什么？你想在硅谷一线科技公司做管理？

庞亮 发表于 2019-12-23 15:36
感谢楼主的帖子。
主要是MANAGER在不同公司的差距太大。
比如地里经常说的北欧MANAGER，没人愿意当因为工 ...

其实美国也有挺多人不愿意转管理

美国白人很多都不想做管理，他们更加注重家庭和WLB，五十岁还在做技术的多的是，国内的整个行业环境就有问题

well said, how about tech lead manager (TLM)?

可不可以说软技能在managerial role里面更加看重？刚看了一个报告说国内主要薪资待遇在高层和底层差别太大 所以大家都想climb the ladder但是美国这边做技术一样可以挣钱，大家才不会挤破头。可能真的想做manager得ego很强

geniusroger2000 发表于 2019-12-25 00:24
其实美国也有挺多人不愿意转管理

今年看到了公司里很多个m转ic的，甚至有老年m的转了ic，这东西还看技能点怎么点的

最近难得一见的好贴！正好让我想到前一段新加入一家白人为主的公司发生的内部斗争。白人搞政治也是一溜一溜的。真如楼主所说，当mgr当dir根本不需要技术大牛，能找到技术大牛留住技术大牛就好，能说会道就好，有眼力见就好，会搞上下左右级关系就好。

LZ写的非常客观中肯！Focus on impact!

写的很好, 多谢分享!
. .и
我个人觉得近几年科技公司对manager的定义其实也在变化, 随着agile development的普及, 其实manager的权利在被慢慢减少. 以前的manager拥有决定手下做什么和任务分派的能力, 但agile里提倡码农自治, 所以码农们和tech lead的话语权在近几年有很大的提升. 现在有不少公司, manager已经被架空成 员工激励师+recruiter+心理辅导师+上级传话筒+给左右为难的决定拍板的人 这种类似政委的位置, 而tech lead反而获得了很多以前属于manager的话语权和决定权. 传说中有些公司纯people manager可以一个人管20人.
有兴趣的同学也可以看看 https://zhuanlan.zhihu.com/p/50527184  这篇详细的讲了为什么IC和manager是两条不同的track, 和不同的技能点

ourgit 发表于 2019-12-24 20:54
美帝公司中高层华人还有几个？

前一段时间陆奇，沈向洋都离开了微软，这些人都是华人高管之最，也都纷纷 ...

想转管理的话, startup里其实机会很多, 但需要赌一赌

geniusroger2000 发表于 2019-12-25 00:23
说的很棒！如果做到一定水平，一定是人才。不过反过来也说一点，从岗位需求量来说，SWE的需求肯定超过man ...

是的，M的坑位肯定没有Engineer多，这其实是两条完全不一样的路，没有谁好谁坏，只有适不适合，我在阿里从一线IC做起，也做过manager，真的很认同你说的牛逼的工程师不一定能成为好的Manager，Manager也不一定比Enginner赚得多，在阿里有的P9 Manager下面挂200个人，有的P10专心做技术的下面就挂十个人，后者钱远比前者高，也比前者压力小