阿三组员回天竺休假，阿三manager强行塞活给我，是否遭遇职场歧视，怎么破！

这其实也不难，个人见解。
首先不能直接回绝manager，明显印象不好。
方案1 自己分析做的内容难易程度，如简单又不太花时间，你可以拦下来，给manager留下好印象。若内容相对复杂，可以跟manager说明情况：我可以做（表明态度），但不一定是最佳人选或进度慢，或时间不足（把你目前的任务时间表说给他听）。再要求你做你就想做多少就多少了
方案2：manager不懂技术，你就可以忽悠，尽量让别人做 原因如上2。强行让你做，这个时候你更可以用3天思考，一天干活的态度了。

方案3：不想做，当然不明说。自己目前的任务，包括他要给你的任务，你安排一个优先级和时间表给他看，表明你时间并不充裕，让他来决定先干哪些。

> 并且还说，以后会有很多类似的事情，很多的活让我来做。
这句话怎么理解呢？

DQ总是重名 发表于 2019/11/26 08:12:11
卧槽还能这样，哪个公司啊？

这其实蛮常见的。组里一个人请假了难道项目就干等着吗？

K姐 发表于 2019-11-26 09:32
这其实蛮常见的。组里一个人请假了难道项目就干等着吗？

我主要是觉得原文中这句话有点奇怪

> 并且还说，以后会有很多类似的事情，很多的活让我来做。

经理特意提这个是暗示什么呢？讲道理休假一个月不是应该是偶发事件吗

你可以试着请一个月假看看你的工作是怎么处理的？！

K姐 发表于 2019/11/26 09:32:31
这其实蛮常见的。组里一个人请假了难道项目就干等着吗？

根据我的个人经验这一点都不常见 也许是公司文化不同 如果是小task那也许可以 但是如果上升到会影响工程进度的高度的task那这样做绝对不正常 工程进度不应受到影响 但是绝不应该随意push工作到其他人身上 更不能说以后还有很多类似的情况都由题主顶上

manager说以后还会有很多类似的情况都要po主接受 那po主欣然答应岂不是成了push over软柿子随便捏？我觉得至少要表明自己为了不影响组里进度可以接手 但是如果这种情况变成常态 自己或者别人的工作进度势必受到影响 组内士气也会有问题 从组里的长期利益角度出发或者rebalance大家的工作 或者招人cover 绝对不应该找固定一个人以后有类似的情况都由这一个人cover

niu2 发表于 2019-11-26 08:43:41
刷题跳槽

是个办法，但是万一丫想赶人，岂不就便宜丫了

NovWhite 发表于 2019/11/26 09:48:34
满贴的阿三阿三的，建议楼主换换称谓

天竺高僧？

我觉得这个很正常啊，我之前请假3周出去玩，我的story没做完bug也没修完，分给我们组的印度人和ABC帮我做了。有时候我的story做完了，我也主动从印度人手里接过story。

LZ你们是Agile么？一般整个daily stand up会说每天做了什么，然后每个assign给我的story我们都会在JIRA上记录好时间做了花了多少小时。
我觉得处理好Priority就好了，反正我一天就干8小时，我做不完就是做不完，你怎么Push我都没用。