由裁员，以后也是越来越毒，越来越没前途

国人太喜欢检讨了 你审视每个人都有做的不好的地方 就是搞你罢了 咋还真认真分析起来了

准备找工作就完事了，一般撕破脸皮没什么 Good Ending 了。

人家也不是因为你工作失误才要裁掉你，要么是没钱了，没 hc，权利斗争失败，或者看你不顺眼，总之工作上的小失误是最无关紧要的。
只不过是先立好你这个靶子，然后找理由罢了。

你说的这些其实都不是问题，问题是他不喜欢你，要拿你来填坑。

他若喜欢你，你捅再大娄子，他兜得住的都会帮你兜， 他若不喜欢你， 屁大点儿事儿也是大篓子。

还有一点，如果真你是一个组里的核心人物，那么该忍气吞声的是他， 看来你不是。

既然他不喜欢你，那你也就没必要给他好脸色。

Move on 祝你好运！

匿名用户 发表于 2026-07-03 10:26:13
首先，一朝天子一朝臣，别太自责。其次，必须反映给HR，甚至用不着拿新offer，现在就可以反映，有仇必报，绝不内耗。最后，主楼祝好运。

谢谢您，你的建议虽然甚好，我担心他们会穿一条裤子，美国人都是这样，因为我们是华人，这里面一定会发送更多琐事的，不过我何尝勇于去尝试看看，希望这样的办法是有效的！🤗

很蓝的辣 发表于 2026-07-03 10:27:14
准备找工作就完事了，一般撕破脸皮没什么 Good Ending 了。

人家也不是因为你工作失误才要裁掉你，要么是没钱了，没 hc，权利斗争失败，或者看你不

wow 看起来你已经是位职场的老司机了，是不是也曾遇见过类型的事情？他们把真相掩盖了用虚拟眼界去判断说服他人？

匿名用户 发表于 2026-07-03 10:28:23
你说的这些其实都不是问题，问题是他不喜欢你，要拿你来填坑。
他若喜欢你，你捅再大娄子，他兜得住的都会帮你兜， 他若不喜欢你， 屁大点儿事儿也是大篓子。
还有一

我觉得这里面有权衡在里面，因为老板是她的哥哥，最开始是我的姑姑帮我引荐到这里工作的，她跟我在这里工作的时间相差不大，所以我认为她是仗着她哥哥在这里是CEO所以才会这么如此大胆！

樊星语 发表于 2026-7-3 10:49
wow 看起来你已经是位职场的老司机了，是不是也曾遇见过类型的事情？他们把真相掩盖了用虚拟眼界去判断说 ...

简单的人情世故啊。
你想他在工作时间收集你过去鸡毛蒜皮的错误，下了多大决心、花了多少时间，要不是决定要裁你会浪费这个精力吗？甚至大概率，他连接下来要怎么取代你都已经想好了。开弓没有回头箭。

不知道你遇到这个事情多久了，可能接下来你们俩的相处，就算遇到一点无关紧要的小事，他也会觉得你在针对他、你也会怀疑他在针对你，信任已经破裂了，不是吗？

都拿你填坑了，有什么招数都使出来。撕破脸咋了。
一朝太子一朝臣，送走前朝大臣这个时代也要好走好送就还好说。大礼包。pip这种最下等的乞丐包，就该把他往死里干。就算要走人也要一地鸡毛。不然这口气都不顺