我是一名亚马逊一个小小的SDM，Ask me anything！

请问楼组是否有接触过AWS S3 Console的Team 或项目， 可否分享这组的Tech Stacks?

hoangyuh 发表于 2019/03/06 01:26:45
请问楼组是否有接触过AWS S3 Console的Team 或项目， 可否分享这组的Tech Stacks?

没接触过，如果你是内部人士请自己去找wiki看他们的code，如果是外部人士，请和把这个组介绍给你的人联系。

etwolf 发表于 2019-3-5 00:07
很抱歉，我从来没面试过SDM，我是内部转职的

谢谢楼主，那我就爬楼梯去学习你的宝贵经验吧！感谢。

看了楼主的两个帖子和所有答案，很有帮助和启发。
想再问问
- 1. lz是怎么做到在两三个月内就把组内的业务逻辑和code base都弄熟的呢？
       是靠自己在业余时间看code base和design doc嘛？还是跟senior 约白板理解业务逻辑和技术框架的呢？
我刚刚升到SDE II， 在lead一个项目，同时项目launch的时间非常赶，感觉很难再有精力理解组里另外两个senior SDE II 也同时在开发的项目。准备自己下班后和周末看看同时进行项目的CR，不知道是LZ是否有其他更好的方法？
- 2. 如果在技术上提升自己在组内的影响力呢？我们组还有另外两个senior SDE II, 都是13，14 年进的亚麻，也是组里的第一个和第二个member， 如果在这种情况下争取更多design和提升自己impact的机会呢？manager建议我多带SDI，这样会有帮助嘛？
-3 除了多做和多参与design review外， LZ 有推荐比较好的提升自己技术栈的建议嘛？

问题有点多，谢谢lz！！

amyzen 发表于 2019/03/06 14:54:52
看了楼主的两个帖子和所有答案，很有帮助和启发。
想再问问
- 1. lz是怎么做到在两三个月内就把组内的业务逻辑和code base都弄熟的呢？
       是靠自己在业余时间看code ba...

首先说明一下，我刚来的时候组里own的东西实在是很少，而且非常straight forward，所以才能很快摸透，当然了，我知道自己水平有限所以每天至少在办公室待10小时（早7晚6）自己在自己的box上改着玩儿或者看别人做什么然后问问题。

现在进入回答问题的部分。首先恭喜你成为了SDE II！欢迎加入lead项目的一员！首先不清楚你们design review是否是全员参与？如果是全员参与，那么应该不需要在业余时间再去看了，否则如果你感兴趣也只能靠自己找时间去看啦！design明白后其他人发的CR简单看看应该就能理解他们在做什么。当然了，如果你的team超过俩pizza了，可能会看不过来（那估计离分成两个组也不远了）。做sde的时候，我是喜欢尽量看所有我们组的CR的，因为时不时能学到些新东西，时不时会有疑惑或者不同意见我就直接发个comment，感觉这样进步挺快的。当然，作为sde 2，关注的终点应该是project的design，具体某个low level的config update还是别看啦！重点在于挑重要的看，知道哪个是critical path，哪些是重复性工作没必要了解，这样才能保持在有限的时间完成的更多。亚马逊内部有一个关于time management的training你可以考虑看一下，比我讲得好很多！

最后的问题是如何继续提升技术。那么我的建议是首先定下来一个计划，以后的目标是什么？要成为某个领域的专家还是成为一个百事通？如果是成为专家，具体想攻克哪个方面？然后用这个目标来对比自己现在的技术，排个优先级有目的的学习。如果现在有很多方面需要探索，那么就优先扩展自己的知识面（比如没用过AWS，那就试着去学一学，比如不懂ML，那起码先看个皮毛）。广度足够了就总会找到自己想深度投资的方向（比如突然发现自己以后想专门搞图像识别），那么就去专门研究这个方面，寻找这方面的机会。我个人的想法是，人需要找一个能帮你实现梦想的工作（或者创业）同时为了梦想去学习，而不是因为为了现在的工作才去被迫学习！

new grad刚被亚麻拒了 深闻录取率亚麻有经验之后再投会更加困难 因为别的公司可能不会提供各种skill的学习和应用的机会 想了解一下 如果社招SDE 从小公司过去的话 我们需要平时在工作中积累哪些呢

ianianda 发表于 2019/03/08 05:11:36
new grad刚被亚麻拒了 深闻录取率亚麻有经验之后再投会更加困难 因为别的公司可能不会提供各种skill的学习和应用的机会 想了解一下 如果社招SDE 从小公司过去的话 我们需要平时在工作中积累哪...

可以独立end to end完成项目（requirement, design, implement, release, launch, operations）的能力，或者成为项目的lead，或者成为组里的lead。相信这些经验在哪儿都能学到，去哪儿都能用到。在哪工作不是那么的重要，学习的机会还是要靠自己发现。

etwolf 发表于 2019-3-5 13:15
SDE II就开始有lead的expectation了，SDE III就基本上是个team的lead了，更别说再往上走了。写code只是IC ...

这和我的观点是一致的。
我的问题是ic leadership和sdm干的有什么区别。感觉两者都define long term roadmap，定义每个half做哪些方向，具体的project里assign task给junior，跟外组搞好xfn，日常帮junior grow，缺人的时候recruit这些事。是不是两个track走到后来其实就没很大区别了。

hxtang 发表于 2019/03/08 12:18:45


这和我的观点是一致的。
我的问题是ic leadership和sdm干的有什么区别。感觉两者都define long term roadmap，定义每个half做哪些方向，具体的project里...

区别肯定有很多的，ic lead（只谈sde）并不需要负责别人升不升职，也不用负责团队氛围好不好，可以不用太在意今年的business goal是否deliver了，不用去写team或者org的vision，并不直接参与roadmap planning，不要管别人的performance review，并不需要协调QA的timeline，参与面试但是不用管team的hiring时间和structure，不直接参与决定每年的budget是多少，等等。与此同时，SDM不会亲自去design一个service，不用直接参与service之间的architecture的设计，不会去写code，等等。这两个职位完全是两个不同的role。

一个很重要的问题希望楼主解答！   亚麻wlf到底有多push？ 每天要从几点忙到几点？ PIP比例大概是多少？  听说了太多恐怖的传言...    弄得我对亚麻有点害怕...    https://www.1point3acres.com/bbs ... p;extra=&page=1  这个是我的帖子, 跪求楼主能帮我分析一下选择！  我现在比较有点怕亚麻的原因是这个PIP到底是多大比率的事？  我英语挺差的...  像我帖子里写的一样， bq和算法交流没问题..  最后面试官让问一些问题的时候, 比如我问面试官, 这个公司你最喜欢什么？ 面试BB的时候会有不少听不懂...  然后我假装能听懂, 保持微笑...且赞同..   我准备出国的时候是花半年时间把英语从过不了英语四级的水平到托福82. 出国后大部分精力都在学CS, 没太注重英语, 虽然提高肯定是有的. 我这种情况会有因为英语不行被PIP吗(本人是特别特别努力的)？