关于Senior Engineer的技术壁垒，我有个不成熟的困惑，想听听大家的想法

作为多年senior对于这样的帖子总是觉得很尬。不要美化senior啊。这年头就是个大头兵。静下心来干几年就到了。反倒是觉得staff level卡得死死的。

慢慢度过 发表于 2026-09-20 01:35:26
lol，笑死，你把我这一段让ai给你翻译吧。哥们，你这senior tag，脑子不好使吗？

算了咱们不是混一个圈子的，跟你讲post-training的最基础知识属于浪费时间，你开心就好。

其他回复说的已经特别好了，我只想补充一下不同大厂甚至不同组对senior的要求可能是很不一样的，我观察到的amzn一些组居然可以没有senior，一但生成senior那就真的会干google meta staff级别的活。相反的meta的senior可能就是个能力很一般的ic，和许多E4没有区别

匿名用户 发表于 2026-09-18 11:31:45
你的帖子“冒犯”了很多senior。除非是特别大度的senior，否则，你的帖子会被喷的体无完肤。

AI正在进行洗牌。你就跟你们组里面的senior比较就

那也要tech lead 真的想帮你 很多现实生活中都是剽窃你的idea 把机会给自己人

鱼龙混杂，并不是1+1=2这么简单直线的。。。

senior 本来就是大头兵啊，不用神化，如果你真的能力强又愿意卷，大部分大厂3-4年就能升了，小厂就更快了。。。最近2-3年我都见过好几个new grad phd AI tracks 一进组就是L5/L6级别了, 人和人差距本来就挺大的

AI时代技术的壁垒已经越来越小了

你有一个错误的假设：人都是主动学习主动成长的。这个假设非常错，能有十分之一的人是这样的就不错了，绝大多数是随大流被迫成长，少部分是怎么推都没有用拒绝成长的。
回到原主题，对于主动追求成长的人来说，ai 是个极大的促进，可以大大缩短成长时间。但是对于大部分人来说，被迫成长的机会没有了，senior 自己就把事情做了，新人再也不会被迫涨经验了。AI 太好用可以不求甚解，做完十个项目依然是 day 1 是完全可能的。 从这个角度，壁垒反而变得更高了

folobe.li 发表于 2026-9-19 23:18
很多人讲了很多“ai时代下技术被抹平，人本身的软实力价值凸显”之类的叙事……

我想讲个不一样的。

junior的时候我也升得很快，遇到一个毒老板然后两次reorg，一年内换了四次老板，现在已经躺平了，爱谁谁的

一个senior还有技术壁垒，啥壁垒说出来听听。。。。