作为IC, 可以对不喜欢的task说不么？

qizhong19920114 发表于 2019-2-4 12:16
感觉好像你们tech lead 自己技术水平也不行，所以才要抢手下人的项目给自己build up experience？

TL 水平还是有的，但是不愿意花精力做impact小的工作，也不愿意承认impact大的东西其实没啥难度，任何人都能做。算是踩着手下人往上走的类型吧。

Miaaaaa 发表于 2019-2-5 01:40
敢接不要直接对task说no，这样teamwork不好。

但是你的concern都很vailid，说出来，说不定这个task就没有 ...

谢谢层主，你的建议很好，我也是这么和TL说的，算是稍稍delay了一下吧。但我感觉要让他放弃好像很难，表现就是他当我的面同意我说的所有的话，背后还是给我安排了research的任务，不过是时间上宽松了。其实我们开会的时候大组里其他的senior也对这个task表达了否定的意见，但感觉他还是听不进去。

testing丢给junior做是很常发生的错误，对团队气氛伤害大，一个弄不好人就直接跳走了。建议及早跟大老板反应，不然情势只会继续恶化。

lluo0204 发表于 2019/02/06 00:30:11


谢谢层主，你的建议很好，我也是这么和TL说的，算是稍稍delay了一下吧。但我感觉要让他放弃好像很难，表现就是他当我的面同意我说的所有的话，背后还是给我安排了research的任务，不过是时间上宽...

那你可以把这个测试的活做浅，同时关注一下有没有别的优先级高的你感兴趣的活，尽量多involve到那个活里。