什么？你想在硅谷一线科技公司做管理？

好棒的帖子读完受益匪浅 谢谢

的确是这样，而且加上一点，很多华人工程师沟通不太行，team work只知道自己埋头做，自己埋头解决问题，不会创造活出来。而且还有一小部分格局不高，不太愿意分享。
为啥这么说呢，我的team里面有一个很agressive的白姐姐，每次meeting主动写memo并且documentation比谁都勤快，triage也是抢着给team分活。这个白姐不是技术出身（只会SQL），但是presence很强，比较主要的项目大领导都会想到她。

K姐 发表于 2020-1-5 04:10
很好的话题，不知道为什么又似乎要吵起来的架势

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多谢k姐评论！

厉害👍很在理

楼主好人，好人一生平安：）

jessie0320 发表于 2020-1-5 21:31
请问楼主，是读MBA做program manager 还是做 tech一步步做到 lead 对未来的发展更好？看网上有不同的讨论， ...

没有哪个更好之说，仔细看看其他人的回复，你会发现在技术行业people manager/engineer manager和ic之间是越来越平等的两个平行track,只有个人喜好的不同，没有哪个更好之说。待遇基本差不多了，工作内容很不一样。
此外mba出来做pm和这个帖子里讨论的manager是不同的，pm更多的是客户需求分析，然后和tech沟通需求以使得产品更完善吸引更多用户或买家。

guid-uuid 发表于 2020-1-18 00:59
没有哪个更好之说，仔细看看其他人的回复，你会发现在技术行业people manager/engineer manager和ic之间 ...

好的，谢谢回复，看网上有些人工作几年再去读MBA, 一直对此很疑惑

K姐 发表于 2020-1-5 04:10
很好的话题，不知道为什么又似乎要吵起来的架势

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多谢k姐的解答，但是我对这两个观点有些疑问：

想当EM，最好去扩张快的小公司，基本上想当M没有不能当的。当有2-30个IC需要协调工作的时候，必须有EM出来做管理，无论如何都需要find an EM的。

为什么想当EM，小公司比大公司有优势？感觉没有解释得很清楚。 大公司也一样有大量ic需要协调工作的时候，一样需要em管理啊。
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想在IC ladder专心做技术的，最好去大公司，才有足够的scope, complexity和需求，让IC好好发展。

我不是很同意这个观点。理由有二
（1） 大公司里的不少组都是 work on a specific small area of a larger product，能学到的东西都非常专一，反而没有小公司有scope和发展机会。
（2） 大公司里很少有新的project，很多时候产品已经不怎么增长了。 组员们就是一个大系统的铲屎官——具体包含以下两个工作：(a)  做一个project ， 但是在多年积累的tech debt或者是现有系统的 framework（说好听点） /  technical limitation（说难听点）下举步维艰   (b) 日常维护和修bug
  其中，（2）是亲身体会。

感觉自己不会**，也不在大公司，咋办呢？

clfhaha1234 发表于 2019-12-24 17:15
lz好，如果转管理的话，会不会导致自己技术水平下降，然后在未来的跳槽选择中竞争力下降呢？还是说高水平的 ...

技术水平分为两种：一种是细节实现能力，一种是大局观或者架构。理论上说，manager手下eng多了，对累积架构方面的经验是有好处的。相当于很多人帮你去尝试各个方向。而实现能力，比如c++语言细节什么的，的确会下降。当然，最终还是看个人。