亚麻onsite 挂经

上周五答的 onsite, 用的亚麻自己家的chime全程video conference, 共五轮coding是用的亚麻的一个coding whitebooard, 系统设计是我用手写板在OneNote上然后分享了屏幕, 期间也截图发给了面试官作为feedback用

每轮都有15到30分钟的时候是问的leadership principles


第一轮

系统设计 - 设计lyft/uber的共享车系统, 再具体问了design里哪些地方是bottleneck以及要怎么加强

第二轮 (估计就是挂在这一轮了... 😢)
纯BQ - 深入问了很多关于如果有反对意见的时候怎么处理的

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coding和design都没什么问题, 看面试官表情也还不错. 唯一有不好信号的是第二轮, 我给的例子让面试官觉得我不太能听进去别人的意见. 最后是reject, 有一到两年的cooldown, 上网差说是LP不match就会有这么久的等待期, 如果只是技术差了点会被标记成recycle, 6个月就会有recruiter联系.

bq挂人影响还这么大的啊。都没注意

楼主面的是哪个组呢 sdeII 吗？

Ericson1995 发表于 2020/03/28 03:23:15
楼主面的是哪个组呢 sdeII 吗？

aws的一个组 具体就不说了 毕竟还是签了nda
面的L5/L6

codeyy 发表于 2020/03/28 03:20:10
bq挂人影响还这么大的啊。都没注意

嗯 我之前也不知道... 今天知道reject后现查了推断的... 但是也不知道具体feedback还是不好说
他们有policy不能给feedback，不知道具体是挂在哪儿了...

同礼拜五面的 同挂在bq上 非常平静 接着面别的了

楼主三轮design的题啊，吓人。亚麻的locker 配送系统 怎么答？

第五轮是蠡口伞尔尔 吧

请问LP是啥