有和我一样疫情期间云入职新公司的筒子吗，求交流

Ssayu 发表于 2020/04/24 15:11:18
感觉楼主好积极努力 看完感觉心情很好 加油～

同感，觉得楼主很优秀😄

感谢这样的分享！还有一周就要远程实习了，很有启发！

我来开辟一个新盲点：
还有一种remote是 被发了一堆的training onboarding之类的 大部分都是不能倍速的视频 不全的doc 甚至还有没更新的doc 看了一个月了  三分之一都没完成
同时天天meeting一个小时左右 已经几周都没吃早饭和午饭了 主要早饭要standup 中午有lunch meeting 然而我的手都在做笔记 哪有第三只手吃饭啊
现在已经麻木了 早起先干一杯蜂蜜水和咖啡  下午hiit半小时（为了保持精力）  remote让人消瘦

走地鸡走地鸡

我是入职两周后公司开始WFH的，但是现在感觉很艰难，也想求建议（感觉主要是自己主观能动性不强）
刚入职的时候想得好好表现，在一知半解，似懂非懂情况下开始各种发CR。但是到后来mentor在我入职不到一个月后跳槽，陆续又有两个team member跳槽走了，感觉很复杂。。。组里的tech stack和之前工作用到的完全不一样，也没有很好的onbording doc，基本上都是要主动找组里人讲解，当然组员有时间都会耐心回答我的问题。但最近两周我明显效率低下（业务不熟，工作没有成就感），真的觉得像是需要别人来push一下才有动力工作一样，求建议。。。怎么才能让自己重新找回工作动力（或者说工作节奏掌控感）？

下个月入职，楼主写的这个很有帮助，十分感谢！！！！！！

鸽子 发表于 2020-4-26 14:17
我是入职两周后公司开始WFH的，但是现在感觉很艰难，也想求建议（感觉主要是自己主观能动性不强）
刚入职 ...

发CR你是说给别人code review嘛？虽然我不知道你们那边是个什么情况，不过一个新人一上来啥都不熟悉就开始批评老人的代码这种真的OK嘛？

第一周就开始发code review了真的强

十分赞同！我刚入职的的时候就傻乎乎一直等，跟我一起新来的印度同事各种约 1：1，那一刻体会到主动性和来事的能力差距了。职场上大家还是喜欢主动一点的人的！

JeffZheng520 发表于 2020-4-27 23:12
十分赞同！我刚入职的的时候就傻乎乎一直等，跟我一起新来的印度同事各种约 1：1，那一刻体会到主动性和来 ...

想问一下你有专门被assign mentor/buddy嘛？我的感觉是有这么一个人的话，新人onboarding会顺利很多
首先作为新人有一个go to person可以问，然后作为mentor的这个人心里也知道来的这个新人和自己算是利益共同体所以会比较用心教

解释一下mentor和新人是利益共同体这件事——在我上家公司
1. 每次新人做完new hire project都要给整个大组做presentation然后svp of engineering会来听，做得很好或者很差的，大佬一定会问一句who's his/her mentor??
2. 我上家公司入职后不到一年我mentor升到lead了，听说是因为带我带的好……（带的是真的好，全程投喂式教学，连续一个月每天给我讲三个小时，我觉得我都不用动脑子，入职半年不到就练成了老司机

然后我自己临走前带了个妹子，讲真我觉得她脑子不算太灵光，但是她真的是特别勤学好问又很礼貌（不仅问我，全组每个人挨个问，把问题平均到六个人身上就没有某一个人觉得特别烦了）。可能如果她不问的话我不会得出“脑子不太灵光”这种结论，但是就算她脑子不灵光我觉得一点也不影响我很喜欢她愿意在她身上花时间，虽然没带满一个月我就跑了😂


好像中国人确实是容易脸皮薄，我也有这个倾向（就是能不麻烦人就不麻烦人/万一我问了问题别人觉得我很蠢岂不是很丢脸）我也想不清是怎么教育出来的，好像家里/学校也没有这么教过我呀……