高考状元在G当马公 sigh?

zach 发表于 2016-8-18 11:26
开个传销组织 或者去巡回讲鸡汤，也能养活xx口人。是不是“毫无价值”我不知道，至少没多少价值。。。

这跟我说的有啥关系=_=

you got lost.

lz想表达的意思是：他有一个同学A成绩很好，然后在世界顶级公司当工程师。有一同学B和他差不多的大学，开了一家外包公司。我没理解错吧。我的意见是两个人道路不同，眼界不同，资源不同，环境不同，好像没什么可比较的。都挺优秀的啊，虽然copy有点盗取别人想法的意思，我不知道犯不犯法啊。我也参加过创业团队，无疾而终的很多的，所以我挺佩服的。
我感觉，从高中毕业以后，大家的路都是各走各的了，不再是用成绩一条线去划分ABC等级了。每个人道路都不同的。你的两个同学都是很多人羡慕的对象啦。
但是我很同意lz最后提到的一点是中国人之间要团结，大家多扶持，而不是攻击。大家都出门在外的，不容易的说。

啊现在phd都找不到女朋友啦。。

楼主应该是说状元们其实是浪费了自己的好多资源，一窝蜂的转码农把自己之前本科研究生阶段好多学到的知识都抛弃了，本来说不定能在自己的领域（科研）做出一些成果，却只能在大公司里给印度人白人当螺丝钉。每个人都有每个人的选择，同样也有每个人也有评论的权利，没必要太较真

steveY 发表于 2016-9-14 20:50
楼主应该是说状元们其实是浪费了自己的好多资源，一窝蜂的转码农把自己之前本科研究生阶段好多学到的知识都 ...

状元去G家当码农为什么是“给印度人白人当螺丝钉”？照你这么说在华人工程师多甚至占主导的公司上班的白人印度人是给华人当螺丝钉？

前辈回个帖子不给人扣个被洗脑的帽子再用几个反问句来排比不足以表达自己澎湃的感情吗？

zach 发表于 2016-9-15 14:12
状元去G家当码农为什么是“给印度人白人当螺丝钉”？照你这么说在华人工程师多甚至占主导的公司上班的白 ...

我没有太多工作的经历但是通过各种论坛的帖子看到的还是华人给别人当螺丝钉比较常见，另外华人在美国混的不如印度人大多数都是初级中级工程师应该也是共识吧。。。

zach 发表于 2016-9-15 14:12
状元去G家当码农为什么是“给印度人白人当螺丝钉”？照你这么说在华人工程师多甚至占主导的公司上班的白 ...

还望zach大神给出几个华人占主导有话语权的公司

zach 发表于 2016-9-15 14:12
状元去G家当码农为什么是“给印度人白人当螺丝钉”？照你这么说在华人工程师多甚至占主导的公司上班的白 ...

**在暑假某被论坛里被抨击的某business oriented的公司里实习，有几天闲的没事干上内网看各种国人的资料（这里不包含ABC或者从小移民的人），特别关注了四个 alumni community来膜拜（top2+交浙）
发现其中几个小问题，逻辑不通还望大神指出

大多数35+的国人主要就是公司里level 5,6的工程师或者manager (entry engineering level 是4），极少数有level 7/8（senior manager/director，向上还有VP/SVP，directory一级的只看到2个？全公司共有大约400，500号director？） 目测数量小于10/400，给我的总体感觉是这400个样本大约有一半是30+的国人，所以最后对于30+的国人来说这个数据可能会到10/200，并且其中有3,4个还是走的是MBA的路线一进公司就是level6的PM。相信这个数据还是有一定说服力的。

当然你也可以比较一下公司结构，看看各个等级之间人员的比例如何，但是我觉得从 level5/6:level7/8绝对不会是1:20.更重要的是这些前辈已经是国内同时代学习能力都非常顶尖的学生了，我觉得其他学校的这个比例只会更低。

另外还可以比较一下相同职位的ratio，我相信国人在底层的比例肯定远大于高层的比例， 不排除大多数人是年轻人的因素，所以我希望能了解一下所谓那种以工程师为中心的公司类似于G,F这种国人多的公司的情况

我想这个数据还是能support楼主的主题的，毕竟top2里面的任意一个学生都是有当状元的实力的，另外讲比例的时候请不要拿那些部门小样本来说事，杰出华人也不要总提微软那几位前辈，不知道其他能直接report到CEO的国人前辈还有哪些？