我是一名亚马逊一个小小的SDM，Ask me anything！

qtw1998 发表于 2019-3-15 17:45
前辈您好！我是上海交通大学大三的微电子的一个大三学生，想申请美国master的ds方向，在美国工作一两年再回 ...

"想申请美国master的ds方向，在美国工作一两年再回国，您觉得这样的情况可以吗？"
为啥不可以呢？

"好像我了解到现在美国ds找工作也不是很容易也是很大的难度"
这个完全取决于您的水平喽，大牛在哪都找得到工作！相信你自己！

"在学校选择上可以得到您的建议吗？"
无法指点啊，抱歉，首先我不是学ds的(我理解是ds = data science)，其次我从来没说过我有过什么选校经验。
说实话，真正开始工作了后，什么学校毕业的可能就不重要了，重要的是你能做什么事。

十分抱歉你这个情况我也没什么好的建议，平心而论的话，追逐自己的梦想，跟着自己的直觉走，起码不会后悔！

DDOwzw 发表于 2019-3-19 10:17
lz能谈谈amazon软件部门下的各个大组么？比如alexa大组大boss人怎么样，他们组最成功的产品是什么；People  ...

等我什么时候级别高到可以来给你讲这些东西了。。。我可能也没空给你讲了。。。

我只在一个大组里待过，没法给你介绍很多大组啊，要不你单独发个帖子让其他愿意分享的亚麻各个大组的员工来分享一下？

谢谢楼主的机会！我是一个本科强转到ds的小白。我对ml方面的喜爱程度远没有文字中楼主流露出的那样，只是为了混口饭吃罢了。我想楼主如何对自己规划这么清晰，请问楼主如何在12岁这么小的年纪就接触到coding便心甘情愿一直做下去的？通过楼主的文字我觉得你的各方面水平都不错，我想请问你是否曾经有过换个方向我可能比现在混的更好的想法?

Lewislll 发表于 2019/03/22 00:51:15
谢谢楼主的机会！我是一个本科强转到ds的小白。我对ml方面的喜爱程度远没有文字中楼主流露出的那样，只是为了混口饭吃罢了。我想楼主如何对自己规划这么清晰，请问楼主如何在12岁这么小的年纪就接触到codi...

首先我不懂ml也不懂ds，其次温饱是很重要的，干啥不为了混口饭吃？要说从小接触，那只能归功于我父母小时候给我找了个大学生当家教，这才接触了电脑之后才学到了编程。兴趣很重要，做得最好的永远是最喜欢做的。要说规划清晰，我以前想当个科学家搞科研，中学的时候想职业打游戏，大学的时候觉得工程师更适合我，工作了后又想当管理，其实都是慢慢在变。要说换个方向，我可能想当个演员或者球星可能比现在混得更好，只可惜没那个天赋风险又太大。个人觉得稳中求胜才是最保险的出路，或者说我很怂，越活越保守。

感谢楼主分享！  我是UCLA的同学，最近刚拿到Amazon的Data Scientist intern，我知道领域不同可能会不一样，不过我主要想询问的是 “如何在入职後earn trust”？  我看过许多分享，大多提到 “主动找事干”, “多帮同事的忙”, “甚至是偶尔带好吃的分享给同事和主管”......可是感觉自己已经有许多份内工作要做了，即使不断加班，也没把所有同事需要帮忙的活揽在自己身上......  所以我想请问楼主会如何做时间管理？以及楼主你 earn trust 的方式，谢谢！：）

Xiavi 发表于 2019/03/24 00:10:27
感谢楼主分享！  我是UCLA的同学，最近刚拿到Amazon的Data Scientist intern，我知道领域不同可能会不一样，不过我主要想询问的是 “如何在入职後earn trust”？  我...

想要赢得别人的信任首先你要信任别人，trust是相互的而不是单向的。比如在工作中，首先要给自己的队友和主管足够的尊重，在听到别人的想法或者建议时，你最先做的应该是给予肯定和认同而不是直接开始反驳或者解释。比如说，你做了一个项目，你的主管或者队友提出这个东西是不是这样做更好，大多数人的反应是维护自己的想法，解释为什么我的想法是对的，为什么我要这样做，你提出的想法我这样做也能照顾到，等等。相反，可以先认可对方的想法（That sounds like a great idea），然后通过提问题的方式去了解对方的出发点，引导双方进行探讨（这种做发的优势是什么？和我的想法的区别在哪？让对方列出优势和劣势，等等），巧妙的把一个争论变成了探讨。同时让对方觉得你很愿意去听取他们的意见，很愿意去了解他们的想法（也就是你信任他们），这样他们自然也会信任你，不单给别人一种容易合作的感觉，同时可以让你更了解同事的想法。久而久之，你们之间的合作会更多，想法更容易达成一致，成为一个良性循环。相反，就算你是最聪明的那一个，但是无法和其他人达成共识，久而久之就很难合作很难赢得信任了。毕竟工作是一个团队任务，并不是单打独斗，能慢慢融入团队的思考方式或者改变他们的思考方式才会达成一致从而有长久的发展。除此之外当然就是按时完成工作，对工作进展透明化，让你的同事和主管能知道你具体完成了什么，什么时候完成，遇到了什么样的问题，什么时候自己解决什么时候找人帮忙。否则如果没人知道你在做啥，不知道你这边为什么项目耽误了，不了解你自己解决问题的能力，有新的任务的时候如果你去负责，大家就很难判断你能否完成，自然而然就会慢慢失去信任。

etwolf 发表于 2019-3-24 01:22
想要赢得别人的信任首先你要信任别人，trust是相互的而不是单向的。比如在工作中，首先要给自己的队友和 ...

太认同了，但真的很难做到。因为大家在一开始就把对方摆在“敌对”的立场上，最后变成了一种争吵。
楼主我能问下对于组里需要babysit的新人该怎么办，该怎么做引导让对方能够独立点？谢谢！

saklyn 发表于 2019/03/24 05:48:12


太认同了，但真的很难做到。因为大家在一开始就把对方摆在“敌对”的立场上，最后变成了一种争吵。
楼主我能问下对于组里需要babysit的新人该怎么办，该怎么做引导让对方能够独立点？谢谢！

既然你提到了引导，那么我相信你的方向是正确的，对于新人多引导而不要直接给他指明方向。比如新人问你这个东西怎么搞，热心肠的可能会手把手教他，有的新人比较用心，学的同时会搞清楚为什么要这样做，下次自己就搞明白了，这种新人你不用多花心思他自己就能独立。但是也有新人只在乎完成任务而不会去思考为什么要这么做，更不会去思考下一次遇到问题从何下手。那么对于这样的人就可以用另外一种方式。比如先问他有没有看过这个文档或者wiki？是否能够通过某些工具（google，内部文档，等等）先自己尝试解决问题，让他自己先research一个小时后再来寻求帮助。或者通过问题来引导，比如问他为什么要这样做，这样做了这些特殊情况如何处理，处理不了那要怎样去改，不断反复一直到他能自己得出正确答案而不是直接给他答案。这种方式叫做Socratic questioning。这样慢慢的让他了解解决问题可以用到的工具同时培养他独立思考问题的能力。

感谢楼主的分享，看到楼主本专业出身和我转专业出身可能情况不同。研究生出国，没有实习，刷了一年题幸运被FLAG某公司录取。作为职场新人，感觉自己虽然能写代码，但感觉自己底子和本专业出身还有些差距（虽然组里的tech stack也只涉及CS的一部分）。但自己并不想满足于现状。希望能稍长远的规划下自己未来6-7年的职业。楼主可以给一些建议吗？

毒奶当 发表于 2019/03/24 12:40:19
感谢楼主的分享，看到楼主本专业出身和我转专业出身可能情况不同。研究生出国，没有实习，刷了一年题幸运被FLAG某公司录取。作为职场新人，感觉自己虽然能写代码，但感觉自己底子和本专业出身还有些差距（虽然组...

首先建议去了解一下以后可能的发展方向，尤其是选择一条自己感兴趣的路线。比如我见过有做tech一直做下去的，也有转SDM的，有转TPM的，转QA/SDET的，甚至还有转PM或者marketing的等等。那么先去了解一下这些职位的人在工作5年后都在做什么，需要什么能力，然后挑一个适合自己的路线慢慢了解。

但是与此同时既然是以技术入职的，那么短期内一得要提高自己的技术能力，摸清楚自己组里的系统是如何构架的，搞明白你的大组是怎么运作的，让自己能在当前职位立于不败之地，在此基础上才能以最小的风险开始去尝试更长远的发展。否则自己现在的工作还没摸清然后贸然去开始探索太长远的计划，万一失败可能就没有后路了。

做好手头的工作，找到自己的兴趣，给自己一个定位（5年后我想成为XX），然后倒着推看看每个阶段要完成什么，计划是否可以实现，实现的同时会不会耽误现在的工作，答案都是肯定的话剩下的只能靠自己努力，定期去检查计划的进度，看看是推迟目标完成的日期还是寻找更多实践的机会。

开始工作了后相当于一个新的开始，放下之前的包袱，没人现在还在意你在学校学的是什么专业了，加油！