小童鞋们好好学习理论吧，不然工作只怕越来越不好找了

zach 发表于 2012-10-30 03:22
我感觉投资银行的工作比管理咨询还能强点。。。虽然也很没意思。。。

很challenging, 但是还是philosophy对此不能表示认同

wwtpcsuper 发表于 2012-10-30 02:24
很challenging, 但是还是philosophy对此不能表示认同

同不认同

zach 发表于 2012-10-30 15:22
我感觉投资银行的工作比管理咨询还能强点。。。虽然也很没意思。。。

恩恩 因为投行和前面说的管理咨询一样，都是非常流程化的工作吧。

pockeystar 发表于 2012-10-30 11:02
我觉得MS-技术咨询（就是前面所说的statistical consulting）还是挺靠谱的啊？是说技术咨询和管理咨询是两 ...

姐姐们是说技术咨询和管理咨询是两条完全不同的路……
统计MS——技术咨询是没有问题的。

zach 发表于 2012-10-30 14:23
你的最终目标管理咨询是指麦肯锡、BCG么？这些公司一般直接招毕业新生，专业知识不care，啥专业都要，最好 ...

被鄙视了……
你咋这么鄙视搞咨询的呢……大哥你木有做过咨询怎么知道没意思……
我就觉得挺有意思的啊……
技术咨询有技术咨询的价值，管理咨询有管理咨询的价值，不要这么偏激好不好……
我贴这个也不是为了说我也要朝着这个人的方向去走，我是想要表达一下麦肯锡不是一个好进的公司，只是分享一个故事而已啊……
而且我觉得他也不是在自黑咨询业，为什么做管理咨询的人可以在短期内就通透一个行业并且提出解决问题的办法。是因为他们了解商业，做管理咨询的是不解决技术问题的，他们只解决商业问题，所以就算行业不同，但是商业问题在某种意义上是相通的，他们掌握了商业运行的规律，自然可以在短时间内很快的去解决商业问题。根据我的了解是这个样子的。
当然也不排除有些公司做出来的方案无法落地，看似很漂亮的方案无法应用到客户的改革中去。那么这个也很正常，我们去找医生看病，医生给了建议，也有不接受建议的病人么。这个问题应该分情况来看，有可能是医生给的方案不对，另一种情况是，病人不接受医生给的对的方案，或者是病人由于自身能力认知的局限，无法实施医生的方案。
我没有想好是做技术咨询还是管理咨询，谢谢大牛牛们的提醒，看来我需要进一步明确我的职业目标再做选择。谢谢……
最后问个问题哈，最好是phd因为名头响，这个是怎么回事呢？据我所知几大咨询在中国招人很少看学历的，他们只看专业成绩和综合素质。在美国情况不一样？

小K 发表于 2012-10-30 14:26
咨询可能有new perspective吧。。。我不懂，猜这个行业能生存，而且辣末贵，肯定有点用的吧。。。

对的……小K姐姐，还是你比较公道……刚才被楼上那个大哥打击的……

wwtpcsuper 发表于 2012-10-30 14:30
关于金融都已经无力黑下去了

套利（尤其是短线）实在是跟我的philosophy不符

为啥？……
你的philosophy是啥？
金融也跟我的philosophy不符，所以我撤了……

依山依海 发表于 2012-10-30 11:32
为啥？……
你的philosophy是啥？
金融也跟我的philosophy不符，所以我撤了……

是创造价值

而不是把A的钱移到B处

wwtpcsuper 发表于 2012-10-30 23:37
是创造价值

.. 而不是把A的钱移到B处

这一点跟我的价值观也是相符合的……
那方便透露你认为哪些工作是创造价值呢？你认为的价值又是什么呢？希望多交流哈~~~

依山依海 发表于 2012-10-30 11:45
这一点跟我的价值观也是相符合的……
那方便透露你认为哪些工作是创造价值呢？你认为的价值又是什么呢？ ...

实际工作，创造生产力的工作