如何处理工作中老板特别偏心的问题

工作中老板有时候特别偏心 把好的project都给C做。一些风险特别高的尝试性的project给其他人（这些project做成了效果也没那么大）。不可否认C的能力还是不错的，工作经验也更多，做事情快效果不错，老板这么做有原因。但是老板甚至后来都只和C聊天，有时候发邮件也不回，完全不care我们在干什么，完全没有一个team的感觉。。不知道这种情况怎么处理。和老板说很可能得罪了C

烙印多的地方都很常见

这种话题到还只有一个回复，看来大家都遇到的是好老版啊，我现在还是国内学生一枚，但是和你遇到了一模一样的处境。我可以把我这近一年尝试过的方法和过程分享一下，虽然结果证明没有啥卵用，但是可以给你做个参考

NOTE: 大家看的时候不要产生一种错觉，万事都是老板的错。我不想这样说，事实上另外几个博士都很好，不过对于我个人的例子而言，即使我很少怼人，我也可以的说，大锅不该我背。

先说结果：处境并没有因此而改变，所以我开始偷懒，同时自己找了个相关的开源项目试图提交了些patch，积累经验，让简历目前起码还能看，现在在疯狂刷题准备找实习。改变不了他，那我就只好改变自己，早日走人了

再说问题：和你一样，组里现在(包括我)有三个手下Ａ(我)，Ｂ，Ｃ外加一个博士，我们一般向博士负责。Ｃ进来最早，而且能力不错，所以我们进来后博士仍然基本只把好活给Ｃ，等到他们这个东西快做完时，就要我来擦屁股，也就是做一堆奇葩的测试外加移植一堆程序。他还经常变更需求，根本没法应用一些自动化的测试方法，因为这周学了下周他可能就突然要你去移植一个完全不一样的东西(这是真事，我花了一周移植一个东西到某项目中，然后他一句"我怎么现在觉得这东西有点复杂，不好做啊"就没了)。然后我给他们收尾的同时，博士和Ｃ开始下一个项目，Ｂ则拿到了一个我听完就觉得不可能完成的尝试性项目(事实上Ｂ后来花了几个月也确实没做出来，我觉得博士自己很可能都做不出来，因为他自己根本就没论证好这个东西到底能不能做，甩给Ｂ就没怎么管)

测试非常繁琐，而且由于做的东西的限制，很多都要手动测，手动重启。我们测完后，他们的下一个项目又要测一堆数据，于是我们继续擦屁股，进入恶性循环

为了跳出恶性循环我做了下面这些尝试
(1) 自我催眠。假定自己做的是个有意义的测试，高效完成博士会给我好项目做的。事实证明我错了，首先这个测试的确对简历卵用没有，开发的credit都在Ｃ那里；其次我发现博士只是当我是个evaluation boy，让我印象最深的是有一次我赶着把一个东西测完了告诉他数据，结果他说了这样一句让我至今难忘的话 "那我想想你接下来该测什么呢？"。这句话我听出了３点：一，他不知道让我做啥，但宁愿瞎捷豹给我一个东西测也不想让我闲着干自己的事；二，不管我接下来做什么，都仍然是测试；三，他连让我测什么都是临时拍脑袋决定的。

至此，方法一失败

(2) 暗示我想做其他工作。先了解了一下Ｃ目前做的是什么，然后有时问博士问题的时候有意无意提到自己对那些东西感兴趣。终于有一次博士听明白了，跟我说，你要是想做等下学期开学了你可以做。我很高兴，于是开学后开始自己大量查阅资料，然后有一天博士过来问我在干什么，我说查阅资料。他说："哦，你先不要做这个了，先停一下，帮我测一下我现在的这个xxx的数据, deadline就是两周后了，很紧急，拜托了"(当时是真的差点没忍住要说一句啥捷豹万一?!)。后面此事再无下文。

方法二失败。

(3) 委婉表述，我觉得现在做的东西毛用都没有，就是人肉测试机。博士说：你测的这个数据对整个论文非常重要，是baseline，没有它我工作的优势完全体现不出来。话都说到这个份上我还有什么好说的，deadline就摆在那，不能不测。

方法三失败

(4) 偷懒做自己的事情(这个其实很早就开始了，但是一直只是小小的偷懒，等到方法三失败后我才将其作为top priority)。首先找了个开源项目积累经验，说句不客气的，我做这个东西的几个月比我进实验室一年在专业上学得的多的多的多的多的多的多的多的多的多的多的多的多的多的多的多的多。主要是逼着自己去学习，没有文档就硬啃代码，发到社区之后会有反馈，哪怕是diss我的implementation太broken我也很开心，因为我知道我写的东西是有价值的，而不是一堆dirty, shitty and crappy evaluation work。然后后面开始刷题，一直到现在。

方法四目前看效果还凑合，现在主要就是找实习，可惜做的方向太小众，投了一家但似乎被HR以"觉得不够ready"为由打入waiting list，虽然名以上没有挂，但实际也差不多了。

按照你的描述，我建议你直接从第二步开始做，老板回心转意的机会不大，因为他已经形成了固有的印象，即使他愿意，你也缺少可以证明自己的、有credit的项目。所以我个人觉得，如果争取不到好的项目，可以考虑换组/跳槽了
总之就是一句话，他吃肉后，如果让你喝汤甚至也吃肉，那你可以继续做，如果纯粹让你収碗，趁早走

此外，心态一定要放轻松，我之前很烦但又怕被卡学位所以一直忍着，感觉差点把自己心理憋出问题，一度怀疑自己为啥总是测不好，是不是自己那么差？后来发现了，博士自己做有时也没有做的很好，代码脏的一批，有些地方很dirty他也不知道，还得问我怎么配。所以后面就想通了，开心做自己的东西，我不过是遇到了一个不那么符合我预期的"老板"，他可能只在乎整个项目的进展，不在乎手下人的死活，但我又何必在一棵树上吊死。

最后，写到这里的时候已过2019.02.04的0点，是大年三十，祝各位海内海外的大佬，春节快乐，都能拿到牛逼的offer，进到牛逼的部门，遇到好的老板，做牛逼的事！

之前遇到类似的问题，而且都是项目给了那人后才知道有这么一个项目。到一年review的时候发现这人好多有影响力的项目。。。

google facebook很常见的 很多人还不知道

biggerfish 发表于 2019-2-4 00:40
这种话题到还只有一个回复，看来大家都遇到的是好老版啊，我现在还是国内学生一枚，但是和你遇到了一模一样 ...

特地登陆顶一下这楼回复

我遇到的情况和楼主还有层主差不多，也做了层主类似的尝试 & 均发现无效
个人复盘一下觉得有两类解决方案：
1. 短期：尽量满足老板需要， 赢得老板信任 & 试图拿到更好的项目
2. 长期：跑路 (转组 or 换公司）

说实话这个是典型的favoritism的工作环境，非常toxic。 另外如果你去搜搜bad managers' top traits 这个绝壁在列。。

太理解你了。

我老板也很偏心，基本没办法