报个亚麻offer，顺便谈下WS的问题

先列下timeline：
     9月中旬内推
     11月底OA1
     11月底OA2
     12月初的秘制邮件
     圣诞节前收到自己海投的OA1(没做）
     新年第一个工作日Offer(标准包）

说下代码题，题目是有坑的，并且我最后一道没有完全过test case，因为最后找了半天才发现，没时间改了(怪自己觉得算法没问题了，就没再多写两遍），就是那个拓扑排序，他的一个节点用的是不同的对象，其实算法没错，是他们test case 写的不好，一个有向图同样的同名节点竟然是不同对象，这个就没意思了。面经里大家都有提到。然后说明代码没有完全通过也是可能拿offer的，自我感觉coding style还过得去。

然后说下第一部分。我觉得一直以来大家都有一个误区，就是一定要立场分明，走极端，但是从来没人提到过标准。题目里边有具体的分类标准，做题目时看仔细了。
首先，可以问问你工作的同学，在工作中一些情况怎么取舍。大方向不能错，就是Requirement > deadline, 其实不管是Requirement还是quality都是肯定优先于deadline，这是用户体验的问题，亚麻的核心（其实每个公司应该都一样）。
接下来就是标准，我大概说一下：5分的就是完美，不仅解决问题，而且高效；4分，解决问题，比较高效；3分，解决问题，一般；2分，有待提高(解没解决问题记不清了);1分，没有解决，并且有害。
所以问题出在哪里，这是主观题目，不会有死答案。错就错在有的解决方案，你给5-4，或者3-2都没关系，但是你给了1。这就有问题了。给1分的一定是有害的，会阻碍项目或者损害用户体验的。我也给了挺多3分的，因为首先解决了问题，但是效率一般，并且还有很大提升空间。你第一感觉5分的肯定不会有什么问题，犹豫的就是3-1怎么给，反复对照标准 + follow your heart，有理有据，让自己信服，理据就是亚麻给的标准。
然后那种问你怎么办的题目，熟记那份principle，比如烙印报告那道题，烙印说肯定没问题，但是你还是要坚持让他拿报告，这就对应了其中一个，面对权威，敢于坚持自己。我觉得之前一位楼主分析的挺好，我没有连接了，大家搜一下很容易找到。

一点拙见，大家还是要自己思考。算法是硬功夫，这种就算是软实力，能高效的处理各种工作事务。
祝大家新年快乐！新年Offer多多！：）




补充内容 (2016-12-28 09:38):
有同学问具体时间。补充下吧。
11月22号OA1，11月29OA2，12月2号秘制邮件

nphuan 发表于 2017-1-23 13:17
请教楼主两个问题：

补充内容 (2017-1-23 13:19):

1： 秘制邮件就是hr个大家发了个congrats，然后让大家等下一步消息，大家一头雾水，最后证明就是offer
2：使他们test case 写的不好。一个有向图 A->B     A-C 理论上A应该是一个节点，两条边分别指向B，C，一个叫做A的对象就够了，实际程序里他们生成了新的对象，但是都叫A。如果你往hashmap中放，对象作为key，就会产生重复，hashmap中会有两个A对象。用string做key。这个很多面经都有提到。

NotAfraid2009 发表于 2017-1-23 15:24
1： 秘制邮件就是hr个大家发了个congrats，然后让大家等下一步消息，大家一头雾水，最后证明就是offer
2 ...

谢谢楼主回复~

恭喜楼主 请问楼主具体是11月底的几号做的OA2 呀？

Shuning 发表于 2016-12-28 09:31
恭喜楼主 请问楼主具体是11月底的几号做的OA2 呀？

11月29，然后隔一天就秘制邮件了。

NotAfraid2009 发表于 2016-12-28 09:34
11月29，然后隔一天就秘制邮件了。

多谢楼主答疑

多谢楼主分享经验！！！

楼主看你说是12.2的蜜汁邮件，想再问你下，给你发蜜汁的hr是Whitney Lawrence吗？

感觉时间点才是关键  目前知道收到这波offer的大神们，oa2都在11.29 - 12.1做完

恭喜楼主啊，多谢分享

Shuning 发表于 2016-12-28 10:28
楼主看你说是12.2的蜜汁邮件，想再问你下，给你发蜜汁的hr是Whitney Lawrence吗？

是的。应该是他群发的。

木白GRE 发表于 2016-12-28 11:07
恭喜楼主啊，多谢分享

谢谢！也祝你Offer多多！