作为IC, 可以对不喜欢的task说不么？

对你的具体情况，看起来senior和manager都不太supportive也不太负责任。觉得集中精力跳槽吧，没必要浪费能量在这样的组里fight。

另外提供一个data point：个人经历是junior ic可以说不想做某个task，甚至senior分割任务的时候会考虑给junior更有意思的task。senior ic因为对整个project/area负责，没有push back的权利，脏活累活都得干，但是能拿到带junior和scope方面的credit。个人觉得这种方式比较健康，大家都有impact。
说句题外话，像这种project怎么划分ownership之类的信息，面试的时候可以多问问，有助于选组。

我也遇到过一摸一样的问题，我是做big data的，强制叫我去做前端开发，而且与core business无关！我从来没做过，出bug了我来背，做出来了又不加分，没必要的。如果技术是跟我职业相关的我是很乐意去学的，看到teamlead没有商量的意思，我直接找经理说去了，后来就拿到了好的项目，做回自己相关的工作，teamlead也没辙。我觉得只要对自己有自信，就要说出自己的想法，也许实现不了，但万一呢？

要不他们顺从你，要不你就跳槽，市场瞄着你的公司多了去了，不将就。公司不是没有了你不可，但是没有了你必定损失惨重。

qizhong19920114 发表于 2019-1-31 17:26
我是有一段时间效率很低不怎么干活，然后tech lead 跟我谈话，说让我做一个大数据相关的项目（跟我的专业 ...

谢谢。找TL谈了，他坚持认为测试很重要，不过也了解在现阶段搭测试环境的难度，给了我一些develop的活（其实是我以前发现的问题，还没来得及提出来，我们的planning太扯淡了，根本没有说话的机会。TL也似乎对这些问题不知晓），同时让我研究怎么准备数据。算是各退了一步吧，时间上比以前宽裕了一些。
在这件事上得到的教训是，还是要多沟通。我们TL是那种只能看到自己干的活，别人干多少活都看不到，别人干得活都简单的那种人。感觉要经常高频率的在他耳边说你的任务都多不好干，各种问题什么的。不然你把问题都解决好了，他只会觉得你的任务很轻松。。。

qizhong19920114 发表于 2019-1-31 17:33
补充一点，研究e2e 测试是挺不错，但是要有人带，自己搞容易陷入误区。也看到前面有人建议这是个学习机会 ...

. check 1point3acres for more.和我想的一样，其实搭测试系统的确很锻炼人，不过确实需要有人带，自己摸索的代价是花很多时间，掉很多坑。另外就是一旦沾手就变成你的了，很难退回去。所以最好的办法是每个人负责一个方面，互相学习。

Scala688 发表于 2019-1-31 21:38
大佬已经在别的公司有辈分， 受VC朋友委托。真的以QA Lead出场， 因为俩小子持柴傲物。不把任何人放在眼 ...

这个还是不一样的，大佬算是功成名就了，我们小虾米还在学习阶段，花同样的时间在开发上可能成长的更快。。。

wenhaowang 发表于 2019-2-1 00:47
楼主答的很棒。
有个英文上的小纰漏，我之前也不是很清楚，正好借此机会查资料弄明白了。
就是communic ...

谢谢回复，这个不同我以前也不知道，涨知识了

vtiaocao 发表于 2019-2-1 03:44
有动力挺好的。我也是受了很多苦，才知道自己想要什么，才发愤图强。。

如果入门就在FG可能就不会有这 ...

谢谢鼓励，这就算所谓的挫折让人成长吧

hxtang 发表于 2019-2-2 00:28
对你的具体情况，看起来senior和manager都不太supportive也不太负责任。觉得集中精力跳槽吧，没必要浪费能 ...

大牛火眼金睛，TL是欺负人，老板是只要不烦到他就好。我对junior senior take task的理解和你是一样的，
以后选组会注意这点，不给力的manager不能选。

TY8848 发表于 2019-2-2 02:34
我也遇到过一摸一样的问题，我是做big data的，强制叫我去做前端开发，而且与core business无关！我从来没 ...

谢谢，层主霸气。
想要的东西别人不会送上门来，只要有理有据，就要自己争取。反正最坏也就跳槽走人

lluo0204 发表于 2019-2-4 04:55
谢谢。找TL谈了，他坚持认为测试很重要，不过也了解在现阶段搭测试环境的难度，给了我一些develop的活（ ...

感觉好像你们tech lead 自己技术水平也不行，所以才要抢手下人的项目给自己build up experience？