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面试前2分钟还在和老板一起debug...一看表，迅速找个理由闪人。前脚钻进conference room，电话就来了...
可能正因为如此，一点都没来得及紧张，聊得非常开心。挂了电话没多久，recruiter就来约onsite了。. 1point 3acres
. Χ
个人非常喜欢这样的case，因为就是ds日常生活中实打实要解决要面对的问题。分享一些答题心得吧。
整体来讲，解case要有strcutured approach，不一定需要framework或者套路什么，但是要有逻辑，先后顺序。最好分点回答，比如先说“我有三点要说明，一...二...三... 总的来说，这就是三点。”
可能是以前consulting的training吧，这方面我对自己要求比较苛刻。个人并不觉得McKinsey的case或者consulting case interview很符合 tech的场景。个人觉得二者差别很大，可以借鉴的是说话的方式。比如，如何回答问题，让自己听起来有条理。如何问问题，能够engage你的面试官。如何从一个问题自然transit另一个问题。如何收尾。等等。作为长期个人发展的training，还是挺好的，但是短期突击面试的话，按个人时间来安排吧。
举几个例子：比如，对于第一题。大家都记得要clarify，要问为什么。但是具体怎么讲，让interview觉得是你在drive conversation而不是一味地索取信息？我当时的回答大概是
" To answer this question, first we need to ask ourselves what's the motive behind identifying business travellers? How that ties to our overall objective? Here I am thinking there are mainly three ways we can benefit from this information. One ... Two ... Three."
当interviewer问如何define metrics时，我会tie back to objective，因为不同objective所对应的metrics会不一样。这里我会问他，在这里的scenario是哪一种？
" We need to tailor our metrics based on practical needs. I have previously listed three possible scenarios where we can benefit from this information. Which one do you want me to elaborate first?" . .и
在consulting我们通常会列举options，让客户来选择那个他感兴趣，然后在deep dive。这样做会更加engaging对方。
关于怎么evaluate。AB Testing可以讲的很深。大家可以深入考虑如何设计。几点可以注意的：control 要不要给广告？广告类型如何控制？不同类型的广告所控制的metrics有什么区别？每一个option的risk在哪里？. .и
AB testing考stats是比较简单的，毕竟各类statiscs不多，sequential/multivariate(full factorial) experiment 都很成熟，难点在于实际操作中的各种suprises。这个就靠日常积累了。
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真正要做这种test很tricky，除了design还要担心advertiser会不会不开心，是不是biased等等问题...
总结一下：product类型的case，需要自己多琢磨。从公司的角度看问题，结合实际。而非泛泛而谈。答题的时候尽量有逻辑，需要的话跟interviewer说自己需要一点时间思考一下，也可以的。我会把重点用bullet写在纸上，就不会忘了，也有条理。
希望对大家有帮助。求多米！
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补充内容 (2019-8-9 13:10):
onsite 完第二周就通知team matching | 
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