小童鞋们好好学习理论吧，不然工作只怕越来越不好找了

jeccili 发表于 2012-10-29 21:40
MS.所以和另一个帖子里joyce说的那样，是需要对统计模型有深入的了解？

看你将来要干嘛了
有不限专业的工作，本专业学成什么样都无所谓吧 LOL

从事技术工作的话
理论知识学扎实了，自然对模型有深入了解或很容易学习，工作后继续学习也轻松

小K姐前面也说了，现在没有什么铁饭碗了，人总是要不断学习进步的嘛 ^^
. .и
PS. MS就业相关情况，偶也都是从Joyce那里学到的，哈哈

依山依海 发表于 2012-10-29 10:02
应该是各大咨询都有专门做PPT的team^
有道理。搞明白整个项目的流程，个人滴不可替代性较高，就不容易被 ...

你的最终目标管理咨询是指麦肯锡、BCG么？这些公司一般直接招毕业新生，专业知识不care，啥专业都要，最好是phd因为名头响，ms凑合了，必须表达能力好，能忽悠，能做presentation，就行了。狂招新毕业生的原因是他们这行流动性巨大、因为没意思所以跳槽转行的特别多所以得不停的招新人。

如果你想做技术咨询，比如IBM、或者这个楼里讨论的靠技术吃饭的statistical consulting，那和麦肯锡、BCG完全是两条路，做技术咨询做的happy的也没谁会去做无聊的管理咨询。毕竟技术咨询可以学以致用，管理咨询则是万金油按固定流程走一遍然后做ppt……

不知道Joyce是不是也这么跟你说的。。。

至于你帖的这个，这人从麦肯锡去高盛了，为了赚更多的钱。。。高盛是做金融去了，和你说的职业规划差的挺远的。。。。

btw.这人一不留神就在文章里自黑咨询业：

我们打交道的对象是各行各业大企业的CEO - Chief Executive Officer翻成中文
是「执 行长」，也就是他那企业掌握最后决定权的人。这些人在他那行业多有许
多年的经历，自然那方面都内行，我们这些麦肯锡的顾问，要他们出高价聘请提供
咨询，当 然大大不简单。他们一定是遭逢到了棘手的问题，才来找我们，而我们
这些人也许对他那一行了解并不深刻，但是一经他们礼聘，短期内就要拿得出能解
决问题、令 他们折服的方案，这种事的难度可想而知。

短期内就能拿得出内行大牛CEO们碰到的解决不了的棘手问题，这种事的难度可想而知，他们提出的方案多不靠谱也可想而知。。。。

btw2...我大老远跑到统计版来黑咨询真是太二了。。。。

wwtpcsuper 发表于 2012-10-29 22:19
金融不是主流吧

我觉得下一个主流是大数据

看到熊哥提大数据的正能量而不是金融，简直太温暖人心了！

咨询可能有new perspective吧。。。我不懂，猜这个行业能生存，而且辣末贵，肯定有点用的吧。。。

zach 发表于 2012-10-30 02:24
看到熊哥提大数据的正能量而不是金融，简直太温暖人心了！

关于金融都已经无力黑下去了

套利（尤其是短线）实在是跟我的philosophy不符

小K 发表于 2012-10-30 01:26
咨询可能有new perspective吧。。。我不懂，猜这个行业能生存，而且辣末贵，肯定有点用的吧。。。

据我的若干source看，他们能生存是典型的寡头效益，小的这种咨询公司肯定会死掉，因为不提供实打实的技术只是瞎掰扯，必须得靠名气撑腰，没名气肯定就死了（不做技术咨询的小咨询公司我反正没听说过……）。

我原来一直以为麦肯锡、BCG啊招各个专业的phd是为了做技术储备，给ee公司咨询就派ee的phd去，后来发现根本不是那么回事，都是打散了去各个组，然后按他们自己发明的那套咨询流程，一二三四五，写报告，做ppt。由于他们不是技术咨询，只能弄假大空，掺点技术东西用他们自己的话说就是“our job is not to present the best solution to our customer. our job is to present the solution our customer wants”（大意）。正因为如此，他们的客户为了找人说出他们自己心里的那个solution，才需要找大牌咨询公司来给他们背书好说服投资人或者董事会嘛。。。。

没统计过麦肯锡BCG接活的成功率，不过在中国惨败的例子特别多，让我觉得他们咨询成功的例子搞不好也是因为他们customer wants的那个solution恰好work了……

偏见，偏见。。。关键是我接触到的，没一个做的幸福、说他的工作有意思有意义的。。。您见多识广，有见过么？

wwtpcsuper 发表于 2012-10-30 01:30
关于金融都已经无力黑下去了

套利（尤其是短线）实在是跟我的philosophy不符

尤其是高盛那个高管反水上NY Time以后，对他们更反感了。以前还能叫和客户互惠互利，现在真成了赚黑心钱了，md。完全是build nothing on nothing....

zach 发表于 2012-10-30 01:37
据我的若干source看，他们能生存是典型的寡头效益，小的这种咨询公司肯定会死掉，因为不提供实打实的技术 ...

我现实生活里面一个做咨询的都不认得。。。。我只喜欢仰慕nerd，跟nerd混。。。。
所以来这里求科普么

小K 发表于 2012-10-30 03:01
我现实生活里面一个做咨询的都不认得。。。。我只喜欢仰慕nerd，跟nerd混。。。。
所以来这里求 ...

我认识一些搞IB的，有些人不错，有些真让人无力吐草

wwtpcsuper 发表于 2012-10-30 02:07
我认识一些搞IB的，有些人不错，有些真让人无力吐草

我感觉投资银行的工作比管理咨询还能强点。。。虽然也很没意思。。。