最近一些工程师工作感悟

我最近有新的工作体悟和阅读体悟，这是我的个人总结，希望大家来指导～

工作的目标：

达到通透清晰的状态。

通透清晰的状态包括两个要求。

1. 对想要解决的问题的深刻理解。
    1. 为什么有这个问题
    2. 为什么我们要解决这个问题
    3. 问题的本质是什么
2. 对自己所采取的方法的深刻理解 (经验的积累主要体现在这里)
    1. 各种各样的解法的brain storm.
    2. 根据实际情况来进行讨论选择解法。
    3. 并且写出清晰的计划来达到自己目的。

通透清晰的标准是给其他人的感觉，也就是这个工作，这个人已经对自己要做的事有了足够的认知，相信他能够把工作做好。

汇报工作：

目标要求：闭环思维: 即把工作做到对目标问题的完全解决并向上级汇报。

如果过程中出现问题，就需要向上级寻求feedback和讨论决定。

过程要求：结构性思维: 从总体到细节，从一句话到各个方面，这部分可以尝试先自己把自己的工作总结成一句话，然后再分成各个点，确保一切都是结构性的，各个部分之间相互支撑。

个人成长：

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对任何人都保持30%的神秘感。

. From 1point 3acres bbs把自己放在观察者的位置上，闲谈中多说你怎么样，而不是我。向周围的世界倾听, <how to win friends and influence people>中的一个核心思想就是人最本质的需求就是被人尊重。

欢迎大家来拍砖～

cutekitty 发表于 2020-2-14 08:41
只希望不会因此被周围的人打压😂

这是比较典型愚蠢的国人思想，心理学上说一个人看到的一切都是内心的投射，其实想要打压别人的人是你自己，其实真实的情况是，当身边的人发现你优秀之后，他们会死命和你搞好关系。

我跟我一年前刚回国时写得工作经验对比了一下，发现自己的改变的是我已经把很多的东西给内化了，认为是理所应当的，而不再需要自己提醒自己，并且由于技术能力的增强，我已经不需要提醒自己要把自己的工作想到非常透彻再做了，因为我已经可以把大部分的事在短时间内想得非常透彻。

cutekitty 发表于 2020-2-14 08:43
我觉得建立和同事的信任有点难，特别是同事比较competitive的情况下，碰到那种只要是peer做什么都要fight ...

不要试图去控制他人，搞清楚你要做的事是什么，你不是来和同事相亲的，你一生会碰到各种各样的同事，各种各样的老板，有**有牛逼，也得想办法来处理好。

本文被选为全站置顶文章之一。
作者获得大米奖励。谢谢你的分享。

说的真好
一看就是有思想的银

得此贴如得辟邪剑谱，必能在职场神挡杀神，佛挡杀佛

寫得好，收益匪淺

赞一个，收藏了，谢谢lz！

如果能够达到通透清晰的效果的话，能够就可以升职到senior的级别是完全没有问题的。

感谢楼主总结分享。对这本书很感兴趣。
找了一些资料，这里是infographic以及详细notes共两篇post和大家一起分享。
https://medium.com/the-mission/i ... people-998ae2ecddc5
https://medium.com/@alexanderjor ... rnegie-4b00bb912cb2

"对想要解决的问题的深刻理解"中都第1条“为什么有这个问题”和第2条“为什么我们要解决这个问题”，分别相当于做这件事的“背景”和“目的”，这个我还是挺有感触的
我老板每次要求做一个任务，都要写出背景和目的，明确后再开始做，这样可以避免走偏
至于“这个人已经对自己要做的事有了足够的认知，相信他能够把工作做好”，我现在还没有足够的把握和工作经验能确保我的任务一定可以用明确的某个方法完成，工作期间还是需要边摸索边学习然后完成

2tackle 发表于 2020-2-13 13:50
感谢楼主总结分享。对这本书很感兴趣。
找了一些资料，这里是infographic以及详细notes共两篇post和大家一 ...

这是本很老的书了，我最近看了很多书(20本+)，比如《好战累，坏战略》，《第五项修炼》等等～都是更高深，更能带给我新的体验的书.