如何处理工作中的分歧讨论

如果你是Owner的话，你必须take ownership。你不是必须要照顾同事的意见，而是得把这些看作你做决策的资源。举个例子，如果你的同事和你意见不和，但你又倾向于做出决定，那就得清楚的表明: 1) 你认真考虑过人家的意见了 2) 决定是综合起来做出的 3) 你的决定是有风险的，但是风险可以承受，也有解决方案
如果你是Stakeholder的话，你得说清楚你的利益相关和可能的后果和风险，也表明你尊重最终决定。
如果你只是Reviewer或Advisor的话，清楚说明你的意见就好，没有必要争执。

这个帖子太好了！学习！虽然还没工作，但是我也一直有思考有争执说服不了怎么办，我唯一能想到的就是找第三方。这个帖子给了好多思考！

楼上各位和楼主都分析得很好，学习了，感谢！

过去半年里我在一个项目中遇到了非常复杂的团队问题，看到他人互相攻击，以及自己也有一些冲动的言论。在很长一段时间里，我看不到问题在哪里，看不清是他人的问题还是自己的问题，我知道自己有做的不对的地方，但是不知道正确的做法是什么。那段时间过的非常痛苦，每天都在怀疑人生。
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对于这个一团乱的情况我是选择了跳槽，不过另一个原因是我的 mentor 也走了。我想这是一种逃避，下次再遇到这样的情况怎么办？我还是没能克服它。感觉自己还是太不成熟了。

最近还是在想着这些事，我的感受是对于工作中的分歧最重要的还是沟通，控制情绪，和合理表达自己的想法。