我是一名亚马逊一个小小的SDM，Ask me anything！

我觉得，Amazon == 1000个小公司，每个组差异巨大
只能祈祷去一个不变态的组了

神雕仙居 发表于 2019/03/05 11:36:55
楼主你好。我在某传统IT公司做SDE backend develop，目前有八个月工作经验。准备今年后半年申请FLAG。先提问 后介绍自己的情况～

1. 某些FLAG公司最近好像经常没有comp...

你的大部分问题不在我的回答范围之内。我就讲个能讲的吧，3+年以下工作经验很难拿到SDE II，SDE II要能lead项目做design，只有代码写得多还不够。

hxtang 发表于 2019/03/05 12:11:39


lz你好，看了你的几个关于sdm vs sde的回帖好奇想问问亚麻是不是即使对sde3+也没有leadership/direction方面的expectation？如果这样的话sde3和princ...

SDE II就开始有lead的expectation了，SDE III就基本上是个team的lead了，更别说再往上走了。写code只是IC的一方面，毕竟一个人的贡献是有限的，再往上就是如何调动集体的力量来完成更大的项目，这样才能有更大的influence（也就是对更高级IC的expectation）。你自己再能写也写不过20个人，把自己的想法扩散到20个看不到那么远的人不但能完成更多，而且能培养别人。一个小的component完全可以交给低级的工程师来完成，但是没有你这种人来lead，那些比你级别低的人怎么可能会知道要做什么，怎么去做呢？

choa 发表于 2019/03/05 12:16:28


谢谢你的回答！受益匪浅。以下是我的Takeaways:
1. 在交流讨论的时候，需要先对别人已经做出的工作或者提出的计划要做出肯定，然后再思考，为什么别人要这么做，他们的tradeoff是什么，...

我觉得你总结的非常好！尝试一下看看会不会有所改变！加油！

楼主你好，之前读了楼主的12年美国之路，感觉甚是励志！我想问一下，
1、不知楼主是否了解亚麻的招聘为什么在OA之后有的是一轮VO，有的是三轮VO，有的就是四五轮的onsite
2、我目前是在国内硕士毕业后留在北京某研究所做大数据，现在想出国，工作经验不到2年，而且研究所很水，之前温哥华office来北京招聘，做了OA，和recruitor聊的时候，她说别的没啥问题，就是工作经验不太够，而亚麻为了使得签证容易通过加拿大的移民局，需要招聘sde2以上，但是之前看有些刚毕业的以及一些工作一段时间的拿了SDE1的同学，没有抽中H1B，也都是去了温哥华，按道理从法律上来说，由于没有身份，从美国去温哥华，和从大陆去，应该是没有差别的，还是说这是看组的具体情况，有的组会招sde1，有的组就是sde2？
3、我的问题就是以楼主的经验和了解到的情况，我想出国的话，是等工作经验满了之后，直接面温哥华或者西雅图的岗位，还是先进北京的office，然后transfer到北美的，由于身份和时间问题，我是想如果可以直接去西雅图那是最优先的，其次就是直接去温哥华，拿了枫叶卡再去西雅图，如果从国内transfer的话，肯定就是直接到西雅图了；或者去美国再读一个master，以校招进亚麻，是否就比社招容易，但是由于我有国内的工作经验，到时候面试是否也依然和社招是一样的难度呢？
. 1point3acres
这就是我目前的情况，希望得到楼主的回答

能感受出lz是个好manager
请问manager有权从已经拿到offer的new grads里面招人嘛

请问当上了manager会有很多政治斗争吗？能不能讲一下是怎么客服的呢？还有lz是L5manager吗？要怎么做才可以转到管理岗位？谢谢

jackli31742 发表于 2019/03/05 13:27:55
楼主你好，之前读了楼主的12年美国之路，感觉甚是励志！我想问一下，
1、不知楼主是否了解亚麻的招聘为什么在OA之后有的是一轮VO，有的是三轮VO，有的就是四五轮的onsite
2、我目前是在国内硕...

很多问题和移民还有招聘政策相关我觉得我没法回答，因为我也不懂。我唯一能说的是我猜你那次招聘会应该是专门招SDE II以上级别的。其他问题我建议去请教去他的大神，我并没有办法回答。

hopeOfferComes 发表于 2019/03/05 13:33:20
能感受出lz是个好manager
请问manager有权从已经拿到offer的new grads里面招人嘛

我没有这个权利。

billb 发表于 2019/03/05 14:26:32
请问当上了manager会有很多政治斗争吗？能不能讲一下是怎么客服的呢？还有lz是L5manager吗？要怎么做才可以转到管理岗位？谢谢

斗争或多或少可能都会有的，无法避免的只能圆滑的做人喽。重点就是明白你manager的vision，然后明白你skip lv manager的vision，你们director的vision，等等。小胳膊拧不过大腿，还是要跟着他们的方向走，毕竟他们看得更远。我是L5 manager，之前说过很多我如何从SDE转到SDM的，建议您翻一翻之前的楼层看看，如果还有哪里需要elaborate，请指出