南亚同级经理持续争headcount争scope怎么破

人家都开始扇你了你还不想撕破脸。。。

momo_singapore 发表于 2026-10-30 07:02:29
我下面还有team leader，跟我一起新加坡office。印度旧人暂时report给我下面team leader，team lead手下还有其他人在新加坡。

那你只能配合。Written records写信告诉你手里的人要cooperate新印经理和新组工作，以业务大局为重（让AI帮你整点词，委婉但是要坚定），同时cc你的VP跟新印经理，意思是“我按你说的做了，他们再不合作就不是我的问题了”。你跟你的team lead如果信任程度高，可以跟ta讲清楚了，这事你无能为力了，小胳膊拧不过大腿，劝ta也配合，你尽量保ta。然后想办法确认VP的具体re-org时间，尽早划清界限，留好written records说明工作已经交接，不要让自己被带进新印经理接手后可能出的大漏子里。也多问问AI类似情况怎么处理。

打不过就加入啊，你也report给南亚，大家不就是自己人了

别判断失误了 你们都在亚洲
印度经理的scope最后管整个asia没什么问题， 你们比印度贵那么多 时差差距不大， 离职只能在印度backfill这种事明显就是那印度经理要全盘接管， 你觉得你能苟五年可能是高估了替换你的时间