楼主: lluo0204
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[自我提升] 作为IC, 可以对不喜欢的task说不么?

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 楼主| lluo0204 2019-2-6 00:22:56 | 只看该作者
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qizhong19920114 发表于 2019-2-4 12:16
感觉好像你们tech lead 自己技术水平也不行,所以才要抢手下人的项目给自己build up experience?

TL 水平还是有的,但是不愿意花精力做impact小的工作,也不愿意承认impact大的东西其实没啥难度,任何人都能做。算是踩着手下人往上走的类型吧。
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 楼主| lluo0204 2019-2-6 00:30:11 | 只看该作者
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Miaaaaa 发表于 2019-2-5 01:40
敢接不要直接对task说no,这样teamwork不好。

但是你的concern都很vailid,说出来,说不定这个task就没有 ...

谢谢层主,你的建议很好,我也是这么和TL说的,算是稍稍delay了一下吧。但我感觉要让他放弃好像很难,表现就是他当我的面同意我说的所有的话,背后还是给我安排了research的任务,不过是时间上宽松了。其实我们开会的时候大组里其他的senior也对这个task表达了否定的意见,但感觉他还是听不进去。
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donkilu 2019-2-6 01:10:12 | 只看该作者
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testing丢给junior做是很常发生的错误,对团队气氛伤害大,一个弄不好人就直接跳走了。建议及早跟大老板反应,不然情势只会继续恶化。
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lluo0204 发表于 2019/02/06 00:30:11


谢谢层主,你的建议很好,我也是这么和TL说的,算是稍稍delay了一下吧。但我感觉要让他放弃好像很难,表现就是他当我的面同意我说的所有的话,背后还是给我安排了research的任务,不过是时间上宽...

那你可以把这个测试的活做浅,同时关注一下有没有别的优先级高的你感兴趣的活,尽量多involve到那个活里。
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