楼主: Nooooooo
跳转到指定楼层
上一主题 下一主题
收起左侧

读phd过程中的迷茫

   
🔗
YR1993 2019-4-24 07:54:48 | 只看该作者
全局:
你的表达能力没毛病呀!我觉得你这篇就写得非常清楚!加油加油辣!!!!

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
Nooooooo + 1 谢谢~

查看全部评分

回复

使用道具 举报

🔗
SWk 2019-4-24 11:16:42 | 只看该作者
全局:
我也是PhD的第一年,感觉浑浑噩噩不知道做了什么不知道该怎么做。不过好在老板拿到了tenure不怎么push了而且实验室全是中国人,虽然老板是美国人。不知道说些什么。希望楼主加油吧。坚持一下。可以找找PhD的学长请教一下,向他们取取经。schedule太满确实很心累。慢慢熬吧。既然选择了转到PhD,有很多benefit,就要接受这些痛苦啊。

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
Nooooooo + 1 加油!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

🔗
harusame 2019-4-24 14:33:12 | 只看该作者
全局:
给LZ一个建议,就是“写下来”

和导师meeting想想准备讲什么,写下来(outline + talking points)

想想自己怎么表达他会听懂,把他当成毫无context的人,talking points 写下来

至于别的paper怎么evaluate的,总结,也是写下来。。。

慢慢会有进步的,加油 :)





1. 我每次都能花几天的时间就做出个demo,而我却完全不知道如何去systematically evaluate我的demo。我不是没有看paper,我看了一些,但是总觉得自己还没有get那种sense,而且我看导师也没想给我足够的时间去读paper,去让我成长...
2. 更严重的问题是,我导师说我们无法沟通。我每次开会要去present,他都说我说的太跳跃了,没有context,世界上可能只有我自己能听得懂。但是有时候我真的觉得,“这东西我不是两天前刚跟你说过的吗?”,我不知道我每次开会要提多少之前说过的东西,提得太多了感觉又会把开会的时间拉得太长。不过说实话我真的不大会和人沟通,本科的时候group project,我能一个人做的都自己一个人做了,不得不组队的时候也一个人把活干完了。唯一一次被本科老师强行做一个真正的group project,就失败了,因为我不知道如何跟组员沟通,如何给他们分配任务,我的方式就是我干完所有的事,但是那次project太大,我干不完,于是就失败了。
3. 于是我就会被卡在step3和step4,不知道如何去改进我的程序,我觉得特别迷茫。导师说我不知道如何去approach the problem,但是他也说, I cannot teach you that(其实我真的很想知道,这个是真的要我自己摸索的吗?)导师就经常对我说,you are a good coder, but you create a lot of thing we cannot use. 进而就会说到他读phd的时候,一个good coder没有拿到phd的故事,我每次听了都很难受。

评分

参与人数 2大米 +2 收起 理由
blessw + 1 赞一个
Nooooooo + 1 谢谢~

查看全部评分

回复

使用道具 举报

全局:
看了大家的评论,我感觉我的phd历程,除了写paper那会特别抓头发,其他时间比楼主水多了

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
Nooooooo + 1 加油!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

🔗
bluefish_ 2019-4-26 12:49:11 | 只看该作者
全局:
我觉得lz很棒了!其实在传达自己想法这方面真的挺难的,有的时候自己看来很make sense的东西要让对方理解可能需要花很多努力,不要急,刚开始要慢慢来!!以及,写码写得好而快绝对是优势,因为这样你prototype idea的速度也快,iterate也快,只要能够每周都能跟advisor见面,有feedback有next steps,肯定是能正常推进的。lz加油呀!!

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
Nooooooo + 1 谢谢,你也加油!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

🔗
No_Anxiety 2019-5-2 08:43:23 | 只看该作者
全局:
加油,我建议楼主这种情况也许可以去联系一下Library的research consultant/ librarian, 他们可以给student researcher一些最基础可能是很多美国导师认为是常识的指导,而且他们是按学科分类的,所以如果你看看你们学校有没有CS类的research consultant联系ta,make an appointment聊聊可能会有帮助吧,如果你有这个时间和意愿的话
回复

使用道具 举报

🔗
KuanCNTF 2019-5-2 10:33:54 | 只看该作者
全局:
看完了你的帖子,本人北美专业top10PhD第五年第二学期,国内top10本科。

先说结论,按照你的描述你至少应该赶快和这位导师了断。

你帖子里不断说自己本科不好,合作能力差,所以一直被导师嫌弃。但是我想说,从你的行文思路来看,你的脉络很清晰,对当前问题的感知描述也相当明白,可以说智商绝对在线。那么你在先天智商条件上是绝对可以胜任这个PhD的。
你还说到,相比之下,导师很厉害所以嫌弃你。这个是相当一部分导师的常规shit操作:出了问题始终让学生自责,让学生反思。(不过你这位导师在教职的起始阶段就已经拥有了这样的技能,而且不加掩饰,我很为他能不能以后继续骗到学生感到担忧。)

这个操作看起来好像也很有道理,但是事实上,(可能是因为我没接触到哈佛斯坦福MIT的PhD),至少在我的圈子里,我没见到哪位同学一上来是可以对自己的结果evaluate,自己寻找科研突破点的。你现在对自己的状态感到着急,想要寻求解决方法,这已经是相当优秀的PhD品质了。你不需要因为自己不具备很多高年级PhD才具备的技能而感到懊恼从而丧失信心啊!

读PhD最重要的是掌握具体的研究方法吗,并不是啊,是寻找解决问题方法的过程 (是对生活的热情!)。你导师觉得你进度很慢,只是因为你这个科研工具现在还缺失很多功能,他用着不顺手。他从一开始就没有真正“培养”的心态,当然更重要的是,我相信这位导师很可能也没这个能力。

我读PhD第五年了,深刻惊叹到很多导师不止是科研,教学,组织管理能力并不是很高,更可怕的是他们中的很多人都丧失了做人的基本原则。如果你像我一样有很强的个性,遇事有鲜明的态度,那么和这样的导师合作5-8年绝对会对你的精神健康造成不可修复的损坏。

我在前几年和导师相处相当不错,精神状态直到这一两年因为毕业发文章等诸多事情上和导师的利益冲突才慢慢变得越来越差,而你才读了那么几个月,居然就已经抑郁到了现在的地步,那么以后随着你年级的升高,你的压力和你反悔的成本势必只会越来越大。有人也许会说“熬过这段时间就会迎来光明”,我认为如果选了PhD这条路,那么如果你一旦开始遇到黑暗,在毕业前是没有任何机会看到光明的。另一方面,就算拿到PhD这个title,也不会对你的生活带来任何显著的实质的正面影响,大家也并不会因此更尊重你。PhD并不会让你与众不同,你还是你。

请和这位导师了断吧!我虽然在煎熬但也不会quit PhD,我和你素不相识利益不相关,我下半年就要开始找工作现在只是想救一人是一人从而积攒人品,我说的都是肺腑之言。

评分

参与人数 5大米 +6 收起 理由
HappySuzy + 1 给你点个赞!
JieHou + 1 很有用的信息!
韩乾Chad + 2 欢迎分享你知道的情况,会给更多积分奖励!
俺想吃寿司 + 1 给你点个赞!
Nooooooo + 1 很有用的信息!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

🔗
SQSYDZ 2019-5-3 23:27:54 | 只看该作者
全局:
先拿MASTER了
回复

使用道具 举报

🔗
mzcolor001 2019-5-4 06:14:08 | 只看该作者
全局:
作为一个学EE的老博士学姐,还是转码吧,钱多工作好找
回复

使用道具 举报

🔗
 楼主| Nooooooo 2019-10-19 05:35:08 | 只看该作者
全局:
KuanCNTF 发表于 2019-5-2 10:33
看完了你的帖子,本人北美专业top10PhD第五年第二学期,国内top10本科。

先说结论,按照你的描述你至少 ...

Hi,非常感谢你的建议,几个月之前我看到你的评论的时候我还没有下定决心,现在我已经决定quit找工了。
可惜的是我始终觉得我的interest和tech都和老板perfectly aligned,不过这一年交流下来我真的受伤不轻,准备找工开始新生活了,thank again :)
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号
隐私提醒:
  • ☑ 禁止发布广告,拉群,贴个人联系方式:找人请去🔗同学同事飞友,拉群请去🔗拉群结伴,广告请去🔗跳蚤市场,和 🔗租房广告|找室友
  • ☑ 论坛内容在发帖 30 分钟内可以编辑,过后则不能删帖。为防止被骚扰甚至人肉,不要公开留微信等联系方式,如有需求请以论坛私信方式发送。
  • ☑ 干货版块可免费使用 🔗超级匿名:面经(美国面经、中国面经、数科面经、PM面经),抖包袱(美国、中国)和录取汇报、定位选校版
  • ☑ 查阅全站 🔗各种匿名方法

本版积分规则

>
快速回复 返回顶部 返回列表