请假回国签证被老板为难，没有控制住情绪在公司哭了出来

bluejade 发表于 2019/05/11 06:17:32
lz这没什么问题吧，离职也就提前两周给notice就好，这请个假还得提前多久？况且之前也知会过老板。另外pto还要remote？？这还能叫pto？？lz能透露公司就好了，这种公司我肯定不去。

是说前两周pto，之后romote。毕竟check很可能不止两周，又不可能无限请假。

mt.Arch 发表于 2019/04/18 01:40:00
我觉得这事lz有部分责任吧  你发邮件, mark calendar之前应该跟老板交代具体pto的时间。我们公司也unlimited PTO 老板不会卡你请假申请 但大家都至少提前两三周就跟老板说好走...

说的是前两周pto之后（如果还在国内）remote吧

请假这个如上面大家说的做的确实需要在沟通上改进，确定时间了提前先问老板 再发邮件。 还有你之前的那些表现（假期）可以增加些好印象，但不能和这次请假挂钩。还有还有，希望你哭泣的时候不要当着同事或老板的面。。。这样不professional.  
慢慢来，毕竟刚工作，大家都是一个坑一个坑的填平后才慢慢坦途的。

这种事非常看老板，大致上还是必须提前跟老板商量具体日期
这也给老板上了一课，相信老板以后应该不会再当面指责你了

楼主不哭，抱抱，加油！

这种unlimited pto老板施加压力本身就是不对的，相比较paid vacation，unlimited pto是不付钱的，也就是说你不休不会像paid pto一样，离职的时候补好多钱给你，unlimited pto 一年不休两周以上你就亏了，老板明显不应该设置这么多关卡，因为公司的unlimited pto本身是福利，不是剥削员工的方式，提前一天说明天不来了都很正常，这是我休假的权利，而我有权利在任何合适的时候休假。至于你们公司为什么非要manager同意我很不理解，manager只有知情权，没权利阻止你休假，非通过manager就是变相剥削你休假的权利。这种公司最好考虑走人。

如果我是manager, 我在计划一个项目的时候，要算engineer hours, 如果一个人要离开2-3周，那么我必须提早计划。一般plan一个大项目，可能提前半年或者一年就要有大概的timeline，所以每个人的时间都很重要。这里还有其他的问题：一个 manager管好几个人，如果没有数据记录，他很难记得每个人在什么时间请什么假，所以可能是他忽略了你之前的请求，而现在自己收到影响，他也恼羞成怒。      我觉得还是要提早沟通，把安排的事情，写在邮件，让老板confirm了才行。     另外，我觉得，在公司的事情，尽量要professional：我们自己花的小心思，多放进去的心血，如果没有公开来说，是不被track的；所以不能让个人的情感（对自己努力的认可和期待）而左右了professional conversation。这样以后可能会让你的老板更加难管理。